Release Train Engineers

Optimieren Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Release Trains

Maximieren Sie die Werterbringung

Demo ansehen für die Rolle des Release Train Engineers von PlanviewErfahren Sie, wie Sie Agile-Teams skalieren.

Obwohl das Framework für Agile-Skalierung (Scaled Agile Framework®, SAFe®) dazu beigetragen hat, Ihre Rolle als Release Train Engineer zu definieren, ist es schwer zu sagen, ob es ein vollständiges Bild der gewaltigen Aufgabe vermittelt, die jeden Tag auf Sie wartet. Sie sind für die erfolgreiche Planung und Durchführung eines Agile Release Train verantwortlich und helfen bei der Koordination der Teams of Teams, um sicherzustellen, dass die Program Increments reibungslos ablaufen und die Ressourcen perfekt zugeteilt werden, um die Liefertermine einzuhalten. Darüber hinaus sind Sie dafür verantwortlich, Informationen hinsichtlich des Status und des Fortschritts für die Portfolio- und die Unternehmensleitung zu verbessern und gleichzeitig Prioritäten und strategische Anweisungen der Unternehmensleitung an die Teams zu kommunizieren.

Um Ihre Arbeit effektiv erledigen zu können, benötigen Sie durchgängige Transparenz hinsichtlich aller Aspekte der Release Trains, an deren Orchestrierung Sie beteiligt sind, sowie die Möglichkeit, Ihre Einblicke mit anderen zu teilen. Dies kann nur gelingen, wenn alle Elemente eines Release Trains und die dazugehörigen Daten intelligent miteinander verbunden werden können.

So kann Planview Sie unterstützen

Erhalten Sie durchgängige Transparenz

Bildschirm Agile Portfolio-Kanban für „Liefern Sie souverän“ Anzeigen

Mithilfe hochgradig konfigurierbarer Programm-Boards können Sie in Echtzeit den Value Flow über mehrere Teams hinweg sehen, der aus einem oder mehreren Agile Release Trains besteht. Mit einem klaren Überblick über ihre Arbeit können Sie allen Stakeholdern genaue Einblicke hinsichtlich des Status und des Arbeitsfortschritts zur Verfügung stellen.

Verbinden Sie Teams und Trains

Bildschirm Agile Portfolio-Kanban für „Liefern Sie souverän“ Anzeigen

Verknüpfen Sie Teams, die mit verschiedenen Agile-Tools – zum Beispiel Jira Software, Azure DevOps, Rally Software, Digital.ai usw. – arbeiten, und nutzen Sie dabei eine Reihe von Workflows und Konfigurationen.

Liefern und planen Sie souverän

Bildschirm Agile Programm-Kanban Anzeigen

Sie bringen die Strategie effektiv mit der Umsetzung in Einklang, indem Sie die Teams dabei unterstützen, Backlogs zu definieren und realistische Pläne auf der Grundlage der übergeordneten Unternehmensziele zu entwickeln. Sie stellen sicher, dass die Teams innerhalb ihrer Kapazitäts- und WIP-Grenzen liegen, damit sie ihren Verpflichtungen erfolgreich nachkommen können.

Identifizieren Sie Risiken und beseitigen Sie Hindernisse

Ausnahmenbericht für Agile Programm-Kanban Anzeigen

Verstehen Sie die Risiken von Plänen, die sich aus Abhängigkeitskonflikten, Blockaden und Ressourcenbeschränkungen ergeben, und helfen Sie beim Ergreifen proaktiver Maßnahmen, damit Ihre Teams pünktlich liefern können.

Stellen Sie Einblicke für die Geschäftsführung zur Verfügung

Agile Programm-Dashboard für Führungskräfte Anzeigen

Verzichten Sie auf Spreadsheets, PowerPoint-Präsentationen und E-Mails. Liefern Sie Analysen in Echtzeit und konsistente Berichte für die Geschäftsführung, indem Sie den offenen Datenzugang nutzen, den wir für die Erstellung benutzerdefinierter Berichte in Tools wie Power BI, Tableau und vielen weiteren bereitstellen.

Verbessern Sie den Flow und propagieren Sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung

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Nutzen Sie Leistungskennzahlen des Boards, zu denen Engpässe, WIP und Durchsatz zählen, um die Optimierung von Workflows zu steuern, die Geschwindigkeit zu erhöhen und die Bemühungen hinsichtlich einer planbareren Bereitstellung besser zu priorisieren.Verwenden Sie Lean- und Agile-Kennzahlen, um die Teamleistung zu bewerten und das Inspizieren und Anpassen zu unterstützen.

Erfahren Sie, was unsere Kunden über uns sagen

Geschäftsführer und Führungskräfte haben nun ein visuelles Hilfsmittel, das sie in Besprechungen mitnehmen und nutzen können, um Gespräche voranzutreiben und Vertrauen in Entscheidungen zu schaffen.

Sheri Keller

Agile Coach, Boeing Employees Credit Union

rating 5.0 out of 5 Produktbewertung
„In den letzten zwei Jahren haben wir viele unserer Geschäftsprozesse mithilfe von Planview LeanKit auf die Kanban-Methode umgestellt. Unsere erste und bisher erfolgreichste Implementierung erfolgte im Servicebetrieb. Seitdem setzen wir Planview LeanKit praktisch überall ein, vom Vertrieb und der Beratung über das Projektmanagement – wir verwenden sowohl Meta- als auch projektspezifische Boards – bis hin zur Organisation von Meetings des Senior Managements."
Review Source • TrustRadius
Daniel Schleusener Director of Operations
C+ITEC AG
Produktbewertung lesen • Planview® AgilePlace
rating 4.0 out of 5 Produktbewertung
„Mit LeanKit kann man in wenigen Minuten ein Kanban-Board erstellen, Boards anpassen, Karten per Drag-and-drop in verschiedene Bahnen ziehen, Kommentare und Dokumente hinzufügen, Work-in-Progress-Grenzen festlegen und das Team ganz einfach über den Status eines Projekts auf dem Laufenden halten. LeanKit gibt uns volle Transparenz hinsichtlich der Aufgaben der verschiedenen Teams und hilft uns, Missverständnissen vorzubeugen und unnötige Verzögerungen bei der Übergabe zu vermeiden. LeanKit verfügt über großartige Filteroptionen, sodass jeder Benutzer seine Aufgaben einfach verwalten kann, ohne von Elementen abgelenkt zu werden, die für ihn keine Rolle spielen.“
Review Source • TrustRadius
Anonym Techniker in der IT

Produktbewertung lesen • Planview® AgilePlace
rating 4.0 out of 5 Produktbewertung
„LeanKit verfügt über großartige Filteroptionen, sodass jeder Benutzer seine Aufgaben einfach verwalten kann, ohne von Elementen abgelenkt zu werden, die für ihn keine Rolle spielen.“
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Anonym Techniker in der IT

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Kundenfallstudie

Planview AgilePlace

“Agile is a journey, but what’s great about having AgilePlace is people can finally see value in what we are asking them to do. When everybody is engaged, they don’t wonder why they’re doing something. They can see how their efforts roll up into achieving overall organizational goals.”
Janette Brace Agile Coach
Boeing Employees Credit Union (BECU)
Fallstudie lesen • Boeing Employees Credit Union (BECU)
Kundenfallstudie

Planview AgilePlace

“We discovered AgilePlace was the enabler to extend the Agile mindset beyond the IT department, helping teams who benefit from using Kanban boards.”
Sheri Keller Agile Coach
Boeing Employees Credit Union (BECU)
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Kundenfallstudie

Planview AgilePlace

“When we were comparing tools, we found that Planview AgilePlace was distinctively better in flexibility and Kanban board design.”
Alex Agile/Kanban Coach

Fallstudie lesen • Agile/Kanban Coach
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Weitere Ressourcen für Release Train Engineers

Agile Programm-Managementlösung von Planview

Mit der Agile Programm-Managementlösung von Planview erhalten Sie den Einblick, den Sie brauchen, um zu verstehen, was in Ihren Agile-Teams und Agile Release Trains wirklich vor sich geht. Sie unterstützen sie dabei, die größten Initiativen Ihres Unternehmens zu planen, zu koordinieren und pünktlich bereitzustellen, und bieten denjenigen, die die Strategie für Ihr Unternehmen festlegen, Transparenz (und schaffen Vertrauen).

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Demo ansehen • Agile Program Management Solution