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The Importance of Cost Control in Project Management – Clarizen
The importance of cost control can most closely be defined when using project management software. Enterprises can efficiently assess all aspects of costs associated with a project within minutes.
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Lektionen, wie man die digitale Transformation in großem Maßstab vorantreibt
Erfahren Sie von Cisco Capital, Publicis Groupe und ADP, wie sie ihre eigenen groß angelegten Initiativen zur digitalen Transformation angegangen sind.
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Die Hauptgründe für das Scheitern von Projekten auf Unternehmensebene
Hier ein Blick auf einige der häufigsten Ursachen für das Scheitern von Unternehmensprojekten und die Maßnahmen, die Sie ergreifen können, um ein Scheitern zu vermeiden - und nicht unter den Folgen zu leiden.
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Die besten Projektmanagement-Konferenzen, auf die Sie sich in 2019 freuen können
Hier finden Sie einige der größten nationalen und internationalen Projektmanagement-Konferenzen, die in 2019 stattfinden.
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Was tun gute Projektmanager, was durchschnittliche Projektmanager nicht tun?
From taking decisive action to extending trust within reason, here are a few things good project managers do that average project manager don’t.
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Was müssen Ihre Stakeholder über Ihr Projekt wissen?
Bei all den Dingen, die ein Projektmanager verwalten muss - Zeitpläne, Budgets, Änderungsaufträge usw. - sind die Erwartungen der Interessengruppen vielleicht das Wichtigste von allem. Schließlich hängt der Abschluss eines jeden Projekts davon ab, dass die Beteiligten das tun, was von ihnen erwartet wird, und dass letztendlich entschieden wird, ob ein Projekt ein Erfolg oder ein Misserfolg ist.
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Enterprise vs. Traditional Project Management: What’s the Difference?
LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Wenn Sie schon einmal in der Unternehmenswelt gearbeitet haben, haben Sie den Begriff "Projektmanagement" gehört. Auf der grundlegendsten Ebene verstehen Sie darunter wahrscheinlich den Prozess der Organisation der vielen Faktoren, die ein bestimmtes Projekt vom Beginn bis zum Abschluss begleiten. Dies könnte bedeuten, dass Sie Anweisungen von einem Kunden erhalten, eine [...]
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Fünf Fragen an Ihren PPM-Anbieter - Blog | Planview
Eine IT PPM-Lösung sollte den Beteiligten helfen, bessere Entscheidungen zu treffen, und zwar schneller. Hier finden Sie eine Auswahl der fünf kritischen Fragen, die Sie Ihrem PPM-Anbieter stellen sollten.
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Demand Management Tools 101 - Blog | Planview
Check out the first step to getting started with demand management tools with, "The Savvy PMO’s Guide to Prioritization: Getting Started with Scoring."
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The Top 6 Reports for IT PMOs - Blog | Planview
Generating reports to show the value PMOs bring can sometimes be more time-consuming than the work they generate. Learn about the top reports for IT PMOs.
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Erleben Sie unsere leistungsstarke IT-Projektportfoliomanagement-Software in Aktion
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