Agile-Programm-Management

Agile-Skalierung mit der Agile Programm-Management-Lösung von Planview

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• Ermöglichen Sie Teams und Trains die Planung, Verwaltung, Koordination und Werterbringung durch Visualisierung. Anzeigen • eine größere Version des Bildes
  Agile-Programm-Management

  Verwalten, planen und stellen Sie Ihre sämtliche Agile-Arbeit bereit.

  Nutzen Sie hochgradig konfigurierbare Kanban-Portfolio-, Programm- und Team-Boards für Unternehmen zur Visualisierung und Planung der Arbeit in Ihren Teams und Teams of Teams oder Agile Release Trains. Verwenden Sie diese, um bessere geschäftliche Entscheidungen zu treffen und Pläne zu erstellen, die sich durch bessere Vorhersehbarkeit und Umsetzbarkeit auszeichnen. Mit bidirektionalen Integrationen zwischen Planview und Ihren Agile Tools können Sie Ihre Teams und deren Arbeit in eine konsolidierte visuelle Lösung einbinden.

• Visualisieren Sie Workflows mithilfe von Kanban Boards für Unternehmen, um für Klarheit zu sorgen, die Ausrichtung zu optimieren und sich auf wichtige Ziele zu konzentrieren. Anzeigen • eine größere Version des Bildes
  Unternehmens-Kanban

  Visualisieren Sie Arbeits- und Teamprozesse

  A key component to enabling Agile Program Management is enterprise Kanban boards. Use boards to illustrate workflow, status, and context, allowing teams to comprehend the work to be done and communicate with each other on work to be delivered. Optimize workflow, improve velocity, and unify teams for continuous improvement and timely delivery. Planview AgilePlace enterprise Kanban software provides everything dispersed teams need to get work done.

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• Ordnen Sie die Arbeit visuell und relativ anhand der Kriterien, die für Sie und Ihre Teams am wichtigsten sind. Anzeigen • eine größere Version des Bildes
  KARTENBEWERTUNG

  Arbeitsprioritäten festlegen und einstufen

  Nutzen Sie benutzerdefinierte Kriterien, um die Arbeit visuell und relativ anhand der Dimensionen einzustufen, die für Sie und Ihre Teams am wichtigsten sind. Sorgen Sie für Transparenz und Sicherheit in Bezug auf Prioritäten, damit Ihre Organisation weiß, welche Aktivitäten genehmigt, vermieden und/oder weiter untersucht werden sollten. Stellen Sie die Ergebnisse der Priorisierung ganz einfach visuell auf Karten auf Team- und Programm-Boards dar.

• Skalieren Sie Agile mit Agile Release Trains. Koordinieren Sie Teams of Teams, und visualisieren Sie Workflows über verschiedene Teams bzw. Produkte. Anzeigen • eine größere Version des Bildes
  Aufbau von Agile Release Trains

  Vernetzen, koordinieren, planen und starten Sie Agile Release Trains

  Koordinieren Sie virtuelle oder zentrale Teams mithilfe mehrerer miteinander verbundener Kanban Boards, die Epics Funktionen und anderen wichtigen Eckterminen zuordnen. Führen Sie Teams, die mit verschiedenen Agile-Tools und -Konfigurationen arbeiten, über ein zentrales, hochgradig konfigurierbares Programm oder Board für Teams of Teams zusammen, und sorgen Sie so für eine gemeinsame Planung und Zusammenarbeit.

• OBJECTIVES UND KEY RESULTS

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  Fördern Sie Ergebnisse über Outputs. Jetzt ansehen.

  Erfahren Sie, wie Planview mit einer einzigen Lösung von der Strategie zur Umsetzung helfen kann, die Ziele Ihres Unternehmens in den Mittelpunkt zu rücken, um ergebnisbasierte Planung mithilfe von Objectives und Key Results (OKR) sowie Einblicken in vernetzte Arbeit zu ermöglichen.

• Vereinfachen Sie die Quartals- oder PI-Planung, indem Sie gemeinsam planen, Prioritäten setzen und zusammenarbeiten, egal ob persönlich oder virtuell. Anzeigen • eine größere Version des Bildes
  Virtuelle und persönliche PI-Planung (Program Increment Planning)

  Synchronisieren Sie Pläne und priorisieren Sie Aufgaben

  Führen Sie persönliche und virtuelle Quartals- oder PI-Planungen einfach und effektiv durch. Ermöglichen Sie es der Führungsebene, die Epics mit dem höchsten Wert zu priorisieren und diese Epics den ARTs und Teams zuzuführen. Bieten Sie Teams die Möglichkeit zur Priorisierung von Funktionen basierend auf Kennzahlen zu Größe, Kapazität, Geschwindigkeit und Kundennutzen. Nutzen Sie die Visualisierung der Kanban Boards, um Prioritäten abzugleichen, die Arbeit in einer bestimmten Reihenfolge zu ordnen und eine realistische Bereitstellung zu kommunizieren. Erstellen Sie für virtuelle Maßnahmen Boards, die die Whiteboards und Haftnotizen nachbilden, die für die persönliche PI-Planung verwendet werden – zentral an einer Stelle – ohne Doppelungen oder unnötigen Zeitaufwand für das Neuschreiben von Funktionen und Storys.

• Verwalten Sie Abhängigkeiten zwischen Teams mit mehreren miteinander verbundenen Boards, um Arbeitsabläufe zu verfolgen und Bereitstellungsrisiken zu visualisieren. Anzeigen • eine größere Version des Bildes
  Teamübergreifendes Transparenz- und Abhängigkeitsmanagement

  Visualisieren Sie Probleme bei der Bereitstellung, und legen Sie eine entsprechende Arbeitsreihenfolge fest

  Erhalten Sie Einblick in die Arbeit und die damit verbundenen Abhängigkeiten zwischen Teams, um proaktiv potenzielle Probleme bei der Bereitstellung zu identifizieren und entsprechend Abhilfe zu schaffen. Nutzen Sie Visual Boards, um die Arbeitsreihenfolge zu bestimmen und weitere Verzögerungen bei der Bereitstellung zu vermeiden.

• Steigern Sie die Bereitstellungsgeschwindigkeit und den Erfolg von Teams of Teams (ART) durch die Implementierung von Lean-Agile-Praktiken in verschiedenen Teams. Anzeigen • eine größere Version des Bildes
  Arbeitstool und Agile-Methode der Wahl

  Ermöglichen Sie es Teams, sich selbst zu organisieren und nach eigenen Maßgaben zu arbeiten

  Regen Sie zum Experimentieren an, indem Sie Zusammenarbeit und die visuelle Darstellung von Workflows fördern. Ermöglichen Sie es Teams mit einem beliebigen Prozess, wie z. B. Scrum oder Kanban, eine kontinuierliche Werterbringung zu erzielen. Erstellen Sie mit der Integration in vorhandene Entwicklungstools und der Visualisierung aller Aufgaben auf Ebene der Teams of Teams (ART) eine umfassende teamübergreifende Übersicht.

• Verfolgen und messen Sie die Arbeitsfortschritte auf den Team- und Programm-Boards, und verwenden Sie Lean- und Agile-Kennzahlen, um Möglichkeiten für Team- und Prozessverbesserungen zu identifizieren. Anzeigen • eine größere Version des Bildes
  Datenanalysen und Berichte

  Analysieren Sie Leistungskennzahlen und identifizieren Sie Trends

  Fördern Sie kontinuierliche Verbesserungen mithilfe von Einblicken und Analysen bezüglich Bereitstellungstrends auf Teams-von-Teams-Ebene sowie auf Ebene einzelner Teams. Messen Sie die Effektivität, beseitigen Sie Engpässe, prognostizieren Sie zukünftige Probleme, und passen Sie den Workflow an, um die Leistung zu optimieren. Verwenden Sie Lean-Kennzahlen übergreifend für all Ihre unterschiedlichen Tools, um für die Datenkonsistenz zu sorgen, die Ihr Unternehmen benötigt, um den Fortschritt zu verfolgen, den Erfolg zu messen und die Agile-Skalierung im gesamten Unternehmen fortzusetzen. Verknüpfen Sie Ihre Strategie mit der Arbeit, die im gesamten Unternehmen geleistet wird, sowie mit den Daten, die Sie benötigen, um Ihre Planung im laufenden Betrieb auszurichten.

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  Erstellen Sie Produkt-Roadmaps

  Nutzen Sie Roadmaps, um bessere Pläne zu erstellen

  Erstellen Sie visuelle Produkt-Roadmaps, um den künftigen Nutzen in einem leicht verständlichen Kanban-Format aufzuzeigen. Erfassen Sie auf der Roadmap alles auf einen Blick, um Epics und Funktionen für kommende Releases und Ecktermine schnell zu priorisieren und gleichzeitig den Kontext künftiger Produkte zu verstehen. Konfigurieren Sie das Layout zur Darstellung von Zeitleisten, Arbeitsflüssen und Themen.

• Richten Sie die OKRs in Ihrem Unternehmen aus, um zu verstehen, wie die Ziele verfolgt, miteinander verknüpft und geteilt werden. Anzeigen • eine größere Version des Bildes
  OBJECTIVES UND KEY RESULTS

  Fördern Sie die Arbeit auf Basis der gewünschten Ergebnisse.

  Fördern Sie einen ergebnisbasierten Ansatz von der Strategie zur Umsetzung durch die Bereitstellung eines klaren zentralen Überblicks über die vernetzte Arbeit vom Portfolio bis zu den Teams im Rahmen einer einzigen Lösung.

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  Visuelle Programm-Boards

  Koordinieren Sie die Arbeit der Teams of Teams

  Nutzen Sie das Potenzial von Kanban, um die Arbeit von Agile-Teams visuell auf einem Programm-Board darzustellen. Verstehen Sie Abhängigkeiten zwischen Teams sowie Hindernisse und Risiken, um die Arbeit besser abzustimmen und Pläne mit besserer Vorhersehbarkeit zu erstellen.

• Planen und verwalten Sie Arbeit übergreifend für Teamtools und -prozesse, um sich einen Überblick über die gesamte laufende Arbeit (Work in Progress, WIP) und Abhängigkeiten zu verschaffen. Bieten Sie dem Management die Einblicke, die es benötigt, um genaue, datengestützte Entscheidungen zu treffen, ohne die Produktivität der Teams zu beeinträchtigen. Anzeigen • eine größere Version des Bildes
  Vermeiden Sie eine unkontrollierte Verwendung verschiedenster Agile Tools

  Führen Sie unterschiedliche Agile-Delivery-Teams zusammen

  With Planview’s Agile integration capabilities, Agile teams in different and disparate Agile execution tools can visually plan, manage, and coordinate their work inside of AgilePlace. See how AgilePlace’s enterprise Kanban software connects to development tools for a simple, real-time, and process-focused view.

• Create living, interactive, and shareable roadmaps to enable one or more teams to stay up-to-date on strategy, vision and/or product direction. View • eine größere Version des Bildes
  Roadmaps

  Interaktive Roadmaps für Teams nutzen

  Bauen Sie auf Ihrer ergebnisorientierten Planung auf, indem Sie die Pläne in einen visuellen Zeitplan für das Erreichen Ihrer gewünschten Geschäftsergebnisse und das Abschließen von Aktivitäten umwandeln.

  Nutzen Sie gemeinsame, interaktive Roadmaps, um zusammenzuarbeiten und die Erwartungen in Bezug auf die Bereitstellung zu kommunizieren. Behalten Sie eine klare Ausrichtung bei der aktuellen Planung und Bereitstellung bei.

• Agile-Programm-Management

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  Agile-Teams mit Unternehmenszielen in Einklang bringen

  Erfahren Sie, wie die Agile Programm-Managementlösung von Planview Ihrem Unternehmen ein einziges visuelles Tool zur Verfügung stellt, um Agile-Teams den ganzen Weg von der Strategie zur Umsetzung auszurichten und zu koordinieren.