Agile-Programm-Manager

Performance der Teams optimieren

Maximieren Sie die Werterbringung

Demo ansehen für die Rolle des Agile Programm-Managers von PlanviewErfahren Sie, wie Sie Agile Teams skalieren.

Niemand hat behauptet, dass Ihre Aufgabe einfach sein wird, doch wirkliche fähige Agile Programm-Manager lassen es so aussehen. Sie sind für die erfolgreiche Planung und Durchführung eines Programms verantwortlich und helfen beim Verwalten von Teams-of-Teams, um Risiken und Hindernisse für das Programm zu überwachen und zu lösen sowie mit Abhängigkeiten umzugehen. Ihre Aufgabe besteht außerdem darin, Informationen zum Status und zum Fortschritt an die Portfolio- und Unternehmensleitung weiterzugeben, während Sie gleichzeitig den Teams Prioritäten und strategische Vorgaben der Geschäftsführung vermitteln.

Um Ihre Arbeit effektiv erledigen zu können, benötigen Sie durchgängige Transparenz hinsichtlich aller Aspekte des Programms, an dessen Orchestrierung Sie beteiligt sind, sowie eine Möglichkeit, Ihre Einblicke mit anderen zu teilen. Dies kann nur gelingen, wenn alle Elemente eines Programms und die dazugehörigen Daten intelligent miteinander verbunden werden können.

So kann Planview Sie unterstützen

Erhalten Sie durchgängige Transparenz

Bildschirm Agile Portfolio-Kanban für „Liefern Sie souverän“ Anzeigen

Sehen Sie mithilfe hochgradig konfigurierbarer Programm-Boards in Echtzeit den Value Stream für Teams of Teams. Mit einem klaren Überblick über die Arbeit, der sämtliche Teams umfasst, können Sie allen Stakeholdern genaue Einblicke hinsichtlich des Status und des Arbeitsfortschritts zur Verfügung stellen.

Liefern und planen Sie souverän

Bildschirm Agile Portfolio-Kanban für „Liefern Sie souverän“ Anzeigen

Sie bringen die Strategie effektiv mit der Umsetzung in Einklang, indem Sie die Teams dabei unterstützen, Backlogs zu definieren und realistische Pläne auf der Grundlage der übergeordneten Unternehmensziele zu entwickeln. Sie stellen sicher, dass die Teams innerhalb ihrer Kapazitäts- und WIP-Grenzen liegen, damit sie ihren Verpflichtungen erfolgreich nachkommen können.

Teams verbinden

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Verknüpfen Sie Teams, die mit verschiedenen Agile-Tools – zum Beispiel Jira Software, Azure DevOps, Rally Software, Digital.ai usw. – arbeiten, und nutzen Sie dabei eine Reihe von Workflows und Konfigurationen.

Identifizieren Sie Risiken und beseitigen Sie Hindernisse

Ausnahmenbericht für Agile Programm-Kanban Anzeigen

Verstehen Sie die Risiken von Plänen, die sich aus Abhängigkeitskonflikten, Blockaden und Ressourcenbeschränkungen ergeben, und helfen Sie beim Ergreifen proaktiver Maßnahmen, damit Ihre Teams pünktlich liefern können.

Verbessern Sie den Flow und propagieren Sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung

Bildschirm Agile Programm-Kanban zur Darstellung des Workflows Anzeigen

Nutzen Sie Leistungskennzahlen des Boards, zu denen Engpässe, WIP und Durchsatz zählen, um die Optimierung von Workflows zu steuern, die Geschwindigkeit zu erhöhen und die Bemühungen hinsichtlich einer planbareren Bereitstellung besser zu priorisieren. Nutzen Sie Lean- und Agile-Kennzahlen, um die Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu bewerten und die kontinuierliche Optimierung zu fördern.

Stellen Sie Einblicke für die Geschäftsführung zur Verfügung

Agile Programm-Dashboard für Führungskräfte Anzeigen

Verzichten Sie auf Spreadsheets, PowerPoint-Präsentationen und E-Mails. Liefern Sie Analysen in Echtzeit und konsistente Berichte für die Geschäftsführung, indem Sie den offenen Datenzugang nutzen, den wir für die Erstellung benutzerdefinierter Berichte in Tools wie Power BI, Tableau und vielen weiteren bereitstellen.

Erfahren Sie, was unsere Kunden über uns sagen

[Boardbesitzer] wissen immer über den Status Bescheid, ohne eine einzige E-Mail senden zu müssen. Alles, was sie brauchen, ist direkt verfügbar, und die Mitarbeiter können auf genau die Art und Weise arbeiten, die ihnen eine effektive Bereitstellung ermöglicht.

Alexis Swann

IT Portfoliomanager, Emory Healthcare

Kundenfallstudie

Planview AgilePlace

“AgilePlace delivers optimal flexibility at the team level while providing a standardized data model that allows us to generate roll-up reporting for management and executive levels. We will continue to use AgilePlace to increase our organizational effectiveness and value to the business.”
Pascal Pinck Director of Product Development Capabilities
Vertafore
Kundenfallstudie

Planview AgilePlace

„Zum ersten Mal haben unsere Mitarbeiter ein klares Verständnis für die Ziele und Prioritäten der Kunden und dafür, wie ihre jeweilige Rolle zum Unternehmenswert beiträgt.“
Franck Lombardo Head of Quality and Continuous Improvement
Matisa
Kundenfallstudie

Planview AgilePlace

“AgilePlace is a great supervisory tool that helps me to easily keep track of everything without having to ask for status updates.”
Alex Naddell Geschäftsführender Gesellschafter
Vaco
Produktbewertungen und Fallstudien durchsuchen

Weitere Ressourcen für Agile Programm-Manager

Agile Programm-Managementlösung von Planview

Mit der Agile Programm-Managementlösung von Planview erhalten Sie den Einblick, den Sie brauchen, um zu verstehen, was in Ihren Agile-Teams wirklich vor sich geht. Sie unterstützen sie dabei, die größten Initiativen Ihres Unternehmens zu planen, zu koordinieren und pünktlich bereitzustellen, und bieten denjenigen, die die Strategie für Ihr Unternehmen festlegen, Transparenz (und schaffen Vertrauen).

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