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Move Forward with These 3 Essential Business Priorities
Das einzig Sichere an der neuen Normalität ist, dass es eigentlich keine neue Normalität geben wird - denn die "Normalität" wird sich weiter verändern. Dennoch müssen die Unternehmen den Blick nach vorne richten und die entscheidende Frage, die jetzt gestellt wird, lautet: "Welche Lehren können wir aus der Krise ziehen, damit wir stärker, besser und intelligenter daraus hervorgehen?"
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4 Wichtige Aktionen, um Ihre Ziele zu erreichen
Ob Sie sich dessen bewusst sind oder nicht, die meisten Ihrer wachen Stunden sind mit Aufgaben ausgefüllt - sowohl mit großen als auch mit kleinen. Diese Aufgaben können alles Mögliche sein: von der morgendlichen Fahrt zur Arbeit über die Zubereitung einer gesunden Mahlzeit bis hin zur Durchsicht eines Dokuments für die Arbeit. Unabhängig von der Art der Arbeit, die Sie ausführen, ist es wichtig, dass Sie sich immer vor Augen halten, dass hinter jeder Aufgabe ein Ziel steht, das Sie erreichen wollen.
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How Agile Teams Can Master the Art of Saying NO
Saying "No" isn't a weakness - in fact, sometimes it's an agile superpower. It's just a matter of doing it right. Learn how with Clarizen.
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7 Unverzichtbare Tools & Technologien, die Remote Worker benötigen, um erfolgreich zu sein
LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 A survey by Gartner has revealed that 74 percent of CFOs plan on shifting at least five percent of previously on-site employees to permanently remote positions once the COVID-19 crisis ends. And McKinsey & Company concludes: “remote working was gaining currency before the crisis, but the pandemic has shown that telecommuting is here to […]
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Reading List for Product Development Professionals
We’re excited to share our favorite news and views on product development and innovation. Check out our reading list for product development professionals!
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Wie Sie wissen, wann es Zeit ist, sich zu verändern - und wann nicht
Es ist nicht immer offensichtlich, wann eine Änderung erforderlich ist. Aber eines ist sicher: Es ist nie einfach. Hier erfahren Sie, wie Sie es richtig machen.
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Wie WIP-Limits gestörte agile Teams retten können
Frameworks like Kanban are informed by the idea that limiting WIP is the key to getting work done. Learn more with Clarizen.
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Nach der Krise: 3 Faktoren, die Unternehmen helfen, gestärkt aus der Krise hervorzugehen
LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 In a recent Clarizen virtual summit called Embracing Uncertainty (which is available on-demand), guest speaker Brian Hopkins, Vice President and Principal Analyst at Forrester, highlighted three core factors that will enable enterprises to emerge from the coronavirus crisis stronger and better: adaptability, resiliency, and customer engagement. Below is a deeper look at Brian’s timely […]
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Wie man ein unterdurchschnittliches agiles Team repariert
Nur weil Sie Ihr Team als agil bezeichnen, heißt das noch lange nicht, dass es sein Bestes gibt. Hier sind fünf Tipps, wie Ihr agiles Team sein volles Potenzial ausschöpfen kann.
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Dynamische Planung: Neu ausrichten, neu priorisieren und schnell umverteilen - Blog | Planview
Die Dringlichkeit der Umstellung auf das digitale Geschäft ist nur eine Möglichkeit, wie Unternehmen auf die aktuellen Störungen reagieren, was die Notwendigkeit einer dynamischen Planung unterstreicht.
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