Effizienz und Produktivität steigern
Nutzen Sie Ihre Kapazitäten für die Initiativen mit der höchsten Priorität. Steigern Sie die Produktivität und reduzieren Sie gleichzeitig Verschwendung und Kosten.
Planview bietet Chief Financial Officers und anderen Finanzführungskräften, die mit Professional-Services-Organisationen zusammenarbeiten, die Daten und die Kontrolle, die sie benötigen, um zuversichtliche Entscheidungen rund um Kund:innen und Mitarbeiter:innen zu treffen und die Umsatz- und Gewinnziele sowie die gewünschte Zufriedenheit und Bindung der Kund:innen zu erreichen.
Betriebliche Effizienz und Erfolg der Kund:innen maximieren
Mehr Services während des gesamten Auftragslebenszyklus verkaufen
Geschäft durch stärkere Bindung der Kund:innen schützen
Bridging the Gap: Turning Strategy into Reality
Uncover five recommended actions for closing the strategy-implementation gap with research developed by Economist Impact (the research arm of The Economist ), commissioned by Planview.
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Stehen auch Sie vor den gängigen Herausforderungen von Technologieführungskräften?
Planview hat andere Technologieleiter:innen dabei unterstützt, diese Hindernisse zu überwinden und das Unternehmenswachstum voranzutreiben. Wir können auch Ihnen helfen.
In unseren Gesprächen mit anderen Technologieführungskräften geht es häufig um ein Thema: die Dringlichkeit, von veralteten, On-Premise-Softwareanwendungen auf cloudbasierte, mobile Lösungen umzusteigen. Vor der Implementierung von Planview hatten viele unserer Kund:innen Schwierigkeiten, ihre Kapazitäten zu priorisieren und für Innovationen und längst überfällige Modernisierungen einzusetzen. Viele Unternehmen hatten das Gefühl, dass sie nie über ausreichend Kapazitäten verfügten, um Verbesserungen vorzunehmen. Mit Planview arbeiten die Teams autonom und haben Zeit für kontinuierliche Verbesserungen. Die Kapazitäten in den Unternehmensinitiativen werden für die Arbeit mit der höchsten Priorität genutzt, sodass Mittel und Ressourcen sowohl Modernisierungsarbeiten als auch Tätigkeiten zum Aufrechterhalten des Geschäftsbetriebs zugeteilt werden können.
Planview ermöglicht Ihnen einen datengesteuerten Ansatz für die Priorisierung, Investition und Ressourcenzuweisung in Bezug auf Veränderungsinitiativen, Modernisierungsarbeiten und laufende Geschäftsaktivitäten.
Im Zuge der Modernisierung der Unternehmens-IT – alles sollte cloudfähig, skalierbar, vernetzt und sicher sein – durchlief die gesamte BMW Group eine Agile-Transformation. Planview unterstützt BMW, indem es die Integration der Daten für das Testen und Validieren der Entwicklung der Steuereinheiten (E/E) ermöglicht sowie die Datenkonsistenz innerhalb der Agile-Toolchains des Unternehmens sicherstellt. Trotz der Herausforderungen durch die COVID-19-Pandemie konnte so ein wichtiges Projekt ein Jahr früher als geplant abgeschlossen werden.
Fallstudie lesenDa Unternehmen immer mehr eigenständige Tools für fast jede erdenkliche Geschäftsaktivität eingeführt haben, bestehen ihre Ökosysteme mittlerweile aus einem Haufen unterschiedlicher Anwendungen und Software. Laut Deloitte nutzen große Unternehmen im Durchschnitt 1.061 verschiedene Anwendungen in ihrem Unternehmen. Viele der Organisationen, mit denen wir zusammenarbeiten, haben mit einer zu großen Anzahl an nicht miteinander vernetzten (und sich oft überschneidenden) Tools zu kämpfen. Dieses Übermaß an Technologie führte zu Problemen wie Nacharbeit, versteckten Engpässen oder Abhängigkeiten und allgemeiner Ineffizienz. Mit Planview erhalten viele Unternehmen zum ersten Mal eine zentrale Informationsquelle. Dadurch wird eine einfache unternehmensweite Berichterstattung ermöglicht und die Menge an Nacharbeit reduziert. Zudem lassen sich Abhängigkeiten und Engpässe aufdecken und die Unternehmensprozesse schlanker und effizienter gestalten.
Planview ermöglicht es Ihren Teams, Engpässe und Abhängigkeiten zu erkennen, die Effizienz zu steigern und die Kosten für Nacharbeit zu senken.
NatWest (ehemals RBS) kämpfte mit der Verwaltung von Informationen und Kennzahlen in Hunderten von Tabellen, benutzerentwickelten Tools und mehreren Vorlagen und hatte zu viele Support-Teams. Mit Planview verfügt NatWest über ein einziges unternehmens- und bankweites Tool, das 35 Altsysteme, über 50 benutzerentwickelte Tools und Hunderte von Tabellen ersetzt hat. Die Organisation konnte die Kosten in jedem Geschäftsbereich erheblich senken und gleichzeitig innerhalb von 12 Monaten die gewünschten Vorteile und den prognostizierten ROI erzielen.
Fallstudie lesenWir arbeiten mit mehr als der Hälfte der Fortune-100-Unternehmen zusammen, um sie in den Bereichen Integration und Transparenz zu unterstützen. Viele haben sich mit dem Problem an uns gewandt, dass sie jedes Jahr Tausende von Stunden durch diese manuelle Arbeit verlieren. Vor dem Einsatz von Planview waren die Tools nicht miteinander vernetzt und die Informationen isoliert gespeichert, sodass eine manuelle doppelte Dateneingabe erforderlich war. Entscheidungen wurden auf der Grundlage veralteter Informationen oder eines begrenzten Verständnisses für die Risiken getroffen. Das führte dazu, dass die wirklich wichtige Arbeit nicht priorisiert wurde. Mit Planview werden die Ressourcen nun für die wichtigsten Initiativen eingesetzt. Dadurch wird eine einfache unternehmensweite Berichterstattung ermöglicht und die Unternehmensprozesse lassen sich schlanker und effizienter gestalten.
Planview ermöglicht rollenbasierte Echtzeit-Einblicke in Initiativen, Finanzen, Ressourcen und Risiken über alle Systeme, Teams und Tools hinweg.
Accenture hat lange Zeit wertvolles Humankapital für doppelte Dateneingaben verschwendet. Mit Planview konnten sie die manuellen Updates durch eine automatische Synchronisierung in nahezu Echtzeit ersetzen und allen den Zugriff auf detaillierte Informationen zu Problemen und deren Lösung ermöglichen. Dadurch steigerte Accenture die Zufriedenheit der Kund:innen und setzte Kapazitäten für die Weiterentwicklung der Plattform frei.
Fallstudie lesenDecken Sie die Ursachen von Ineffizienz auf
Studien zeigen eine alarmierende Rate an Ineffizienz und Verschwendung in Bezug auf die Digitalisierung, die Organisationen bis zum Jahr 2026 voraussichtlich bis zu 1,4 Bio. USD kosten wird. In einem Executive Briefing mit Planview erfahren Sie mehr über die Ursachen dieses Problems und mithilfe welcher fünf Maßnahmen Sie die Strategie effektiver umsetzen und somit die Effizienz steigern. Das Briefing baut auf einer aktuellen von Planview in Auftrag gegebenen und von Economist Impact durchgeführten Studie auf.
Weitere Informationen„Planview hilft uns dabei, die Ressourcen, die an all unseren wichtigen Programmen arbeiten, auf die Strategie auszurichten und die obersten Prioritäten des Unternehmens im Blick zu behalten.“
Die Planview Lösungen sind bereits bei über 4500 Unternehmen im Einsatz, wo sie von etwa 2,6 Millionen Anwender:innen weltweit genutzt werden.
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STUDIE VON ECONOMIST IMPACT
Der Bericht, den Economist Impact mit der Unterstützung von Planview verfasst hat, enthält fünf Empfehlungen für Führungskräfte, die die Rendite der digitalen Investitionen ihres Unternehmens maximieren wollen.
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ANALYSEBERICHT
Laden Sie den Bericht herunter und erfahren Sie mehr über die aktuellen SPM-Trends und die Anbieter auf dem Markt.
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ANALYSEBERICHT
Planview wurde mit höchster Punktzahl in der Kategorie „Aktuelles Angebot“ als Leader eingestuft.
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BENCHMARK-BERICHT
Wie steigern Spitzenorganisationen ihre Geschäftsperformance?
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ANALYSEBERICHT
Besondere Anerkennung der Ability to Execute und der Completeness of Vision
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MATURITY ASSESSMENT TOOL
Erfahren Sie, ob Ihre Organisation für den Umgang mit digitalen Störungen bereit ist.
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Unsere Anerkennungen
Planview wurde immer wieder für seine Vision und seine Fähigkeit, innovative Lösungen bereitzustellen, ausgezeichnet. Lesen Sie, was Analyseunternehmen zu sagen haben.
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