Schnellere Software Delivery in Ihrer Finanzorganisation

Erfahren Sie, wie Planview Software-Engineering-Leiter:innen von Finanzdienstleistungsorganisationen dabei helfen kann, die Software Delivery zu beschleunigen, strategisch wertvolle Ergebnisse zu erzielen und schnell Neupriorisierungen vorzunehmen.

Demo ansehenSchnellere Bereitstellung. So geht‘s.
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OHNE PLANVIEW

Verschwendung durch ineffiziente Prozesse

Versteckte Abhängigkeiten verzögern die Software Delivery und beeinträchtigen Ihre Fähigkeit, die Anforderungen der Kund:innen zu erfüllen und wettbewerbsfähig zu bleiben.

MIT PLANVIEW

Schnellere Umsetzung strategischer Arbeit

Mit Planview können Sie Abhängigkeiten erkennen, Verschwendung vermeiden und die Umsetzung beschleunigen, um sich von der Konkurrenz abzusetzen.

Ist Ihre Organisation hierzu in der Lage?


Mit Planview ist es möglich.

Kennzahlen zur geschäftlichen Agilität

Sind Sie in der Lage, Engpässe zu erkennen, systemische Probleme aufzudecken, Verbesserungen voranzutreiben und die Transformationsdynamik auf der Produkt-, Team- und Portfolioebene aufrechtzuerhalten?

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Umfassende Transparenz

Sind Sie in der Lage, die Auswirkungen der Software Delivery auf Ihre strategischen Initiativen zu erkennen und die Bereitstellungsgeschwindigkeit sowie die Effizienz der gesamten Software-Delivery-Pipeline zu messen?

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Auf generativer KI-basierende Assistenz

Sind Sie in der Lage, mithilfe von natürlicher Sprache Millionen von Datenpunkten in Sekundenschnelle zu analysieren und darauf basierend Empfehlungen, Ratschläge und Anleitungen zur Verbesserung des Software-Delivery-Prozesses zu erhalten?

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Umsetzbare Empfehlungen

Sind Sie in der Lage, Ihre Kennzahlen schnell zu interpretieren und die nächsten Schritte einzuleiten, die zu einer unmittelbaren Verbesserung Ihrer Software Delivery führen?

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Chaîne d'intégration logicielle

Sind Sie in der Lage, komplexe Toolchains zu vernetzen, um den Datenaustausch und die Übergaben zwischen Teams, Tools und Abteilungen zu automatisieren?

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Priorisierung

Sind Sie in der Lage, Epics, Features und andere Aktivitäten nach individuellen von Ihren Unternehmenszielen abhängigen Kriterien visuell einzuordnen und zu priorisieren?

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Vernetzte, interaktive Roadmaps

Sind Sie in der Lage, die Auswirkungen von Änderungen an der Produkt-Roadmap auf Ihre Strategie, Teams und Investitionen in Echtzeit zu erkennen?

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Objectives und Key Results

Sind Sie in der Lage, auf jeder Organisationsebene – Portfolio, Value Stream, Programm und Team – mithilfe eines OKR-Frameworks im Kontext von Strategie, Finanzdaten und Arbeit Prioritäten zu setzen und dabei gleichzeitig die Prozesse zu rationalisieren und durch eine gemeinsame Ausrichtung auf die Prioritäten das volle Potenzial Ihrer Organisation auszuschöpfen?

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Umsetzung im Agile-Team

Sind Sie in der Lage, verschiedene Agile-Teams und Tools miteinander zu vernetzen, um die Arbeit aller Teams zu visualisieren, zu planen und zu koordinieren, unabhängig davon, welches Tool oder welche Methoden sie verwenden?

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Individuelles Erlebnis für Benutzer:innen

Sind Sie in der Lage, individuelle Ansichten mit Informationen zu Status, Fortschritt und anderen datenorientierten Anwendungsfällen zu erstellen, die Sie benötigen, um festzustellen, worauf Sie sich konzentrieren, welche Probleme Sie angehen und welche Risiken Sie abmildern müssen?

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Agile Planung

Sind Sie in der Lage, neue Arbeitsweisen in Ihrer Delivery-Organisation einzuführen, strategische Pläne und Finanzmittel mit der Agile-Umsetzung zu verknüpfen und die Agile-Skalierung erfolgreich voranzubringen, um die Time-to-Market zu verkürzen, mehr mit den vorhandenen Teams zu erreichen und zuversichtlich in die richtigen Prioritäten zu investieren?

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Die Planview Lösung für das Value Stream Management in Aktion

On-Demand-DemoGeschwindigkeit und Effizienz steigern. So geht‘s.

Warum Planview?

Planview kann Führungskräften im Bereich Software Engineering und Transformation dabei helfen, die Bereitstellung zu beschleunigen, die Produktivität zu steigern und sich nahtlos an die sich ändernden Marktanforderungen anzupassen.

Time-to-Market verkürzen und Vorhersagbarkeit verbessern

Verschaffen Sie sich einen Überblick über all Ihre Daten und decken Sie die Engpässe und Ineffizienzen auf, die die Bereitstellung verlangsamen.

Entwicklungsressourcen auf die strategische Arbeit ausrichten

Steigern Sie die Produktivität und Effizienz, indem Sie Übergaben rationalisieren und die Ursachen von Verschwendung wie eingestellte Arbeit oder lange Wartezeiten beseitigen.

Schnell anpassen und kluge Kompromissentscheidungen treffen

Nutzen Sie vollständige, verwertbare Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen und das Erreichen der Geschäftsziele zu fördern, auch wenn sich die Prioritäten ändern.

Organisationen wie die Ihre vertrauen Planview

Planview hat anderen Finanzdienstleistungsorganisationen dabei geholfen, Verschwendung und Ineffizienzen zu vermeiden.

Huntington logo

Lesen Sie mehr darüber, wie die Huntington National Bank mit Planview ihre Software Delivery revolutioniert, die Time-to-Market verkürzt und ein rekordverdächtiges Umsatzwachstum erzielt hat.

Fallstudie lesen
NatWest logo

Erfahren Sie, wie NatWest dank Planview die gesamte Organisation auf ein Agile-Mindset umstellen konnte und es schaffte, die Strategie mithilfe von OKR mit der Umsetzung zu vernetzen.

Fallstudie zur Agile-Skalierung Fallstudie zum Einsatz von OKR
Bank of New Zealand logo

Unsere Fallstudie verrät Ihnen, wie die Bank of New Zealand die Planview Lösung einsetzt, um die Effizienz der Software Delivery und die Produktivität der Teams zu steigern.

Fallstudie lesen

Planview als Leader

„Referenzkund:innen berichten, dass sie die Planview Lösungen mit großem Erfolg zur Analyse und Aufdeckung von ineffizienten Arbeitsmethoden einsetzen, was zu einem höheren Durchsatz und Mehrwert führt.“

The Forrester Wave™: Value Stream Management, Q4 2022

Bericht abrufen

Die Planview Lösungen sind bereits bei über 4500 Unternehmen im Einsatz, wo sie von etwa 2,6 Millionen Anwender:innen weltweit genutzt werden.