avec Planview^® Portfolios (anciennement Planview Enterprise One)

Optimisez vos portefeuilles pour produire les résultats qui comptent. Conciliez les ressources, les coûts et la charge de travail. Adaptez les plans au rythme du changement. Visualisez les relations entre stratégies, capacités, applications, programmes et projets.

• Financement de produits et de programmes

  Prenez en charge le financement incrémentiel à plusieurs niveaux pour les initiatives stratégiques d'entreprise : programmes et projets organisationnels, produits, epics et features. Visualisez l'impact des changements de financement sur les résultats métiers souhaités.

• Gestion de la demande

  Collectez et évaluez l'ensemble de la demande à travers l'entreprise, des idées non structurées aux demandes formelles, au sein d'une solution centralisée. Évaluez les demandes pour mettre à profit vos ressources limitées de la meilleure façon possible.

• Planification de la capacité

  Établissez les arbitrages adéquats pour optimiser l'utilisation de votre personnel et de vos ressources financières. La gestion continue des investissements et du plan capacitaire optimise la mobilisation de vos ressources sur les objectifs stratégiques.

• Planification de scénarios

  Créez et comparez des scénarios pour déterminer les options de priorisation, de staffing et de planification les plus appropriées au regard des objectifs du portefeuille. Visualisez l'impact de différentes hypothèses sur les stratégies, les capacités et les produits globaux.

• Gestion de programmes

  Planifiez et pilotez des programmes de manière à apporter des changements transverses. Concevez des calendriers adaptés, fixez des jalons, déterminez les coûts et la capacité à prévoir, atténuez les risques et gérez les dépendances.

• Planification des équipes Agile

  Connectez la planification des équipes Agile à la planification de portefeuilles et stratégique pour garantir l'intégration de leurs activités à la demande, à la capacité et aux données financières associées aux initiatives stratégiques.

• Prévisions et données réelles

  Prévoyez les coûts et suivez le consommé par rapport au budget au sein des différents portefeuilles et de façon globale. Équilibrez votre portefeuille en fonction des contraintes liées au financement et aux dépenses.

Gérez et accomplissez tous les types d'activités, des projets traditionnels aux epics Agile. Planifiez le travail, suivez les coûts et équilibrez les équipes et les ressources.

• Gestion des ressources

  Utilisez vos ressources avec une efficacité optimale. Grâce à une expérience d'utilisation évolutive, vous avez l'assurance que tout le monde est mobilisé sur les priorités adéquates pour mener à bien les bons objectifs.

• Planification et gestion de projets

  Assurez la réalisation des projets dans les délais et les budgets impartis. Les calendriers et les jalons permettent de maintenir les collaborateurs et les projets sur la bonne voie pour générer un impact maxima, tandis que les tableaux de bord livrent de précieux éclairages sur la performance.

• Réalisation des activités en mode hybride

  Soutenez l'accomplissement des activités et la collaboration entre les équipes projet, quelle que soit la méthodologie appliquée. Adoptez des méthodes de travail hybrides (Lean-Agile, collaboration ou cycle en V) pour permettre aux équipes de choisir les outils appropriés pour leurs livrables.

• Automatisation des processus et workflows

  Définissez, gérez et automatisez les processus de proposition, de planification et de livraison pour les projets, les programmes et les produits. Gagnez en efficacité en éliminant la saisie manuelle et les doubles saisies.

• Suivi des temps

  Soyez constamment au fait de la manière dont vos collaborateurs occupent leur temps. Les feuilles de temps assurent une saisie rapide des heures de travail liées aux projets et autres aussi bien sur un ordinateur que sur un appareil mobile.

• Coûts et données réelles

  Visualisez les données financières planifiées et réelles pour les projets et les programmes. Assurez-vous que tout est en bonne voie pour une réalisation dans les délais, et traitez les éventuels problèmes avant qu'ils n'affectent le plan.

• Calcul des coûts de l'Agile

  Automatisez l'enregistrement de l'activité des équipes Agile et sa conversion en coûts et en immobilisations. Faites remonter le statut et l'avancement dans un registre consolidé et entièrement auditable des coûts réels de l'Agile.

Prenez des décisions éclairées à chaque étape. Offrez aux dirigeants la visibilité et la gouvernance dont ils ont besoin du point de vue de la performance.

• Reporting et visualisations de données

  Profitez de plus de 200 rapports et visualisations prêts à l'emploi pour obtenir une vue complète du contexte des portefeuilles, des programmes, des produits et des projets.

• Données chiffrées via des tableaux de bord

  Bénéficiez d'une visibilité d'ensemble sur le statut de vos portefeuilles grâce à des tableaux de bord interactifs et faciles à exploiter. Visualisez la performance à l'échelle des stratégies, des programmes, des projets, des produits, des applications, des technologies et des ressources.

• Analytique et reporting

  Analysez la performance et examinez les problèmes en vous appuyant sur des rapports et des analyses facilement accessibles et partageables grâce à l'intégration complète de Microsoft Power BI dans les rubans et les mosaïques. Prenez des décisions basées sur des données concrètes et agissez rapidement.