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Steigern Sie die Produktivität von Forschung und Entwicklung, indem Sie Produktentwicklungsprojekte über ein integriertes System durchführen
Die Projektmanagement-Software mit Gates von Planview ermöglicht Ihnen die Zusammenführung von Programmen, Projekten, Ressourcen, Zeitplänen und Budgets, sodass Sie proaktiv die zeit- und kostengerechte Produkteinführung sicherstellen können.
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Konsistente, wiederholbare Bereitstellung von Produkten
Konfigurierbare Vorlagen, Workflows und Statusberichte sorgen für eine schnellere und zuverlässigere Projektdurchführung – von der ersten Idee bis hin zur Markteinführung.
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Höhere Margen durch Kostenmanagement
Sie behalten den Überblick über alle Projektkosten – von allgemeinen Investitionsausgaben bis hin zu detaillierten Ressourcenkosten. So können Sie die Auswirkungen auf den Produktumsatz kontrollieren.
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Beibehaltung bewährter Tools für Ihre Teams
Support team working preferences while getting the project and portfolio visibility you need by taking advantage of out-of-the-box integrations with the most popular productivity tools, including Microsoft Project, JIRA, and ProjectPlace.
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Nutzen Sie effektive Ressourcenmanagement-Tools, um Ressourcenüberlastungen zu beheben, bevor Produkteinführungen verzögert werden.
Planview Enterprise bietet die robustesten Ressourcenmanagementfunktionen der Branche. So können Sie sich darauf verlassen, dass Sie bei Bedarf das richtige Personal mit den richtigen Kompetenzen haben.
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Sicherstellung der Verfügbarkeit von Ressourcen für eine termingerechte Fertigstellung
Da Sie mögliche Ressourcenkonflikte und Lücken bei Personal und Produktionsressourcen erkennen, können Sie dafür sorgen, dass priorisierte Entwicklungsaufgaben nach Plan abgeschlossen werden.
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Erweiterung der Kompetenzen Ihres Produktentwicklungsteams
Sie haben die Möglichkeit, Ressourcen in jeder Hinsicht nachzuverfolgen und zu managen, die für die mögliche Projektzuweisung von Bedeutung ist, wie z. B. Rolle, Kompetenz, Region, Kosten, Zertifizierung und Interessenbereich. So können Sie den Erfahrungshorizont Ihrer Ressourcen erweitern und die Mitarbeiterbindung verbessern.
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Einfache Berechnung der Arbeitskosten
Der tatsächliche Aufwand kann in Sekundenschnelle per Mobiltechnologie Projekten zugeordnet werden. Dies ermöglicht eine Verbesserung der Kostenprognosen, Reduzierung der Überlastung von Ressourcen und Nachverfolgung des Projektfortschritts.
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Identifizieren und beheben Sie Probleme und Risiken, bevor sie die Produktlieferung beeinträchtigen
Planview Enterprise erleichtert die Erkennung möglicher Projektrisiken und akuter Probleme, die zu einer Verzögerung der Produkteinführung und damit zu Umsatzeinbußen führen könnten.
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Dokumentierung und Überwachung von Projektänderungen und -risiken
Über konfigurierbare Genehmigungslebenszyklen können Sie zwecks Scope Management, Überwachung und kontinuierlicher Verbesserung alle Veränderungen, Risiken und Probleme katalogisieren und managen, die während der Laufzeit eines Projekts auftreten.
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Schnelle Behebung akuter Probleme
Dank visueller Ausnahmeindikatoren und E-Mail-Benachrichtigungen bei Abweichungen von Projekt- und Roadmap-Grundlinien können Sie einfach proaktive Maßnahmen ergreifen. So können Produkte termingerecht geliefert und gewünschte Margen realisiert werden und Sie haben den Vorteil, als erster Anbieter mit Ihrem Produkt am Markt zu sein.
Erweitern Sie Ihr Wissen im Produktinnovations-Management
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