Gagnez en efficience et réduisez votre time-to-market
avec le logiciel de Value Stream Analytics Planview Viz (anciennement Tasktop Viz)
Planview Viz fournit des analyses de Value Stream Management qui aident les responsables de la technologie, de la transformation et métiers à remonter à la source de nombreux problèmes :
- Engagements non tenus et manque de prévisibilité des livraisons
- Résultats peu probants des initiatives de transformation, avec un ROI faible
- Inefficacité des processus de développement, avec des dépendances mal gérées
- Absence d'alignement entre les équipes métiers et technologiques vis-à-vis des priorités et des arbitrages
- Délais d'exécution longs qui affectent la performance financière
- Surcharge et perte d'engagement des équipes
Connectez vos processus de développement logiciel à vos résultats métiers stratégiques avec Planview Viz
Planview Viz offre une vue claire et simple des processus et des chaînes d'outils de livraison de logiciels fragmentés pour vous aider à prendre des décisions mieux éclairées et plus rapides. Nos analyses prêtes à l'emploi font appel à un langage commun pour aligner les équipes de réalisation sur des résultats métiers mesurables, tandis que les Flow Metrics (métriques de flux) fournissent des indicateurs avancés sur l'impact de vos efforts de transformation.
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Alignement IT/métiers
Connectez les équipes métiers et technologiques à l'aide d'un ensemble unique de métriques de bout en bout pour tout le portefeuille IT. -
Amélioration de la prévisibilité
Exploitez l'analyse de la capacité des chaînes de valeur pour informer vos engagements en ce qui concerne la planification, l'affectation de ressources et les livraisons. -
Vitesse et productivité
Identifiez les goulets d'étranglement systémiques et éliminez les obstacles à la création de valeur métier. -
Décisions basées sur des données concrètes
Utilisez des données exhaustives provenant de l'ensemble de la chaîne d'outils afin de déterminer où investir pour exercer un impact maximal. -
ROI de la transformation mesurable
Exploitez les indicateurs avancés pour rendre compte de l'incidence des initiatives de transformation. -
Fidélisation des talents
Appliquez les bonnes pratiques nécessaires pour instiller une culture portée sur l'excellence et l'amélioration continue.
Vous voulez voir notre produit en action ?
Découvrez dans cette démo à la demande comment Planview Viz vous aide à améliorer la prévisibilité en réduisant votre time-to-market, à dégager de la capacité pour gagner en efficience, et à limiter les risques de conformité et de sécurité en éliminant la dette technique.
Voir la démo Explorez Planview Viz • Vous voulez voir notre produit en action ?Fonctionnalités de Planview Viz
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Exploitez les Flow Metrics pour évaluer la création de valeur de bout en bout, de l'idée au résultat. Le Flow Framework® connecte toutes les activités d'une chaîne de valeur et les traduit dans un langage commun pour les métiers et l'IT.
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Métriques non cloisonnées
Pour la première fois, bénéficiez d'une vue d'ensemble des équipes, des outils et des départements. Déterminez comment la valeur circule, où elle est limitée, et surtout, corrélez ces métriques avec les résultats métiers.
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Tableaux de bord avancés prêts à l'emploi
Bénéficiez rapidement d'informations pertinentes avec des tableaux de bord préconfigurés qui mettent en œuvre le Flow Framework®. Aucune personnalisation n'étant nécessaire, vous gagnerez un temps précieux.
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Flow Time (Durée du flux)
Évaluez la rapidité avec laquelle de la valeur est créée. Commencez le chronométrage lorsque le travail est engagé, puis mesurez le flux à travers toutes les phases d'activité et d'attente, jusqu'à la livraison au client.
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Flow Efficiency®
Identifiez les goulets d'étranglement et les dépendances en mesurant le ratio de temps d'attente d'un bout à l'autre du processus.
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Flow Velocity®
Mesurez le rendement et dégagez des tendances au fil du temps pour déterminer si la création de valeur s'accélère, ralentit ou reste constante.
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Flow Load®
Surveillez la surutilisation et la sous-utilisation des chaînes de valeur, toutes deux susceptibles de nuire à la productivité. La métrique Flow Load vous aide à équilibrer la demande et la capacité.
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Flow Distribution®
Assurez une répartition des profils d'activité équilibrée entre fonctionnalités, anomalies, dette et risques. Priorisez des types spécifiques d'activités selon les priorités métiers.
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Prenez de meilleures décisions d'investissement en tirant parti des données de l'ensemble des équipes et des outils de votre portefeuille.
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Vue du portefeuille
Un tableau de bord unique vous offre un instantané de votre groupe, de votre portefeuille ou de votre gamme de produits. Identifiez rapidement les équipes les plus performantes et celles qui méritent une attention particulière du fait d'une agilité, d'une rapidité ou d'une santé produit insuffisante.
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Métriques pour le passage en mode produit
Bénéficiez d'une visibilité instantanée sur la progression de l'organisation dans la transition de son IT d'une logique projet à une logique produit et déterminez si vos efforts sont conformes aux plans.
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Indicateurs d'agilité métier
Identifiez où les équipes produit « font de l'Agile » sans être à proprement parler agiles et où la capacité à réagir rapidement aux évolutions du marché pourrait être compromise.
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Éclairages sur les dépendances
Identifiez les chaînes de valeur susceptibles de ralentir la réalisation dans son ensemble et prenez les mesures qui s'imposent pour atténuer les risques en amont.
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Éclairages sur la capacité
Éliminez les charges de travail intenables et les engagements irréalistes. Déterminez quand les chaînes de valeur auront la capacité nécessaire pour prendre en charge de nouvelles activités.
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Pilotez votre transformation digitale à l'aide d'analyses en temps réel qui englobent les outils et les données propres à chaque étape du cycle de livraison de logiciels : idéation, création, mise en production et exploitation.
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Éclairages sur les activités en cours négligées
Identifiez les équipes surchargées dont la capacité est limitée. Mettez en évidence des indicateurs prospectifs qui vous aideront à résoudre les problèmes de dépassement de limite d'activités en cours dans vos chaînes de valeur.
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Détection des goulets d'étranglement
Déterminez précisément où et quand vos activités se retrouvent bloquées, puis expérimentez par itérations pour résoudre les problèmes systémiques tels que le manque d'automatisation ou de ressources.
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Événements chronologiques
Insérez une chronologie dans vos Flow Metrics pour comprendre l'impact des changements apportés aux équipes et aux processus sur ces métriques et sur les résultats métiers.
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Éclairages sur le cycle de vie produit
Comparez les activités en cours dans votre chaîne de valeur aux objectifs de répartition pour les produits à chaque étape de leur cycle de vie, depuis l'incubation jusqu'à l'arrivée à maturité.
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Cartes digitales des chaînes de valeur
Vos données alimentent une carte de chaîne de valeur en temps réel pour l'intégralité d'un workflow, mettant en évidence les différents états (nouveau, actif, en attente et terminé) en superposition avec le temps relatif passé dans chacun de ces états.
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Laissez les collaborateurs directement concernés créer, gérer et ajuster la configuration des chaînes de valeur à l'aide du système de modélisation de type pointer-cliquer.
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Modélisation simple
Le système de modélisation de type pointer-cliquer permet aux spécialistes en la matière de créer rapidement des chaînes de valeur produit précises, sans avoir à faire appel à l'expertise technique pointue d'un collaborateur ou d'un consultant.
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Modélisation intelligente
La modélisation intelligente automatise le mappage des workflows avec les quatre états de flux (nouveau, actif, en attente, terminé) pour vous garantir un accès plus rapide aux métriques. Les utilisateurs peuvent affiner les données de modélisation automatique en fonction des éventuelles subtilités et du contexte.
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Prise en charge des organisations hybrides
Créez des chaînes de valeur qui reflètent la réalité de votre organisation au fil de sa transition du mode projet au mode produit.
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Modélisation flexible des workflows
Configurez des workflows qui reflètent l'écosystème technique de votre organisation et définissez des chaînes de valeur complexes recouvrant différentes équipes ou différents projets.
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Modèle de données commun
Définissez votre propre vue des artefacts et modélisez les relations entre les outils. Créez des conditions avec des métadonnées et mettez facilement à jour les modèles dès que de nouveaux états et processus émergent.
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Une plateforme de données, d'analytique et de synchronisation spécialement conçue maximise la fidélité des données et garantit la stabilité de votre chaîne d'outils d'entreprise.
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Fiabilité
Reposant sur une importante suite de tests proactifs, cette plateforme est pensée pour vous assurer des performances optimales.
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Plateforme robuste
Utilisée par 53 sociétés du classement Fortune 100, notre plateforme est adaptée aux dimensions des plus grandes entreprises mondiales.
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Traitement régénératif rapide
Planview Viz élimine les décalages entre la réalité et les métriques, vous permettant de recontextualiser vos données parallèlement à l'évolution de votre portefeuille de produits.
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Protection des investissements
Notre conception méticuleuse minimise les appels d'API à vos outils opérationnels pour garantir la continuité des activités quotidiennes.
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Sécurité de pointe
Planview Viz bénéficie de la certification SOC Type 2.
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Exploitez les insights de l'IA générative pour prendre des décisions plus efficaces et plus rapides concernant la livraison de logiciels
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Décisions orientées données
Éclairez vos décisions avec les insights générés par l'IA à partir de vos différentes chaînes de valeur. Identifiez immédiatement les goulots d'étranglement les plus importants pour savoir où apporter des changements.
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Augmentez la prévisibilité
Les analyses prédictives et les simulations prospectives réalisées à partir de vos données vous aident à améliorer la planification et l'alignement dans l'ensemble de votre organisation.
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Démocratisez la donnée
Une interface conversationnelle interprète les Flow Metrics en langage clair et produit une synthèse claire d'insights actionnables qui permettent aux équipes de réduire les risques, d'améliorer l'agilité et d'accélérer la livraison.
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Accédez à l'expertise VSM
Profitez d'un accès contextuel aux idées et bonnes pratiques pertinentes issues du leadership éclairé de Planview et des frameworks de l'industrie tels que SAFe®.
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Une prise de décision plus rapide et plus efficace
avec Planview Copilot
Harness AI to deliver proactive insights and personalized recommendations, enabling your teams to make informed decisions, optimize resources, and adapt to changes in real time.
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What our customers are saying on
Planview, c'est un large éventail de produits primés
Top Rated
Planview Portfolios
Planview PPM Pro
Best Of – Overall
Planview AdaptiveWork
Planview Portfolios
Planview PPM Pro
Planview ProjectPlace
Best Feature Set
Planview AdaptiveWork
Planview Portfolios
Planview PPM Pro
Planview ProjectPlace
Best Value for Price
Planview AdaptiveWork
Planview Portfolios
Planview PPM Pro
Planview ProjectPlace
Best Relationship
Planview AdaptiveWork
Planview Portfolios
Planview PPM Pro
Planview ProjectPlace
Top Rated: Negotiation and Contract
Planview Portfolios
Top Rated: Product Impact
Planview Portfolios
Champion: Project Portfolio Management – Enterprise
Planview Portfolios
Créez une chaîne d'outils interopérable avec Planview Viz
- • Jira
- • ServiceNow
- • Tricentis
- • Gitlab
- • Asana
- • Micro Focus
- • SalesForce
- • Jama
- • Microsoft Azure DevOps
Voici ce que nos clients pensent de Planview Viz
TUI Group
« Planview Viz nous permet d'être plus proactifs et de profiter d'une prévisibilité accrue. Il nous montre les tendances et où des choses vont se passer avant qu'elles se produisent. »
Bank of New Zealand
« Nous n'en sommes qu'au début de notre parcours, mais nous pouvons déjà observer des bénéfices. Les équipes sont impliquées, motivées et engagées, et nous constatons des améliorations du point de vue "culturel" : en effet, chaque ingénieur peut maintenant jauger l'impact de son travail sur l'activité et la contribution de celui-ci à la diffusion d'une culture DevOps efficace. »
Anaplan
« Quand vous pouvez démontrer que le développement d'une fonctionnalité demande 25 jours dans un ancien système contre seulement deux jours dans un nouveau système, il ne faut pas longtemps aux dirigeants pour se rendre compte du ROI d'un tel logiciel. »
Planview garantit la confidentialité et la sécurité de vos données
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Sécurité
Planview a fait de la sécurité une partie intégrante de sa culture et considère la confidentialité des informations clients comme sa priorité absolue. -
Conformité
Planview respecte des standards et réglementations stricts et se soumet à une validation de conformité par un organisme indépendant. -
Confidentialité
L'engagement de Planview en matière de confidentialité s'étend à toutes les facettes de l'organisation pour garantir que le plus grand soin est apporté à la gestion des données des clients. -
Fiabilité
Les solutions SaaS de Planview® reposent sur une infrastructure de pointe qui assure des performances et une disponibilité optimales.
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À LA UNE
Value Stream Management : la feuille de route du DSI – 12 étapes pour maîtriser la livraison de logiciels à l'échelle
Téléchargez ce guide pour connaître les 12 étapes à suivre pour optimiser la performance d'une organisation technologique au sein d'une grande entreprise.
Télécharger maintenant • Value Stream Management : la feuille de route du DSI – 12 étapes pour maîtriser la livraison de logiciels à l'échelle
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Évaluation de la maturité pour le passage du projet au produit
Évaluez les composantes clés du passage du mode projet au mode produit et profitez de recommandations pratiques pour accomplir ce parcours en cinq étapes.
Accédez à l'évaluation • Évaluation de la maturité pour le passage du projet au produit -
Rapport Passage du projet au produit – État des lieux général 2024
Comment les organisations les plus performantes parviennent à se positionner parmi les leaders
Recevoir le rapport • Rapport Passage du projet au produit – État des lieux général 2024 -
The Forrester Wave™: Value Stream Management, Q4 2022
Figurant parmi les leaders, Planview Tasktop a en plus reçu le meilleur score dans la catégorie des offres actuelles.
Recevoir le rapport • The Forrester Wave™: Value Stream Management, Q4 2022
Planview Viz est le socle des capacités de Value Stream Management de différentes solutions Planview
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Gestion stratégique de portefeuilles
Permet aux dirigeants, aux responsables de la transformation et de la stratégie, à la fonction finance et aux EPMO de favoriser la production de résultats métiers transverses, de créer des plans dynamiques pour s'adapter au changement et d'accélérer l'alignement de la réalisation sur la stratégie. -
Gestion de portefeuilles de projets
Aide les PMO à optimiser les portefeuilles de programmes et de projets, à ajuster la capacité en fonction de la demande, à prioriser les activités, à mobiliser les ressources appropriées et à donner aux équipes les moyens de produire des livrables porteurs de valeur pour l'entreprise. -
Planification Agile d'entreprise
Permet aux dirigeants, aux équipes de développement logiciel, aux responsables de la transformation et aux responsables Agile d'adopter de nouvelles méthodes de travail, de connecter les plans et le financement stratégiques à la réalisation Agile, et de déployer l'Agile à l'échelle à leur rythme, selon leurs propres critères. -
Gestion de portefeuilles de produits
Apporte aux responsables R&D et aux organisations orientées produits les outils nécessaires pour prioriser les produits à forte valeur ajoutée, identifier les risques et les opportunités, et optimiser la capacité en ressources, tout en définissant le mix produits le plus propice à l'atteinte des revenus et de la rentabilité visés. -
Gestion d'affaires
Permet aux organisations de services de connecter les capacités de gestion de projets, de ressources et financière pour bénéficier d'une vision à 360° du cycle de vie client, de la proposition à la facturation. -
Value Stream Management
Permet la mise en place d'une couche de contrôle de bout en bout qui intègre et relaie avec précision les données de l'ensemble du cycle de développement produit pour offrir à toutes les parties prenantes une visibilité exhaustive sur la livraison de logiciels.