mit Work- und Ressourcen-Managementlösungen von Planview für Projektmanager

Wie Sie die Zeit für Ihre Mitarbeiter und Teammitglieder verwalten, hat große Auswirkungen auf die finanziellen Ergebnisse Ihrer Projekte. Ohne Echtzeiteinblicke in den Zeitaufwand und die Kosten eines Projekts laufen Sie Gefahr, Ressourcen zu überlasten und Anforderungen nicht zu erfüllen. Die Software von Planview bietet einen zentralen Ort für die projektbezogene Überwachung von Zeit, Budget und Ausgaben. Sie können Schätzungen mit Ist-Werten vergleichen und verringern so das Risiko, dass Budgets überschritten oder Termine nicht eingehalten werden.

Wenn Sie nicht wissen, woran Ihre Mitarbeiter arbeiten, haben Sie keine Kontrolle. Setzen Sie die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit für die richtigen Aufgaben ein, indem Sie Ressourcenkapazitäten anhand von Echtzeitdaten zum künftigen Bedarf und laufenden Projekten priorisieren und planen. Ob Sie nun strategische, operative oder kollaborative Projekte verwalten – die Software von Planview für Projektmanager bietet Ressourcen-Managementfunktionen, mit denen Sie die Ressourcennutzung nach Rolle, Kompetenzen oder Person optimieren können.

Sie können alle Arten von Aufgaben – ob traditionell, agil, hybrid oder kollaborativ – mit allen Tools, die Sie für das Projektmanagement brauchen, an einem zentralen Ort planen, verwalten und durchführen. Die PPM-Software von Planview bietet Gantt-Diagramme, Zeitplanansichten, Projektstatusverfolgung, Lebenszyklusverwaltung, Zeiterfassung und mehr, um die Projektplanung und -durchführung zu verbessern.

Collaborative Work Management (CWM) bietet Teammitgliedern Workspaces, in denen sie Aufgaben erledigen sowie kollaborative Projekte und laufende Teamaktivitäten durchführen können. Die Software von Planview ermöglicht Projektmanagern unabhängig von ihrer Arbeitsweise die Anwendung der richtigen Methoden und eine optimale Projektdurchführung.

Gute Sichtbarkeit ermöglicht bessere Entscheidungen und sorgt für eine effektivere Kommunikation. Machen Sie sich ein klares Bild davon, was mit Ihren Projekten und Ressourcen passiert. Konfigurierbare Dashboards, sofort einsetzbare Berichte und interaktive Visualisierungen stellen Echtzeitdaten zur Verfügung und bieten Einblicke in Ihre Projekte nach Abteilung, Programm, Portfolio oder individuellem Projekt. So sind Sie in der Lage, fundierte Entscheidungen zu treffen. Berichte und Dashboards können mühelos aufgeschlüsselt werden, um wichtige Leistungskennzahlen (Key Performance Indicators, KPIs) abzurufen und so die Projektdurchführung zu verbessern.

Vereinfachen Sie die Zeiterfassung und verwalten Sie Ressourcenkapazität und -bedarf anhand von Ist-Werten für den Zeitaufwand, indem Sie Teammitgliedern eine Umgebung für Collaborative Work Management (CWM) mit einem eingebundenen PPM-Zeiterfassungsbogen zur Verfügung stellen. Konsolidieren Sie alle Projektdaten in einer einzigen Lösung, um doppelten Aufwand und Datenverlust zu vermeiden. Die IT-Projektmanagementsoftware bietet alle Tools, die für den Projekterfolg erforderlich sind: Teammitglieder können in gemeinsamen Workspaces zusammenarbeiten und Sie sind in der Lage, auf einfache Weise den Aufwand für Projekte zu verfolgen, die termin- und budgetgerecht ausgeführt werden und an den geschäftlichen Anforderungen ausgerichtet sind.

Nicht jeder, der ein Projekt leitet, ist ein Projektmanager mit einer formalen Ausbildung. Wenn Sie feststellen, dass sich Ihre Projekte auf unstrukturierte, funktionsübergreifende Ad-hoc-Teamarbeit erstrecken, benötigen Sie ein Tool für das kollaborative Projektmanagement. Geben Sie Ihren Teammitgliedern eine benutzerfreundliche Lösung, die es ihnen ermöglicht, Arbeit gemeinsam zu erledigen – ob innerhalb einer Abteilung, abteilungsübergreifend, von verschiedenen Standorten aus oder mit externen Mitarbeitern.