Agile-Coaches
Erfolgreiche Agile-Akzeptanz fördern
Liefern Sie bessere Ergebnisse
Die Aufgabe, ein Unternehmen zu transformieren endet nie. Als Agile Coach müssen Sie jeden, unabhängig von der Rolle, die er im Unternehmen einnimmt, dazu befähigen, sich sinnvoll an der kontinuierlichen Optimierung zu beteiligen. Durch Servant Leadership, d. h. die Ausrichtung der Führung auf die Interessen Ihrer Mitarbeiter, können Sie eine Kultur des Wandels fördern. Aber es braucht mehr als einen Bewusstseinswandel, um das volle Potenzial der Agile-Skalierung auszuschöpfen.
Eine Agile-Skalierung über Agile-Teams, die in Silos arbeiten, hinaus, bedeutet, den Teams Stabilität zu verleihen, sie auf eine gemeinsame Planungs- und Bereitstellungskadenz auszurichten und ihre Arbeit zu verbinden, um für durchgängige Transparenz und Einblicke zu sorgen. Die Software, die ein Unternehmen zur Unterstützung der Einführung und zum Ausbau von Agile-Methoden auswählt, kann für den Erfolg oder Misserfolg entscheidend sein. Warum unterstützen Sie also nicht die Unternehmen, mit denen Sie zusammenarbeiten, bei der Auswahl einer Software, die ihnen Bestleistungen ermöglicht?
Wie kann Planview Agile Coaches unterstützen?
Sorgen Sie für durchgängige Transparenz
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Mit Kanban-Boards können Sie in Ihrem Unternehmen die Strategie effektiv mit der Umsetzung in Einklang bringen und den Value Stream zwischen Teams, Programmen und Portfolios in Echtzeit verfolgen.
Modellieren Sie beliebige Workflows
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Bilden Sie Ihren Team- oder Teams-of-Teams-Prozess so ab, wie er heute ist, oder nutzen Sie Best Practices mit vordefinierten Kanban-Board-Vorlagen. Passen Sie die Boards einfach an, um Prozessänderungen darzustellen, die entstehen, wenn sich der Ansatz Ihres Teams im Laufe der Zeit weiterentwickelt.
Verknüpfen Sie Teams
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Verknüpfen Sie Teams, die mit verschiedenen Agile-Tools wie Jira Software, Azure DevOps, Rally Software, Digital.ai usw. arbeiten, und nutzen Sie dabei eine Reihe von Workflows und Konfigurationen mit einem einzigen, hochgradig konfigurierbaren Programm oder Board für Teams of Teams für eine teamübergreifende Zusammenarbeit.
Ermöglichen Sie koordinierte Planung und Bereitstellung
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Unterstützen Sie Teams bei der Planung, Priorisierung und Ausführung ihrer Arbeit, und bieten Sie gleichzeitig Einblicke in den Status und Fortschritt von Aufgaben sowie in Abhängigkeiten, Risiken und Hindernisse, die die Bereitstellung beeinträchtigen können.
Verbessern Sie den Flow und propagieren Sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
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Nutzen Sie Leistungskennzahlen des Boards, zu denen Engpässe, WIP und Durchsatz zählen, um die Optimierung von Workflows zu steuern, die Geschwindigkeit zu erhöhen und die Bemühungen hinsichtlich einer planbareren Bereitstellung besser zu priorisieren. Nutzen Sie Lean- und Agile-Kennzahlen, um die Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu bewerten und die kontinuierliche Optimierung zu fördern.
Implementieren Sie flexibel Agile-Frameworks
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Unterstützen Sie die Konstrukte und Praktiken aller Agile-Arbeitsweisen und Agile-Frameworks für Unternehmen wie SAFe®, LeSS, DA, Spotify usw.
Erfahren Sie, was unsere Kunden über uns sagen
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Weitere Informationen über die Agile Programm-Managementlösung von Planview
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