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Four ways to gracefully kill a project
Killing a project is never fun, but sometimes it’s necessary. These four strategies will help you put an early end to the project management life cycle.
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10 Point Checklist for Better Project Estimates - Blog | Planview
Un système PPM d'entreprise peut offrir bien plus que les avantages de la gestion des ressources. Découvrez comment il vous aide à faire de meilleures estimations de projets.
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Resource Management to Create a Funnel, not a Tunnel - Blog | Planview
When it comes to resource management, human resources are finite. Learn how to consider the availability of people before new ideas pass the gate.
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Portfolio Management with Investment Planning | Planview
Discover why using portfolio management with investment planning can give the PMO an opportunity to evaluate what investments should be made.
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Transparence et optimisation des performances de l'équipe de projet
La gestion des risques est l'une des tendances actuelles les plus cruciales en matière de gestion de projet. Voici en quoi la gestion des risques est différente de la gestion des problèmes.
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Les ICP de gestion de projet qui profitent à chaque équipe
Il existe d'innombrables indicateurs clés de performance que vous pouvez utiliser pour mesurer un projet, mais certains sont bien plus efficaces que d'autres.
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Reinventing the Wheel with Spreadsheets
LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 For a long time, too long in fact, spreadsheets have been the primary tool that organizations use for budgeting, planning and forecasting. It has become ingrained in the DNA of how organizations function, the foundation of everyday reporting and transmission of vital information. Some teams exchange hundreds of spreadsheets every day, this is despite […]
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Renforcer votre équipe de gestion de projet
As project managers progress in their careers or teams are successful it will often become necessary create similar results with much larger teams. Here’s how to scale up efficiently.
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Approches ascendantes et descendantes : Mettre fin au grand débat sur la planification des projets
LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 L'un des débats les plus anciens et souvent les plus passionnés dans le monde de la gestion de projet concerne les approches ascendantes et descendantes de la planification de projet. Ceux de l'équipe Top Down proclament que leur approche préférée permet aux dirigeants de faire ce qu'ils sont censés faire : établir des objectifs, sélectionner des techniques et rationaliser le processus de planification. [...]
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Comment les équipes commerciales peuvent adopter la méthode Agile
Here’s a look at how business agile is transforming the way teams work in areas as diverse as accounting, human resources, sales and customer service.
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