mit Planview^® AdaptiveWork, der Software für Projektportfoliomanagement

Sorgen Sie für Transparenz und einen Gesamtüberblick über Ihre adaptiven Pläne und Arbeiten, um die besten und präzisesten datenbasierten Entscheidungen zu treffen.

• Dynamische Berichte und Dashboards

  Erstellen und teilen Sie konfigurierbare Berichte und Dashboards, um alle Aspekte und den Status von Projekten und Aufträgen schnell zu erfassen und sicherzustellen, dass sie planmäßig verlaufen und schnell und effektiv zur Wertschöpfung beitragen.

• Externe Kommunikationstools

  Optimieren Sie die Transparenz durch den Zugriff auf eingebettete oder verknüpfte Dashboards, Widgets und Kommunikationstools mit kontextbezogenen Informationen für Führungskräfte und externe Stakeholder, ohne sich in Planview AdaptiveWork einloggen zu müssen.

• Portfolio-Roadmaps

  Mit interaktiven Visualisierungen können Sie Strategien überprüfen und bewerten. Informationen können nach jeder beliebigen Ebene (Produkte, Teams, Programme, Kunden usw.) gruppiert werden.

• Zielmanagement

  Definieren Sie Geschäftsziele, Projektvorgaben und Beiträge, um Strategien mit Plänen, Aktionen und der Umsetzung zu verknüpfen. Messen Sie den Erfolg der Strategien und Ziele Ihres Unternehmens.

• Automatisierte PowerPoint-Berichte

  Automatisieren Sie mit Slide Publisher von Planview AdaptiveWork die Erstellung von präsentationsfertigen Inhalten in Echtzeit mithilfe von PowerPoint-Vorlagen mit eigenem Design.

• Risikomanagement

  Identifizieren und managen Sie Risiken in Bezug auf Ihre Projekte. Verfolgen, protokollieren und verwalten Sie Probleme; erstellen Sie dazu mühelos ein Risikoregister und entwickeln Sie proaktiv eine Strategie zur Risikominderung.

• Zentralisierte Daten und Architektur

  Zentralisieren und organisieren Sie automatisch alle Daten und Aktivitäten, setzen Sie sie in Kontext, und verknüpfen Sie sie dann mit der entsprechenden Arbeitsaufgabe. Alle Benutzer haben über eine einzige Instanz Zugriff. Über Berechtigungen wird gesteuert, wer welche Daten anzeigen darf.

Zentralisieren, automatisieren und optimieren Sie die Planung und Administration für die gesamte Projektdurchführung, damit Teams und Kunden stets mit der Strategie verbunden bleiben.

• Projektdetailplanung

  Erstellen Sie im Handumdrehen einen Zeitplan mit Gantt-Diagrammen und Projektstrukturplänen, um Meilensteine, Fälligkeitsdaten, Ergebnisse und Abhängigkeiten darzustellen. Nutzen Sie vorkonfigurierte Vorlagen, um die Arbeit weiter zu vereinfachen.

• Ressourcenmanagement

  Sie erhalten einen Überblick in Echtzeit über Ihre verfügbaren Ressourcen und deren aktuelle Auslastung. Optimieren Sie die Ressourcen- und Personalauslastung, um eine termingerechte Umsetzung der Projekt- und Kundenarbeiten sicherzustellen.

• Workflowautomatisierung und -prozesse

  Sorgen Sie für eine Optimierung und Standardisierung, indem Sie wiederholbare Prozesse, Warnmeldungen und Workflows automatisieren und an die Arbeitsweisen Ihrer Teams und Ihres Geschäfts anpassen. Minimieren Sie Risiken, erhöhen Sie die Konsistenz, und reduzieren Sie den Zeitaufwand für manuelle Aufgaben.

• Projektmodelle

  Greifen Sie auf vordefinierte Vorlagen zu, oder erstellen Sie eigene Vorlagen, um die Projekterstellung auf der Grundlage von benutzerdefinierten Auslösern, Workflows und Eingaben aus anderen Systemen wie Salesforce zu automatisieren. Passen Sie die Capabilitys an die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens an.

• Kundenkontoprofile

  Die nativen Kundendatensätze umfassen alle zugehörigen Kontaktpersonen, Projekte und Diskussionen des Delivery-Teams, sodass Sie einen umfassenden Überblick über all Ihre Kunden erhalten.

Befähigen Sie Ihre Teams, und visualisieren Sie die hybride Projekt- und Arbeitsdurchführung: Verbessern Sie auf diese Weise die Konsistenz, Akzeptanz und Kommunikation, um die Umsetzung zu beschleunigen.

• Hybrides Work-Management

  Unterstützen Sie Ihre Teams und deren Arbeitsweise, unabhängig davon, ob sie einen traditionellen Wasserfall-Ansatz, eine kollaborative Methode, ein Agile- bzw. Scrum-Modell oder eine Kombination aus allem verwenden. Stellen Sie eine Verbindung zu Agile-Tools wie Jira her, um Umsetzungsschritte aus externen Systemen zusammenzufassen.

• Agiles Aufgabenmanagement

  Durch die Backlog-Priorisierung und Sprintplanung in Kanban-ähnlichen Arbeitsbereichen stellen Sie sicher, dass alle Aufgaben Ihres Teams schnell und effizient durchgeführt werden.

• Personalisierte Workflows

  Geben Sie Benutzern eine flexible, intuitive Benutzeroberfläche an die Hand, die zu ihrer Arbeitsweise passt. Verwenden Sie in jedem Arbeitsbereich mehrere Boards für eine bessere Organisation Ihrer Teams in Echtzeit, und erstellen Sie benutzerdefinierte Stages, die den Workflow eines jeden Teams widerspiegeln.

• Mobile App

  Die mobile App spiegelt die volle Funktionalität unserer Webanwendung wider und schafft ein nahtloses, konsistentes Benutzererlebnis beim Wechsel zwischen Geräten.

• External Collaborator

  Diese intuitive Komplettlösung bietet externen Benutzern und Gästen Zugang zu ihren Projekten, Dateien, Diskussionen und Anfragen, ohne dass eine Schulung erforderlich ist.

• Kontextbezogene Diskussionen

  Kommunizieren Sie mühelos wie in sozialen Netzwerken jedoch im Arbeitskontext, und fördern Sie auf diese Weise die Zusammenarbeit von Teammitgliedern und Stakeholdern, um die Arbeitsabwicklung zu beschleunigen.

Erfassen Sie alle Finanzdaten von Projekten und Aktivitäten, seien es Personalkosten oder Sachkosten, CAPEX und OPEX, abrechenbare oder nicht abrechenbare Kosten. Passen Sie sich an geänderte Anforderungen an.

• Budgetüberwachung

  Überwachen Sie die Ausgaben, um sicherzustellen, dass keines der Projekte das Budget sprengt. Legen Sie Stundensätze auf globaler Basis sowie nach Rolle, Benutzer oder Projekt fest.

• Zeit- und Ausgabenerfassung

  Erfassen Sie automatisch alle abrechenbaren und nicht abrechenbaren Stunden für den entsprechenden Arbeitsschritt oder das entsprechende Projekt, und optimieren Sie den Genehmigungsprozess. Ermöglichen Sie Benutzern, die Stunden direkt aus Microsoft Teams oder Slack heraus zu übermitteln.

• Analyse von Auslastungstrends

  Nutzen Sie Auslastungstrends, um die Genauigkeit Ihrer Pläne und Prognosen zu erhöhen. Stellen Sie den ROI Ihrer eingesetzten Ressourcen sicher, indem Sie abrechenbare mit nicht abrechenbarer Arbeit vergleichen.

• Umsatzprognose

  Verschaffen Sie sich einen detaillierten Überblick über den zu erwartenden Umsatz und Ihren ROI, damit Sie Ihre Kundenaufträge besser planen können.

• Preislisten

  Definieren Sie spezifische Ressourcentarife für mehr Überschaubarkeit bei der Abrechnung, den Kosten und den Umsätzen.