Mehr Innovationskraft, höhere Effizienz: Vorteile einer DevOps-Strategie

Unternehmen stehen unter dem ständigen Druck, innovativ zu sein und schnell qualitativ hochwertige Software bereitzustellen. Um dies zu erreichen, sind Effizienz und Anpassungsfähigkeit zwei unerlässliche Kompetenzen. Hier kommt DevOps ins Spiel. Der Begriff setzt sich aus „Dev“ (Development) und „Ops“ (Operations) zusammen und beschreibt einen revolutionären Ansatz, der Entwicklungs- und Betriebsteams zusammenführt, um Workflows zu optimieren, die Zusammenarbeit zu verbessern und die Effizienz zu steigern. Die Vorteile von DevOps sind weitreichend: Die Methodik ermöglicht es Unternehmen, ihre Time-to-Market zu verkürzen, kontinuierliche Verbesserungen vorzunehmen und die Zufriedenheit der Kund:innen zu steigern, während sie gleichzeitig ihre Agilität in einem wettbewerbsintensiven Umfeld aufrechterhalten.

Im Kern basiert DevOps auf Praktiken wie kontinuierlicher Integration und Bereitstellung (CI/CD), Infrastructure as Code (IaC) und dem Einsatz automatisierter Tools zur Verbesserung von Workflows. Diese Tools ermöglichen Updates in Echtzeit, eine nahtlose Versionskontrolle und robuste automatisierte Tests, die eine höhere Softwarequalität in Produktionsumgebungen sicherstellen. Durch die Förderung einer DevOps-Kultur der gemeinsamen Verantwortung sowie die Nutzung von Feedbackschleifen können Teams die Zusammenarbeit verbessern und die geschäftliche Agilität steigern.

Dieser Artikel befasst sich mit den Vorteilen von DevOps und zeigt auf, wie Entwicklungsteams und Betriebsteams durch bewährte DevOps-Praktiken Innovation fördern und die Effizienz steigern können. Vom Produktivitäts-Boost bis zur Förderung einer Kultur der Exzellenz: Erfahren Sie, wie DevOps die Software Delivery transformiert und die Geschäftsergebnisse verbessert.

Zusammenarbeit

Bei den Softwaremethoden, die DevOps vorausgingen, wurde der Nutzen von Entwicklungs-, Betriebs- und Qualitätssicherungsteams bereits erkannt. Allerdings kam die Bedeutung der Zusammenarbeit zwischen diesen Gruppen zu kurz. Erst mit der Einführung von DevOps wurde eine Kultur der gemeinsamen Verantwortung und der Teamarbeit zu einem zentralen Prinzip, was die Arbeitsweise dieser Teams als zusammenhängende Einheit grundlegend veränderte.

DevOps baut auf Lean- und Agile-Methoden auf und weitet den Fokus auf die Betriebsteams aus. So wird eine Umgebung geschaffen, in der sich alle Teams an den gemeinsamen Unternehmenszielen orientieren. Durch diesen Ansatz werden Silos aufgebrochen und es wird vermieden, dass Teams isoliert arbeiten oder sich ausschließlich auf abteilungsspezifische Ziele konzentrieren. Stattdessen arbeitet ein DevOps-Team gemeinsam und nutzt Praktiken wie kontinuierliche Integration und Bereitstellung (CI/CD), Infrastructure as Code (IaC) sowie automatisierte Tools zur Optimierung der Workflows und Steigerung der Effizienz.

Der kollaborative Charakter von DevOps kommt auch den Mitarbeiter:innen zugute, da er die Weiterbildung und die Kompetenzentwicklung fördert. Wenn Mitglieder verschiedener Teams zusammenarbeiten, erhalten sie Einblicke in Bereiche, die über ihre eigentliche Spezialisierung hinausgehen, und können so ihr technisches Know-how verbessern und ihr Wissensspektrum erweitern. Dieser ganzheitliche Ansatz steigert nicht nur die Leistung Ihrer Organisation, sondern fördert zudem die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen, sodass sowohl Ihr Unternehmen als auch Ihre Teams profitieren. Indem Entwicklungs- und Betriebsteams auf eine gemeinsame Vision ausgerichtet werden, treibt DevOps Innovation voran und liefert sowohl Ihrem Unternehmen als auch Ihren Kund:innen einen größeren Mehrwert.

Geschwindigkeit

Einer der Hauptvorteile von DevOps ist die Beschleunigung des Gesamttempos Ihrer Geschäftsabläufe. DevOps ermöglicht eine schnellere Markteinführung und hilft Ihnen, den geschäftlichen Mehrwert neuer Produktfunktionen schnell zu realisieren. Diese Geschwindigkeit erfordert jedoch eine integrierte Toolchain sowie nahtlose Übergaben. So hängt beispielsweise die Testeffizienz weitgehend von der Verfügbarkeit einer Testumgebung ab. Während Updates oder Upgrades aufgrund bestehender Umgebungen in der Regel schnell getestet werden können, nimmt die Erstellung einer neuen Testumgebung für ein völlig neues Produkt oft viel Zeit in Anspruch.

Dank der automatisierten Tools, der kontinuierlichen Integration und Bereitstellung sowie der optimierten Workflows von DevOps können diese Verzögerungen vermieden werden. Die Entwicklungs- und Betriebsteams arbeiten im Rahmen eines Modells der geteilten Verantwortung zusammen und ermöglichen so die schnelle Bereitstellung von Softwarefunktionen und -updates. Die Entwickler:innen überwachen das Produkt aktiv während seines gesamten Lebenszyklus und stellen sicher, dass alle Fehler schnell erkannt und behoben sowie fehlende Updates nachgeholt werden, was die Bereitstellung weiter beschleunigt.

Durch den Einsatz von Techniken wie Value Stream Mapping können DevOps-Teams Engpässe erkennen und nicht wertschöpfende Prozesse in der Pipeline eliminieren, um die Effizienz zu steigern und kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen. Praktiken wie Infrastructure as Code und Versionskontrolle sorgen für Konsistenz und Zuverlässigkeit in Produktionsumgebungen und ermöglichen es Unternehmen, schneller einen Mehrwert zu schaffen und gleichzeitig eine kollaborative DevOps-Kultur zu fördern.

Innovation

Viele Leute glauben, dass sich die Vorteile von DevOps auf die schnellere Bereitstellung von Software und die Senkung der Kosten beschränken. Es gibt jedoch noch einen weiteren entscheidenden Vorteil, der oft übersehen wird: geschäftliche Innovation. Im Kern geht es bei Innovation um die Entwicklung und Umsetzung neuer Ideen, mit denen die Workflows rationalisiert, die Softwarequalität verbessert und ein greifbarer Mehrwert für ein Unternehmen geschaffen werden kann. Diese Innovation ergibt sich häufig aus der Optimierung bestehender Strukturen, dem Aufbau neuer Systeme oder der Ablösung veralteter Prozesse durch zeitgemäßere Alternativen.

DevOps spielt eine zentrale Rolle bei der Förderung von Innovation in der Softwareentwicklung. Durch die Einführung einer DevOps-Strategie ermöglichen Unternehmen den Entwicklungs- und Betriebsteams die schnelle Bereitstellung von Software dank Praktiken wie kontinuierliche Integration und Bereitstellung, Infrastructure as Code und automatisierte Tools. Die durch diese Effizienz eingesparte Zeit gibt den Entwickler:innen die Möglichkeit, sich auf das Experimentieren mit neuen Features, das Ausreifen bestehender Funktionen oder das Testen neuer Ideen zu konzentrieren. Mithilfe von automatisierten Tests und Feedbackschleifen können Teams ihre Ideen mit minimaler Unterbrechung der laufenden Projekte durch einen Proof of Concept validieren.

Der kollaborative Charakter einer DevOps-Kultur fördert Innovation, indem Teams ermutigt werden, kontinuierlich zu lernen und die Erwartungen der Kund:innen besser zu verstehen. Eine solche Kultur floriert durch kreatives Denken aus diversen Perspektiven und den gegenseitigen Austausch von Ideen. In einer DevOps-Umgebung werden die festen Vorgaben traditioneller Workflows durch Flexibilität und gemeinschaftliche Verantwortung ersetzt. Dadurch bleibt der Projektrahmen durchlässig für innovative Herangehensweisen, die zur Zielerreichung beitragen.

So kann sich beispielsweise eine Idee, die für eine bestimmte Anwendung konzipiert wurde, in ihrem ursprünglichen Kontext als undurchführbar erweisen, aber für eine andere Anwendung äußerst effektiv sein. Der iterative Ansatz von DevOps, kombiniert mit Echtzeit-Feedbackschleifen und Versionskontrolle, ermöglicht es, solche Ideen effizient zu testen, auszuarbeiten und wiederzuverwenden. Diese Praktiken verbessern nicht nur die Zusammenarbeit zwischen DevOps-Teams und Betriebsteams, sondern beschleunigen auch die kontinuierliche Verbesserung und steigern die Zufriedenheit der Kund:innen durch die schnellere Bereitstellung von Lösungen.

Letztendlich bietet DevOps die Grundlage für Innovation und stellt sicher, dass Ihre Software-Delivery-Prozesse die nötige Flexibilität, Methoden zur Zusammenarbeit und den nötigen Gestaltungsraum haben, um sich erfolgreich weiterzuentwickeln. Durch die Verknüpfung von technischen Prozessen mit kreativen Ideen verwandelt DevOps Innovation in einen kontinuierlichen, skalierbaren Vorteil für Ihr Unternehmen.

Zufriedenheit der Kund:innen

Die Zufriedenheit der Kund:innen kann über den Erfolg oder Misserfolg Ihres Unternehmens entscheiden. Um auf dem heutigen wettbewerbsintensiven Markt erfolgreich zu sein, müssen Sie nicht nur neue Kund:innen gewinnen, sondern auch bestehende Kund:innen an sich binden – ein Ansatz, der weitaus kosteneffektiver ist als die ständige Jagd nach neuen Leads. Einer der herausragenden Vorteile von DevOps ist die Verbesserung der Customer Experience und somit die Steigerung der Zufriedenheit.

Ein entscheidendes Element der DevOps-Einführung ist die Integration von Feedbackschleifen. Diese dynamischen Mechanismen ermöglichen es den Endnutzer:innen, also häufig Ihren Kund:innen, den Fortschritt einer Anwendung in verschiedenen Phasen zu verfolgen und Input für Anpassungen zu liefern. Mit diesem kollaborativen Ansatz wird sichergestellt, dass Entwickler:innen und Endbenutzer:innen sich in Bezug auf die Vision und Funktionalität des zu entwickelnden Produkts einig sind.

Kund:innen schätzen Effizienz und hassen unnötige Verzögerungen –lange Wartezeiten können die Zufriedenheit daher erheblich beeinträchtigen. Mithilfe von DevOps lässt sich jedoch die Software Delivery beschleunigen, sodass die Kund:innen schneller einen Nutzen aus den Produkten ziehen können und zufriedener sind.

Agilität

Kund:innen verlangen heutzutage immer komplexere Produkte und eine schnellere Bereitstellung, was Unternehmen dazu zwingt, sich jederzeit anzupassen. Um diese Herausforderungen zu meistern, müssen Unternehmen Agilität zu einem Eckpfeiler ihrer Prozesse machen.

In diesem Zusammenhang dient Agilität als Oberbegriff für fortschrittliche Fähigkeiten und Kompetenzen, die es Unternehmen ermöglichen, schnell und effektiv auf Veränderungen zu reagieren. DevOps ist ein entscheidender Katalysator für Agilität, da es Schlüsselbereiche adressiert, die für moderne Unternehmen unerlässlich sind. Mithilfe von DevOps-Praktiken können Unternehmen beispielsweise ihre Kapazitäten flexibel verwalten und so auf schwankenden Bedarf reagieren. Indem DevOps Erkenntnisse darüber liefert, wie Kund:innen Produkte nutzen und welche Vorlieben sie haben, versetzt es die Teams in die Lage, kontinuierlich Funktionen bereitzustellen, die den Endnutzer:innen einen echten Mehrwert bieten.

Darüber hinaus vereinfacht DevOps die Verwaltung von Funktionen und Anforderungen für mehrere Anwendungen, selbst wenn diese auf unterschiedlichen Plattformen laufen. Es verbessert die Change-Management-Prozesse und stellt sicher, dass Updates und Änderungen ohne Unterbrechung des laufenden Betriebs vorgenommen werden können. Außerdem bricht DevOps die Silos zwischen Teams auf, fördert die Zusammenarbeit und beseitigt Ineffizienzen, die durch isolierte Workflows entstehen.

Schwierig wird es jedoch dann, wenn verschiedene Teams nicht miteinander vernetzte Tools einsetzen, was zu Ineffizienzen und Hindernissen bei der Systemintegration führt. Mit der richtigen Anleitung und den richtigen Strategien können diese Herausforderungen überwunden werden, sodass Ihr Unternehmen die Vorteile von Agilität und DevOps-gesteuerter Innovation voll ausschöpfen kann. Durch die Einführung von DevOps können Unternehmen ihre Prozesse flexibler gestalten, die Anforderungen moderner Kund:innen erfüllen und auf dem schnelllebigen Markt von heute einen Wettbewerbsvorteil erzielen.

Qualität und Zuverlässigkeit

Die Qualität Ihrer Software ist entscheidend für den Geschäftserfolg – und DevOps bietet ein starkes Framework, um diese zu maximieren. Durch die Transformation traditioneller Softwaretestverfahren integriert DevOps das Testen als kontinuierlichen und wesentlichen Teil des Softwareentwicklungszyklus. Sämtliche Engineers tragen die Verantwortung für Testaktivitäten, wodurch die Qualitätssicherung als gemeinschaftliche Aufgabe verankert wird.

Zudem fördert DevOps explorative Tests, die die Softwarequalität verbessern, indem sie innovative Möglichkeiten zur Bewertung und Verbesserung verschiedener Aspekte des Produkts aufzeigen. Dieser proaktive Ansatz führt zu einer robusteren und zuverlässigeren Software, die den hohen Anforderungen der modernen Benutzer:innen gerecht wird.

Ein weiterer wichtiger Vorteil von DevOps ist ein zuverlässigerer Service, also die Kapazität eines Systems, innerhalb seiner Betriebsumgebung durchgängig gemäß den Erwartungen zu funktionieren. Durch die Verbesserung der Verfügbarkeit und Konnektivität kritischer Services sorgt DevOps für problemlose Funktionalität und unterstützt so einen reibungslosen Geschäftsbetrieb.

Mit DevOps verbessern Unternehmen nicht nur die Qualität ihrer Software, sondern entwickeln zudem stabile Systeme, die die Anforderungen der Kund:innen zuverlässig erfüllen können.

Sicherheit

Einer der wichtigsten Vorteile einer gut umgesetzten DevOps-Strategie ist eine erhöhte Sicherheit. Obwohl die schnelle Bereitstellung von Produkten zwar entscheidend für den Geschäftserfolg ist, kann das Zurückstellen von Sicherheitsaspekten zugunsten der Zeitersparnis verheerende Auswirkungen nach sich ziehen. Angesichts der zunehmenden Cyberkriminalität kosten Datenschutzverletzungen Unternehmen mittlerweile Millionen von Euros. Wie können Unternehmen also ihre Systeme schützen, ohne Abstriche bei der Geschwindigkeit machen zu müssen? Hier kommt DevSecOps (Development, Security and Operations) ins Spiel – ein Ansatz, der robuste Sicherheitsverfahren in die DevOps-Pipeline integriert.

DevSecOps baut auf den fundamentalen Grundsätzen von DevOps auf und schließt Sicherheitsaspekte als essenziellen Bestandteil in den gesamten Prozess ein. Als Leitgedanke gilt, dass alle Teams die gemeinsame Verantwortung für die Sicherheit tragen und nicht ausschließlich darauf spezialisierte Fachkräfte. Dieser Ansatz schafft eine Kultur der proaktiven Sicherheit, die es Organisationen ermöglicht, Schwachstellen frühzeitig im Entwicklungsprozess zu erkennen und zu beheben. Durch die rechtzeitige Aufdeckung von Sicherheitsmängeln können Unternehmen beträchtliche Kosteneinsparungen gegenüber einer späteren Problembehebung realisieren.

Das Modell der iterativen und kontinuierlichen Verbesserung von DevSecOps vereinfacht das Sicherheitsmanagement und sorgt für eine ständige Anpassungsfähigkeit. Darüber hinaus beschleunigt es die Wiederherstellung im Falle eines Sicherheitsvorfalls und minimiert mögliche Ausfallzeiten oder Schäden. Abgesehen von der Kostenreduzierung und den verbesserten Reaktionszeiten bietet DevSecOps weitere wichtige Vorteile, darunter folgende:

• weniger Schwachstellen und sicherere Standardeinstellungen
• bessere Codeabdeckung durch sichere Coding-Praktiken
• Übernahme von sicheren Entwurfsmustern, die nahtlos in die Workflows integriert sind

Durch das Einbinden von Sicherheitsaspekten in jede Phase des Entwicklungszyklus minimiert DevSecOps nicht nur die Risiken, sondern ermöglicht es Unternehmen auch, ihre Flexibilität zu erhalten und gleichzeitig ihre Produkte und Daten zu schützen. Es ist eine wichtige Strategie für Unternehmen, die in einer zunehmend digitalen Welt wettbewerbsfähig bleiben und gleichzeitig die IT-Sicherheit wahren wollen.

Kostensenkungen

Aus geschäftlicher Sicht ist der größte Vorteil einer soliden DevOps-Strategie die Maximierung der Profitabilität. DevOps senkt die Kosten, die in einem Unternehmen anfallen, auf vielfältige Weise – entweder direkt oder indirekt.

Kosten für Netzausfallzeiten

Die Nichtverfügbarkeit von Netzwerken kann verheerende geschäftliche Auswirkungen haben. Allein die finanziellen Folgen sind erschütternd, da Ausfallzeiten Unternehmen Milliarden kosten können. Doch die wirklich gravierenden Konsequenzen gehen über entgangene Einnahmen hinaus – es ist der Verlust von Kund:innen, der ein Unternehmen wirklich lähmen kann.

Bei einer ständig wachsenden Zahl von alternativen Anbietern haben Kund:innen wenig Geduld für einen unzuverlässigen Service. Wenn Ihr Netzwerk wiederholt ausfällt, dauert es nicht lange, bis sich Ihre Kund:innen nach zuverlässigeren Optionen umsehen, wodurch Ihr Unternehmen erhebliche Nachteile durch Vertrauensverlust, Umsatzrückgang und Rufschädigung erleidet. Eine durchgängige Netzwerkverfügbarkeit ist nicht mehr nur eine betriebliche Priorität – sie ist eine wesentliche Voraussetzung, um Kund:innen zu halten und in einem überfüllten Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.

Was ist also die Ursache für solche Ausfallzeiten, und wie können Sie ihr mit DevOps entgegenwirken? Die häufigsten Gründe sind fehlerhafter Code, mangelnde Service-Transparenz und eine überlastete Infrastruktur. Dank automatisierten Tests und dem Prinzip der kontinuierlichen Integration und Bereitstellung kann DevOps Entwickler:innen dabei helfen, effizienteren Code zu produzieren und Fehler schnell zu identifizieren und zu beheben.

Tools zur Überwachung der Anwendungsleistung bieten allen Stakeholder:innen umfassende Einblicke, indem sie Änderungen konsequent verfolgen. Eine der herausragenden Eigenschaften dieser Tools ist die zuverlässige Rückverfolgbarkeit, die detailgenaue Aufschlüsse über Codeprozesse und ihre Auswirkungen auf die Customer Experience gibt. Diese detaillierten Prüfpfade tragen nicht nur zur Verbesserung der Anwendungsleistung bei, sondern ermöglichen es Ihnen auch, die Ursache von Problemen schnell und effizient zu finden.

Auch eine Cloud-basierte Infrastruktur spielt eine entscheidende Rolle bei der Rationalisierung der Infrastrukturverwaltung. Mit ihrer Skalierbarkeit, Flexibilität und Zuverlässigkeit ergänzt eine Cloud-Infrastruktur den DevOps-Ansatz und ermöglicht es Organisationen, Netzwerkausfälle zu minimieren und deren kostspielige Folgen abzumildern.

Software-Release-Kosten

Das Management von Software-Releases kann schnell komplex und kostspielig werden, insbesondere wenn mehrere Releases gleichzeitig verwaltet werden. Möglicherweise wissen Sie aus eigener Erfahrung, wie leicht das Chaos überhand nehmen kann. Genau hier kann DevOps seine transformative Kraft voll ausspielen.

DevOps rationalisiert den Release-Prozess durch die Automatisierung der gesamten Pipeline und ermöglicht so eine schnellere und effizientere Software Delivery. Die Automatisierung beschleunigt nicht nur die Releases, sondern reduziert auch den Personalaufwand und somit die Kosten. Durch die Einführung eines DevOps-Ansatzes kann Ihr Unternehmen selbst die komplexesten Release-Zyklen kontrollieren und dabei Zeit, Ressourcen und Geld sparen. Die Planview Lösung für das Release Management ermöglicht es Führungskräften in den Bereichen Engineering und Softwareentwicklung, die Komplexität von Software-Releases zu verringern, indem Release-Prozesse schneller, vorhersehbarer und effizienter gestaltet werden.

Kosten für nicht ausgelastete Testumgebungen

Die hohen Investitionen in Testumgebungen zahlen sich bei unzureichender Nutzung nicht aus: Es entstehen nicht nur vermeidbare Kosten, sondern es wird auch verhindert, dass ungenutzte Kapazitäten den Teams mit tatsächlichem Verbrauch zur Verfügung gestellt werden können. Durch die Einführung von DevOps-Praktiken können Unternehmen ihre Ausgaben optimieren, indem sie die Nutzung von Testumgebungen verbessern, die Gesamtzahl der benötigten Umgebungen reduzieren und Ressourcen nur bei Bedarf flexibel bereitstellen.

Durch DevOps lassen sich Testumgebungen besser verwalten, indem die Hardwareplanung und Ressourcenzuweisung auf der Grundlage von Prognosen zu Nutzungstrends vorgenommen werden. Dieser Ansatz minimiert Leerlaufzeiten, maximiert die Ressourceneffizienz und stellt sicher, dass Unternehmen nur Kosten für aktiv genutzte Testumgebungen entstehen, was die Ausgaben senkt und die betriebliche Effizienz steigert.

Sonstige Kosten

Die Einführung von Microservices in einer DevOps-Umgebung ist ein strategischer Schritt mit erheblichen Vorteilen und eine der zentralen DevOps-Best-Practices. Microservice-Anwendungen basieren auf modularem Code, der die Flexibilität erhöht und die Skalierbarkeit verbessert. Dies ermöglicht die Anpassung Ihrer Anwendungen an schwankende Workloads, was letztendlich die Infrastrukturkosten erheblich senkt.

Darüber hinaus beschleunigen DevOps-Praktiken die Integration von Feedback der Kund:innen in die Produktion. So können Sie schnell auf die Bedürfnisse der Benutzer:innen reagieren und gleichzeitig Zeit und Geld sparen. Durch die Förderung eines proaktiven Ansatzes bei Entwicklung und Betrieb minimiert DevOps das Risiko kostspieliger Unterbrechungen. Im Falle einer Disaster Recovery helfen die dank DevOps gestrafften und effizienten Prozesse, finanzielle Verluste und Ausfallzeiten zu reduzieren.

Durch die Kombination von Microservices mit den Grundsätzen von DevOps kann Ihr Unternehmen die Kosteneffizienz steigern, die Reaktionsfähigkeit verbessern und eine starke Resilienz für eine erfolgreiche Zukunft aufbauen.

Fazit

Die technischen und geschäftlichen Vorteile von DevOps sind enorm. Im Grunde hat eine gut ausgeführte DevOps-Strategie das Potenzial, Ihre gesamte Delivery-Pipeline zu revolutionieren. Von der Verbesserung der grundlegenden Softwarequalität bis hin zur Integration kontinuierlicher Feedbackschleifen – DevOps sorgt dafür, dass Ihre Produkte stets den Anforderungen und Erwartungen der Kund:innen entsprechen.

Der Weg zur vollständigen Einführung der DevOps-Methodik geht zwar mit Herausforderungen einher, wie z. B. dem notwendigen Paradigmenwechsel im Denken der Mitarbeiter:innen und dem Widerstand gegen Veränderungen, doch diese Hindernisse sind lediglich vorübergehender Natur. Durch eine erfolgreiche DevOps-Implementierung lässt sich die Art und Weise, wie Ihr Unternehmen arbeitet, neu definieren. Das Ergebnis sind rationalisierte Prozesse, eine höhere Effizienz sowie Innovationen auf allen Ebenen.