New Planview Research Confirms – Product Operating Model Drives Better Business Performance
Elite organizations have twice as much product-oriented work as low-performing companies
Read the Press Release: New Planview Research Confirms – Product Operating Model Drives Better Business Performance

Value Stream Management

Ihre Transformation in ein leistungsstarkes Technologieunternehmen

Die Value-Stream-Management-Lösung von Planview ermöglicht es CIOs und Transformationsverantwortlichen, Technologie und Geschäft mithilfe der richtigen Kennzahlen und automatisierter Workflows aufeinander abzustimmen, um eine effektivere digitale Transformation des Unternehmens zu ermöglichen.

Watch DemoImprove speed efficiency. See how.

Was spricht für Planview?

Vorhersagbarkeit, Transparenz und Effizienz verbessern mit der Planview Software für das Value Stream Management

Um sich in einem von Digital Natives geprägten Markt zu behaupten, ist eine erstklassige Softwarebereitstellung und Produktentwicklung erforderlich. Die Planview Software für das Value Stream Management bietet CIOs, Transformationsverantwortlichen sowie der Produkt- und Entwicklungsleitung einen ungestörten Einblick in die Value Streams Ihres Unternehmens sowie eine einheitliche Sprache für die Priorisierung von Investitionen. Dank der mithilfe von Planview bereitgestellten tool- und disziplinübergreifenden Erkenntnisse darüber, was gut funktioniert und wo Engpässe und Schwachstellen bestehen, können Sie die Time-to-Market verkürzen, Kosten senken und eine Kultur schaffen, die Spitzentalente anzieht und bindet.

Time-to-Market verkürzen und Vorhersagbarkeit verbessern

Erfüllen Sie die Bedürfnisse Ihrer Kund:innen und des Markts, indem Sie schneller lernen als Ihre Konkurrenz und Ihre Entscheidungen auf vollständige Daten zu Kapazität und Einschränkungen stützen.

Softwareentwicklung optimieren und Kapazitäten freisetzen

Steigern Sie die Produktivität, die Effizienz und das Engagement Ihrer Mitarbeiter:innen, indem Sie Engpässe beseitigen, die Qualität verbessern und für eine gesunde Arbeitsauslastung sorgen.

Modernität und Konformität sicherstellen durch Abbau technischer Schulden und Minderung von Risiken

Sorgen Sie für Innovation, indem Sie technische Schulden abbauen und die Governance über Ihr gesamtes Portfolio hinweg vereinfachen.

Planview’s value stream management solution helps overcome 6 common obstacles to software delivery success:

1

Entkoppelte End-to-End-Bereitstellungsprozesse

2

Nacharbeit und unnötige Arbeiten aufgrund schlechter Kommunikation und fehleranfälliger, manueller Prozesse

3

Mangelnde Sichtbarkeit von Engpässen und Abhängigkeiten

4

Fehlende Abstimmung zwischen Technologie- und Unternehmensleitung

5

Unvorhersehbare Bereitstellung, die sich auf die finanzielle Performance und die Zufriedenheit der Kund:innen auswirkt

6

Ausbremsung von Innovation durch technische Schulden und schlechte Qualität

Planview in Aktion

Watch an on-demand demo and see how Planview’s value stream management solution can help you:

  • den Umsatz durch schnellere Bereitstellung zu steigern.
  • Improve productivity without increasing costs or headcount
  • Connect complex toolchains to automate handoffs and eliminate manual work
  • Reduce waste by connecting software delivery to strategy
  • Accelerate innovation with smarter decisions and informed tradeoffs
Watch DemoImprove speed efficiency. See how.

Planview is a leader

You can count on Planview to drive value stream management innovation and deliver an exceptional solution. But don’t just take our word for it. See what industry analysts have to say.

Named a Leader in the Forrester Wave™: Value Stream Management, Q4 2022 report.

Bericht abrufen

Named a Leader and Fast Mover in the 2022 GigaOM Radar for Value Stream Management.

Bericht abrufen

Named a Leader in the IDC MarketScape: Worldwide Value Stream Management and Agile Project and Portfolio Management 2023-2024 Vendor Assessment.

Named a Technology Leader in the Quadrant SPARK Matrix™: Value Stream Management (VSM), 2023.

Planview als zuverlässiger Technologie-Partner

We’ve helped organizations like yours realize the benefits of value stream management. See how.

 logo

Learn how Planview is helping TUI Group succeed in shifting from project to product.

Fallstudie lesen
 logo

Learn how Planview is helping Accenture unlock capacity and improve customer satisfaction.

Fallstudie lesen
 logo

Learn how Planview is helping Nio Inc. optimize efficiency and accelerate smart electric vehicle time-to-market.

Fallstudie lesen

Ein erster Einblick

Die Planview Plattform für vernetztes Arbeiten ist die Basis unserer Lösungen, die eine Vielzahl von Anwendungsfällen abdecken.

  • Maßnahmen zur Bereitstellungsoptimierung

    Erkenntnisse aus Ihren Kennzahlen gewinnen

    Value Stream Management Solution Screen
    Make teams more productive and efficient with targeted insights.

    Get precise recommendations for enhancing your value streams. Intuitive widgets highlight the insights you need to improve workflow efficiency and stability. Leverage data to identify the hidden bottlenecks in your processes and suggest precise next steps for improvement. Pinpoint inefficiencies and receive customized, actionable next steps that will drive efficiency and stability in your software delivery processes.

    • Higher productivity, less waste: Identify and manage work-in-progress (WIP) to ensure a predictable flow of value. Analyze aging work and understand at-a-glance its impact on team capacity and delivery time.
    • Clear, specific guidance: Take immediate action directly from Flow Optimizer to reduce delays and improve process stability.
    • Translate insights to action: Enhance predictability and streamline your product value streams using the power of data-driven decision-making.
    • Built-in best practices: Ensure all work is visible and value streams are modeled consistently to keep teams aligned and contributing to your business objectives.
    Back
  • PLATTFORM-ERLEBNIS MIT PLANVIEW.ME

    Arbeitsumsetzung neu definieren

    Planview.me Platform Interface
    Break down organizational data silos with comprehensive visibility across your strategy, planning, and delivery data. Redefine how work gets done with personalized views that highlight insights, performance, and potential risks.

    Nutzen Sie die visuell ansprechende, benutzerfreundliche und optimierte Planview Plattform, die auf Sie zugeschnitten ist und die von Ihnen gewünschten Informationen zeigt.

    • Erstellen Sie individuelle Ansichten mit Informationen zu Status, Fortschritt mehr. So können Sie leichter erkennen, worauf Sie sich konzentrieren, welche Probleme Sie angehen und welche Risiken Sie abmildern müssen.
    • Versorgen Sie alle Entscheidungsträger:innen in Ihrer Organisation mit den Daten und Einblicken, die für eine fundierte Entscheidungsfindung erforderlich sind.
    • Steigern Sie Ihre Produktivität mit der Möglichkeit, von einem einzigen Bildschirm aus und mit einem einzigen Klick zu handeln, zu recherchieren und zu reagieren.
    Back
  • Kennzahlen zur geschäftlichen Agilität

    Marktreaktion und Vorhersehbarkeit verbessern

    Portfolio Insights Dashboard
    Dashboards for leaders who oversee multiple products, product lines, or entire departments help make data-based decisions that directly impact speed and agility.

    Dashboards auf IT-, Gruppen- und Portfolioebene helfen Führungskräften dabei, systemische Probleme zu erkennen, Verbesserungen voranzutreiben und die Dynamik der Transformation aufrechtzuerhalten.

    • ROI maximieren. Je länger Arbeit liegen bleibt, desto geringer ist ihr Nutzen. Einblicke in Effizienz und Verweildauer helfen einer Organisation dabei, die wichtige Arbeit schnell zu erledigen.
    • Abwägungen mit Kapazitätserkenntnissen treffen. Agilität kann nur erreicht werden, wenn die Delivery-Teams nicht übermäßig ausgelastet sind. Nutzen Sie datengestützte Kapazitätserkenntnisse, um Prioritäten festzulegen und effektivere Abwägungen zu treffen.
    • Entscheidungsfindung verbessern. Finden Sie mithilfe von Produktmanagementerkenntnissen das richtige Gleichgewicht zwischen Innovation und langfristiger Nachhaltigkeit.
    • Bewährte Verfahren verankern. Unsere Dashboards kodifizieren gute Lean-Agile-Methoden. Führungskräfte und Teams werden gewarnt, wenn Value Streams gestört werden, sodass sie proaktiv an der Lösung von Problemen arbeiten können.
    Back
  • Abstimmung von Geschäft und Technologie

    Den Value Stream bis zu den Geschäftsergebnissen verfolgen

    Flow Metrics Dashboard
    With Flow Metrics dashboards for end-to-end value streams, get visibility into the flow of work and its impact on business outcome.

    Die Flow-Metriken schaffen eine einheitliche Sprache für die Verbindung von Technologie und Geschäft. Nutzen Sie diese einfachen und konsistenten Kennzahlen zum Messen der Werterbringung. Profitieren Sie von Frühindikatoren zur Darstellung der Auswirkungen Ihrer Transformation.

    • Mehrwert von der Idee bis zum Ergebnis messen. Machen Sie Daten zugänglich, um zu sehen, wo Veränderungen und Ressourcen zu besseren Geschäftsergebnissen für Ihre Kund:innen führen können.
    • Datengestützt arbeiten. Verfolgen Sie die Auswirkungen von Ereignissen, Experimenten und Ressourcen auf die Ergebnisse, um den Kurs bei Bedarf schnell zu korrigieren und in Zukunft intelligenter zu investieren.
    • Performance mit Ergebnissen verknüpfen. Sehen Sie das System als Ganzes von einer zentralen Stelle aus an. Verfolgen Sie neben den Ergebnissen aus den Finanz-, Betriebs-, Kundenerlebnis-, OKR- und HR-Systemen auch den Value Stream.
    Back
  • Effizienz und Kostensenkung

    Engpässe und Abhängigkeiten identifizieren

    Bottleneck Finder
    Live value stream visualization and Bottleneck Finder help identify precisely where and why work is getting stuck.

    Eine Optimierung an den Stellen des Systems, an denen keine Engpässe bestehen, ist kontraproduktiv. Mit dem Bottleneck Finder können Sie alle Arbeitsschritte verfolgen und erkennen, an welchen Stellen es hakt.

    • Einschränkungen visualisieren und überwinden. Erkennen Sie, wo sich die Arbeit staut und wo sie hängen bleibt, und nutzen Sie Ihre Ressourcen dort, wo sie am dringendsten gebraucht werden.
    • Nacharbeit und ungeplante Arbeiten reduzieren. Erkennen Sie auf einen Blick, wenn sich die Qualität verschlechtert, und gehen Sie der Ursache auf den Grund, indem Sie die Fehlerquelle analysieren.
    • Abhängigkeiten verstehen und reduzieren. Finden Sie heraus, wo Prozess- oder Produktabhängigkeiten die Bereitstellung und Umsetzung verlangsamen, und ergreifen Sie proaktiv Maßnahmen, um nicht eingehaltene Verpflichtungen zu vermeiden.
    • Auswirkungen im Rahmen von sicheren Experimenten veranschaulichen. Die Flow-Metriken spiegeln die Effektivität Ihrer Verbesserungsmaßnahmen wider. Wenn es funktioniert, verdoppeln Sie den Einsatz. Wenn nicht, nehmen Sie eine Kursänderung vor.
    Back

Software für das Value Stream Management – Funktionen

  • Erfassen Sie die Flow-Metriken für Produkte und Portfolios.

    • Planview.Me

      Profitieren Sie von der visuell ansprechenden, handlungsorientierten und personalisierten Planview Plattform. Erstellen Sie individuelle Ansichten mit Informationen zu Status, Fortschritt mehr. So können Sie leichter erkennen, worauf Sie sich konzentrieren, welche Probleme Sie angehen und welche Risiken Sie abmildern müssen. Ergreifen Sie Maßnahmen, stellen Sie Nachforschungen an und reagieren Sie mit einem einzigen Klick über eine zentrale kuratierte Ansicht.

    • Flow-Metriken-Dashboards

      Messen Sie mit dem praxiserprobten Flow Framework® und dem automatisch gerenderten Value-Stream-Mapping konsistent Tempo, Geschwindigkeit und Effizienz des gesamten IT-Portfolios.

    • Value-Stream-Analysen

      Blicken Sie über Kennzahlen hinaus, um zu erkennen, was sich ändern muss. Verstehen Sie die Ursachen der aktuellen Performance auf Makro- und Mikroebene.

    • Portfolioerkenntnisse

      Erkennen Sie direkt, wenn der Zeitplan in Gefahr ist. Konzentrieren Sie sich auf die am stärksten belasteten und ausgebrannten Value Streams, und setzen Sie leistungsstarke Mitarbeiter:innen ein, um auszuhelfen.

    • Engpasserkennung

      Identifizieren Sie Engpässe, Verschwendung und unnötige Kosten. Gehen Sie sie proaktiv an, damit die Initiativen auf Kurs bleiben und die gewünschten Ergebnisse erreicht werden.

  • Stimmen Sie die Technologie auf das Geschäft ab, um die gewünschten Geschäftsergebnisse zu generieren.

    • Transparente Entscheidungsfindung

      Optimieren Sie die End-to-End-Softwareentwicklungsprozesse und -abläufe auf der Grundlage von historischen und Was-wäre-wenn-Analysen. Aggregieren Sie Kennzahlen über Teams of Teams hinweg.

    • Geschäftsorientierte Erkenntnisse

      Nutzen Sie Frühindikatoren, um festzustellen, ob Sie mit Ihren Geschäftsergebnissen und OKR auf dem richtigen Weg sind. Stellen Sie einen Zusammenhang zwischen Effizienzsteigerungen und Werterbringung her.

    • Produktmanagementleitlinien

      Unterstützen Sie Produkte während ihres gesamten Lebenszyklus. Erhalten Sie Warnmeldungen, wenn Features, Defects (Mängel), Debts (technische Schulden) oder Risks (Risiken) nicht im gleichen Maße angegangen werden, um die „Todesspirale“ des Produkts zu verhindern.

    • Talentbindung

      Schaffen Sie eine Kultur der Exzellenz und der kontinuierlichen Verbesserung. Bieten Sie Teams eine schnelle Feedbackschleife, die sicheres Experimentieren und inkrementelle Veränderungen ermöglicht.

  • Erstellen Sie eine lückenlose Kontrollebene zur Skalierung von Best Practices und Governance.

    • Optimierte Softwarebereitstellung

      Skalieren Sie Best Practices und Governance über heterogene Tools und Prozesse hinweg. Bilden Sie Value Streams ab, und visualisieren Sie Menschen, Prozesse und Plattformen.

    • Nutzenorientierte Methoden

      Verankern Sie Lean-Agile-Methoden in horizontalen Delivery Streams. Tool-interne Anleitungen, Tutorials und spezielle Flow Advisors erleichtern die Akzeptanz und das Lernen.

    • Automatisierte Rückverfolgbarkeit

      Automatisieren Sie die Rückverfolgbarkeit in der gesamten Softwarelieferkette, um die Governance zu vereinfachen. Nutzen Sie die toolübergreifende Rückverfolgung der Planview Value-Stream-Management-Software, um Audits reibungslos durchzuführen.

    • Intelligente Modellierung

      Hybride Arbeitsweisen können problemlos berücksichtigt werden. Intuitive No-Code-Modellierungen gekoppelt mit smarten Automatisierungen ordnen die unterschiedliche Terminologie einzelner Tools dem Goldstandard der Branche zu.

  • Integrieren und verwalten Sie Tools heterogen.

    • Interoperabler Tech Stack

      Mehr als 60 sofort einsatzbereite Integrationen ermöglichen es Ihnen, die Produktivität Ihrer Expert:innen zu maximieren und doppelte Dateneingaben und manuellen Aufwand zu vermeiden.

    • Gemeinsames Datenmodell

      Erfassen, normalisieren und pflegen Sie Prozessdaten kontinuierlich über die gesamte Toolchain der Softwareentwicklung und ‑bereitstellung hinweg.

    • Schnelle Skalierung

      Verwenden Sie Integrationen für Hunderte von Projekten ohne zusätzlichen Aufwand wieder. Durch die modellbasierte Integration lassen sie sich vier Mal so schnell einrichten und zehn Mal so einfach pflegen.

    • Datenintegrität

      Sorgen Sie für bereinigte, genaue und aktuelle Daten in Ihren Systemen. Änderungen, Aktualisierungen, Kommentare und Anhänge können automatisch an alle betroffenen Parteien weitergeleitet werden.

    • Ihre Toolchain, Ihr Weg

      Entwickeln Sie Konnektoren in Ihrem eigenen Tempo, um Datensilos zwischen vorgefertigten Integrationen und internen oder spezialisierten Lösungen aufzubrechen.

  • Treffen Sie klügere und sicherere Entscheidungen mit Planview Copilot.

    • Suche nach der Nadel im Heuhaufen

      Planview Copilot extrahiert Insights aus Tausenden von Datenpunkten, um schnelle Entscheidungen im Hinblick auf das Risiko, die Bereitstellungsgeschwindigkeit und die Kapazität zu unterstützen.

    • Höhere Produktivität

      Nutzen Sie generative KI, um die versteckten Engpässe zu finden, die Sie bei der Werterbringung ausbremsen, und erhalten Sie spezifische Empfehlungen in Echtzeit, um diese zu beheben.

    • Aus bloßen Teams werden Expert:innen

      Steigern Sie das Vertrauen Ihrer Teams mit einer dialogbasierten Schnittstelle, über die auf der Grundlage von Best Practices von Tausenden von Kund:innen und Daten aus mehr als 60 Tools aus unserem Integrationsökosystem Maßnahmen empfohlen werden.

    • Einfachere Entscheidungen

      Planview Copilot verknüpft Daten über Ihre Value Streams hinweg und bietet präzise, schnelle Empfehlungen, wie Sie Ihre Strategie mit der Umsetzung in Einklang bringen können.

    • Hilfe auf Abruf

      Erhalten Sie dann Unterstützung, wenn Sie sie brauchen. Unsere anwendungsinterne KI-Hilfe gibt Ihnen klare Antworten auf Ihre Fragen in Textform und verbessert so Ihr Erlebnis mit der Planview Plattform. Sie erhalten Zugriff auf zahlreiche Hilfeartikel aus unserem Customer Success Center sowie andere produkt- oder lösungsspezifische Dokumentationen, ohne die Anwendung zu verlassen.

Lösungsübersicht herunterladen

Die Planview Lösungen sind bereits bei über 4500 Unternehmen im Einsatz, wo sie von etwa 2,6 Millionen Anwender:innen weltweit genutzt werden.