Calculez votre ROI Agile

Planification Agile d'entreprise

Menez votre transformation Agile à votre façon

La solution de planification Agile d'entreprise de Planview permet à votre organisation d'adopter de nouvelles méthodes de travail, de relier les plans et le financement stratégiques à la livraison Agile. Vous pouvez ainsi diffuser efficacement l'Agile à l'échelle pour améliorer les délais de commercialisation, faire plus avec vos équipes actuelles et investir en toute confiance dans les bonnes priorités.

Voir la démoImpulsez votre transformation Agile. Découvrez comment.

Pourquoi Planview ?

Pour votre transformation Agile, faites confiance au logiciel EAP de Planview

Le monde évolue à une vitesse fulgurante. Pour survivre, se développer et garder une longueur d'avance sur la concurrence, les entreprises doivent s'empresser d'encourager l'innovation, de réduire le time-to-market et d'améliorer leur processus décisionnel global, avec un autre impératif : atteindre l'agilité métier. Avec le logiciel de planification Agile d'entreprise (EAP) de Planview, vous êtes parfaitement outillé pour déployer l'Agile à l'échelle. Allez au bout de votre transformation Agile en repensant la façon dont les produits et services arrivent sur le marché, en augmentant la productivité des équipes et en finançant à coup sûr les résultats qui comptent le plus pour votre activité.

Livrez plus rapidement et avec une prévisibilité accrue

Interagissez et collaborez dans toute votre organisation avec des résultats partagés et une visibilité globale, de la stratégie jusqu'à l'exécution, qui contribue à accélérer la réalisation et à rendre le time-to-market plus prévisible.

Faites plus avec les équipes dont vous disposez

Réduisez les corrections nécessaires et les sources d'inefficacité dans les workflows. Tirez parti du partage des objectifs, de la gestion visuelle des dépendances et des alertes WIP, tout en alignant la capacité sur les priorités les plus importantes.

Investissez en toute confiance dans les bonnes priorités

Optez pour une planification et un financement itératifs pour suivre le rythme des changements stratégiques et autres. Exploitez des scénarios et réalisez des arbitrages pour élaborer les meilleurs plans possible et investir en toute confiance.

Planview’s enterprise agile planning solution helps overcome 6 common obstacles to Agile transformation success:

1

Time-to-market long ou imprévisible

2

Contraintes de financement et de capacité qui entravent l'innovation et l'agilité

3

Besoins fréquents de corrections ou activités souvent oubliées du fait de passages de relais négligés, de dépendances invisibles ou d'un en-cours (WIP) trop important

4

Absence de visibilité sur les priorités les plus importantes pour l'entreprise

5

Opportunités de marché manquées en raison de la lenteur des pivots ou des changements

6

Collaboration et partage des objectifs gênés par les silos entre les équipes et les départements

Découvrez Planview en action

Watch an on-demand demo and see how Planview’s enterprise agile planning solution can help you:

  • Use real-time insights to plan and prioritize dynamically
  • Capture market opportunities and drive growth through flexible, responsive planning strategies
  • Quickly replan and pivot in response to market shifts and disruptions
  • Maintain alignment and efficiency across teams, ensuring that resources are allocated to the most strategic objectives
  • Leverage your data to identify and address risks early and prevent costly delays
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Planview is a leader

You can count on Planview to drive enterprise agile planning innovation and deliver an exceptional solution. But don’t just take our word for it. See what industry analysts have to say.

Named a Leader in the 2022 Gartner® Magic Quadrant™ for Enterprise Agile Planning Tools*

Découvrez tous les rapports d'analystes
Gartner ne soutient en aucun cas les fournisseurs, produits et services figurant dans ses publications, pas plus qu'il ne conseille aux utilisateurs de faire appel uniquement aux fournisseurs les mieux classés.Les publications de Gartner reflètent les opinions de son organisme de recherche et de conseil. Elles ne doivent donc pas être interprétées comme énonçant des faits.Gartner exclut toute garantie, expresse ou tacite, concernant cette étude, y compris toute garantie de qualité marchande et d'adéquation à un usage particulier. GARTNER est une marque déposée et une marque de service de Gartner, Inc. et/ou de ses filiales aux États-Unis et à l'international ; MAGIC QUADRANT est une marque déposée de Gartner, Inc. et/ou de ses filiales. Elles sont utilisées ici sous autorisation. Tous droits réservés.

Planview est un partenaire technologique de confiance

We’ve helped organizations like yours realize the benefits of enterprise agile planning. See how.

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Learn how Planview is helping Nationwide move beyond disparate systems and siloed information into a new world of integrated data and transparency.

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Learn how Planview is helping NatWest connect strategy to delivery using OKRs.

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Learn how Planview is helping Huntington National Bank revolutionize its software delivery, reducing time-to-market and driving record-breaking revenue growth.

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Faites un tour rapide de la solution

La plateforme Planview pour le travail connecté est le socle de solutions couvrant un large éventail de cas d'usage.

  • Financement de produits et de chaînes de valeur

    Financez ce qui compte le plus pour votre entreprise

    Financement de chaînes de valeur
    Shift funding and enable different funding models from projects to persistent products, lines of business or value streams. Align and fund in accordance with strategic priorities.

    Avec une vision claire de l'impact des arbitrages et des différents plans possibles, priorisez le financement de manière à l'aligner sur les résultats stratégiques visés.

    • Allouez les fonds et les budgets nécessaires à l'atteinte des OKR et des résultats souhaités.
    • Adoptez une approche de planification continue pour revoir les priorités et le financement de façon itérative ou au gré des besoins, tout en analysant les compromis envisageables.
    • En accord avec vos priorités et vos objectifs, réallouez des fonds entre des portefeuilles, des produits ou des chaînes de valeur.
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  • Planview.me Platform Experience

    Révolutionnez le travail

    Planview.me Platform
    Break down organizational data silos with comprehensive visibility across your strategy, planning, and delivery data. Redefine how work gets done with personalized views that highlight insights, performance, and potential risks.

    L'expérience utilisateur de la plateforme Planview est visuellement immersive, facile, rationalisée et personnalisée.

    • Créez des vues uniques basées sur le statut, l'avancement et d'autres cas d'utilisation orientés données nécessaires pour déterminer les points à privilégier, les problèmes à traiter et les risques à atténuer
    • Profitez de la transparence des données et des insights pour chaque décision
    • Augmentez votre productivité avec la possibilité d'agir, d'analyser, de répondre et de réagir à partir d'un seul écran et en un seul clic
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  • Planification et financement de scénarios

    Modélisez le changement pour éclairer vos décisions de financement

    Scenario Planning Interface
    Visualisez et comparez l'impact de vos scénarios d'investissement pour tous les portefeuilles de l'organisation. Modélisez les compromis pour concevoir un plan qui ne laisse rien au hasard.

    Comparez vos dépenses actuelles et celles liées aux nouvelles demandes et priorités dans le contexte du portefeuille tout entier. Déterminez la meilleure stratégie possible en tirant parti de scénarios d'hypothèses (« what-if ») pour décider de vos actions futures.

    • Créez des scénarios de plan pour modéliser l'impact des changements potentiels, évaluer les compromis qui s'offrent à vous et visualiser les impacts.
    • Comparez et analysez facilement plusieurs plans et décisions de financement.
    • Basez vos décisions sur différents critères organisationnels essentiels : coût, risque, capacité, impact commercial, bénéfices économiques globaux, etc.
    • Déterminez l'impact des arbitrages possibles sur votre capacité à produire les résultats souhaités tout en tenant compte des contraintes et des paramètres organisationnels.
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  • Lean Portfolio Management

    Transformez la planification et le financement au sein de votre organisation

    Lean Portfolio Management
    Build agility by changing the way your organization operationally plans, funds, and delivers value with Lean Portfolio Management approaches.

    Repensez vos processus de planification et de financement pour pouvoir faire des ajustements par incréments, en continu. Exploitez le Lean Portfolio Management pour relier la stratégie à la réalisation et accroître l'agilité globale.

    • Appuyez-vous sur l'analyse de business cases Lean pour financer les chaînes de valeur, les produits et les initiatives par incréments. Adaptez-vous rapidement grâce à des boucles de feedback en temps réel.
    • Décomposez facilement le travail en plans d'action. Priorisez les epics, financez les chaînes de valeur et pivotez plus vite.
    • Assurez-vous que vos décisions vous aideront à produire les résultats souhaités.
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  • Objectifs et résultats clés (OKR)

    Décidez des priorités en fonction des résultats souhaités

    OKRs Dashboard
    Align around OKRs throughout your business to understand how objectives are pursued, connected, and shared.

    Favorisez un pilotage par l'impact en exploitant toute la puissance des objectifs et résultats clés (OKR) connectés. Mettre en place un framework OKR dans le cadre de la stratégie, des finances et des activités, c'est se donner les moyens d'améliorer la visibilité et l'alignement pour atteindre les résultats métiers à tous les niveaux – portefeuille, chaîne de valeur, programme et équipe. Vous rationalisez les processus et libérez le plein potentiel de votre organisation en veillant à ce que chacun soit en phase avec les bonnes priorités.

    • Alignez les objectifs du portefeuille aux équipes.
    • Priorisez le travail, le financement et la capacité en fonction des résultats souhaités.
    • Focalisez-vous non plus sur des livrables mais sur des impacts mesurables.
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  • Évaluation des cartes

    Priorisez et classez les activités visuellement

    Card Scoring Interface
    Visually and relatively rank work on what matters most to you and your teams.

    Tirez parti de critères personnalisés pour classer visuellement les activités en fonction des spécificités de vos objectifs. Assurez la transparence et la confiance autour des priorités pour offrir à votre organisation une vision claire des activités à mettre en route, à abandonner ou dont il faut approfondir l'examen.

    • Partagez facilement les résultats du travail de priorisation en affichant les scores obtenus sur les cartes des tableaux d'équipe et de programme.
    • Créez des critères de classement personnalisés pour déterminer les priorités les plus importantes pour vous et votre organisation.
    • Visualisez les différentes priorités et leur pertinence les unes par rapport aux autres.
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  • Instant Coffee

    Espace de travail numérique pour améliorer la collaboration

    Instant Coffee Collaboration
    Collaborate in real time using virtual sticky notes on a configurable interface to structure meetings and plan next steps.

    Organisez des réunions Lean Coffee, des séances de planification incrémentielle, des rétrospectives et plus encore grâce à un espace de travail virtuel pour faciliter les conversations et partager des idées. Transférez des cartes vers des tableaux d'équipe pour mettre en œuvre des idées ou des plans.

    • Développez rapidement des idées, des points de discussion ou des plans d'action avec des parties prenantes internes comme externes.
    • Divisez le canevas en sections pertinentes, votez pour les idées les plus prometteuses et ajoutez des notes.
    • Tirez parti du minuteur intégré pour garder le contrôle sur la durée des échanges.
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  • Planification des équipes d'équipes (PI Planning)

    Coordonnez la planification entre les équipes de chaînes de valeur

    PI Planning Interface
    Plan and coordinate across virtual or co-located teams.

    Optez pour une planification d'incrément de programme (PI Planning) ou trimestrielle pour planifier, coordonner et livrer le travail de plusieurs équipes. En visualisant les activités dans des tableaux Kanban, vous pourrez gérer, suivre et relier les efforts associés sans difficulté.

    • Connectez le large éventail d'outils et de configurations Agile en place dans un seul et même tableau d'équipe d'équipes ou de programme hautement configurable pour faciliter la planification et la collaboration à grande échelle.
    • Exploitez les capacités de visualisation des tableaux Kanban pour équilibrer les priorités, ordonnancer les activités et communiquer des délais réalistes.
    • Mettez en évidence les relations de dépendance à l'aide de « fils rouges » visuels pour organiser le travail de sorte à atténuer les risques.
    • Créez rapidement de nouvelles files, de nouveaux types de cartes et de nouveaux types de tableaux pour que les workflows et les besoins en matière d'exécution soient parfaitement reflétés.
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  • Intégrations Agile

    Connectez les équipes et leur travail au portefeuille

    Agile Integrations Dashboard
    Allow Agile teams to connect their tool of choice into a program or teams-of-teams board with ease – enabling them to continue delivering value without disruption.

    Quels que soient les outils utilisés par les équipes, les intégrations Agile de Planview leur offrent toute la flexibilité nécessaire pour accélérer leurs livraisons et profiter plus rapidement des avantages de l'Agile à l'échelle.

    • Connectez de multiples équipes de réalisation s'appuyant sur des outils et processus d'exécution Agile différents.
    • Favorisez l'alignement du portefeuille et le feedback des parties prenantes en créant de la visibilité sur le flux d'activités et en encourageant la collaboration interéquipes de sorte que le travail soit en phase avec les initiatives de l'entreprise.
    • Donnez à vos équipes les moyens de définir leurs propres processus et de s'appuyer sur leurs méthodologies et outils d'exécution Agile existants.
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  • La gestion de programmes Agile

    Visualisez et connectez toutes les activités

    La gestion de programmes Agile
    Allow teams and release trains to plan, manage, coordinate, and deliver value in a highly visual way.

    Donnez à vos équipes Agile la possibilité de visualiser, planifier, coordonner et livrer les initiatives prioritaires de votre organisation rapidement et efficacement, tout en bénéficiant d'une parfaite visibilité sur la valeur créée.

    • Rassemblez les activités de plusieurs équipes pour les gérer visuellement.
    • Cartographiez les dépendances entre les équipes et les ART à l'aide de « fils » visuels.
    • Classez les cartes par simple glisser-déposer des cartes pour ordonnancer les features et les stories en fonction de la capacité et des jalons clés.
    • Obtenez de précieux éclairages sur l'ensemble du travail en cours et le flux d'activités à l'échelle des équipes Agile et des ART.
    • Exploitez les métriques Lean et Agile intégrées pour faire la lumière sur l'avancement et la performance des équipes.
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  • Analyse financière des portefeuilles et des chaînes de valeur

    Exploitez des tableaux de bord dynamiques pour optimiser les résultats des chaînes de valeur

    Value Stream Financials
    Understand how portfolios and value streams are delivering against financial goals.

    Bénéficiez d'éclairages sur la valeur créée par vos chaînes de valeur grâce à des métriques financières en temps réel. Tirez parti d'indicateurs et de KPI axés sur les résultats pour voir comment le financement est concrétisé dans les portefeuilles et les chaînes de valeur.

    • Définissez le budget des chaînes de valeur et les bénéfices/revenus que le portefeuille doit générer.
    • Accédez aux informations relatives aux changements et aux allocations de financement au fil du temps pour comparer et analyser les résultats.
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  • Calcul et comptabilisation des coûts de l'Agile

    Éliminez les feuilles de temps et compilez les coûts des équipes Agile

    Agile Costing Dashboard
    Measure actual spend and feed downstream capitalization based on team cost and progress.

    Éliminez la saisie et le rapprochement manuels des temps pour permettre aux équipes de se concentrer sur leur cœur de métier.

    • Déterminez les coûts des équipes Agile en temps réel en automatisant le calcul du consommé pour améliorer la précision de la comptabilisation et du reporting.
    • Appuyez-vous sur le statut des cartes Kanban et sur temps qu'elles passent dans les tableaux d'équipe pour suivre automatiquement le travail au niveau des stories, des features et des epics et connaître les coûts des équipes Agile dans toute l'entreprise.
    • Faites remonter le statut et l'avancement et convertissez ces données en un registre consolidé et entièrement auditable des coûts réels de l'Agile.
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  • Création de feuilles de route

    Feuilles de route interactives pour les équipes

    Interactive Roadmap
    Create living, interactive, and shareable roadmaps to enable one or more teams to stay up-to-date on strategy, vision and/or product direction.

    Libérez tout le potentiel de la planification orientée résultats en traduisant vos plans en calendrier visuel pour produire les résultats métiers et les livrables définis.

    Utilisez des feuilles de route interactives partagées pour collaborer et communiquer les attentes en matière de livraison. Maintenez un alignement clair dans le contexte de la planification et du travail en cours de réalisation.

    • Créez des feuilles de route partageables pour une ou plusieurs équipes de votre organisation.
    • Offrez aux parties prenantes une visualisation claire des plans actuels et envisagés.
    • Veillez à l'alignement entre les plans et les activités à l'aide d'indicateurs visuels.
    • Identifiez à temps tout impact ou problème susceptible de causer des retards dans la livraison.
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Capacités de notre logiciel EAP

  • Assurez-vous que votre organisation est alignée sur les grandes priorités stratégiques.

    • Planview.Me

      Participez à une expérience visuellement immersive, actionnable et personnalisée avec la plateforme Planview. Créez des vues uniques basées sur le statut, l'avancement et d'autres cas d'utilisation orientés données nécessaires pour déterminer les points à privilégier, les problèmes à traiter et les risques à atténuer. Agissez, analysez, répondez et réagissez en un seul clic avec une vue unique.

    • Objectifs et résultats clés (OKR)

      Favorisez une approche de l'alignement stratégie/réalisation axée sur les résultats en rassemblant tout le travail connecté, du portefeuille aux équipes, dans une seule et même solution.

    • Business cases Lean et gestion Lean des demandes

      Élaborez un business case Lean afin de fournir juste ce qu'il faut d'informations pour définir les initiatives et les epics prioritaires. Identifiez facilement les priorités à financer et leur impact potentiel pour l'entreprise.

    • Tableau de bord d'insights liés aux produits digitaux

      Connectez la livraison de logiciels aux résultats métiers en créant de la visibilité sur l'ensemble du cycle de vie de votre stratégie – de la planification à l'impact. Utilisez les insights proactifs et prédictifs du Value Stream Management pour ajuster rapidement vos plans et favoriser des livraisons en temps voulu.

    • Scoring et priorisation des cartes

      Hiérarchisez les activités visuellement du travail pour vous concentrer sur ce qui compte le plus pour vous et vos équipes.

    • Gestion du backlog

      Gérez le backlog du portefeuille aux équipes. Par simple glisser-déposer, ajoutez, ajustez, préparez et priorisez les éléments du backlog de sorte que les activités les plus porteuses de valeur soient accomplies en premier.

  • Planifiez et financez les bonnes opportunités.

    • Feuilles de route interactives pour les équipes

      Traduisez vos plans en calendrier visuel pour produire les résultats métiers et les livrables définis. Utilisez des feuilles de route interactives partagées pour collaborer et communiquer l'orientation et les attentes tout au long de la réalisation.

    • Financement de produits et de chaînes de valeur

      Passez d'un modèle de financement de projets à un modèle de financement de produits, de lignes métiers ou de chaînes de valeur non limités dans le temps. Assurez-vous que les équipes, les équipes d'équipes, les chaînes de valeur et le financement associé sont alignés sur les priorités stratégiques.

    • Budgétisation Lean

      Établissez des garde-fous budgétaires Lean pour tous vos portefeuilles, chaîne de valeur ou ensembles d'investissements. Basez les paramètres et les politiques de financement pour les dépenses incrémentielles sur les critères de votre choix.

    • Planification et modélisation de scénarios

      Visualisez et comparez l'impact de vos scénarios d'investissement pour tous les portefeuilles de l'organisation. Modélisez les compromis pour concevoir un plan qui ne laisse rien au hasard.

    • Planification de la capacité

      Tirez parti du module dédié à votre disposition pour planifier la capacité des portefeuilles, des programmes et des équipes en fonction du financement et des résultats souhaités.

    • Lean Portfolio Management

      Améliorez votre agilité en changeant la façon dont votre organisation gère la planification, le financement et la création de valeur. Appuyez-vous sur l'analyse de business cases Lean pour financer les chaînes de valeur, les produits et les initiatives par incréments. Adaptez-vous rapidement grâce à des boucles de feedback en temps réel.

  • Ayez une vision claire des investissements et des données financières qui, dans un portefeuille, stimulent l'activité.

    • Données financières de portefeuille

      D'un seul coup d'œil, suivez et gérez les coûts, les bénéfices et le budget d'un portefeuille.

    • Prévisions financières

      Anticipez les besoins de capacité et de financement par rôle, équipe, compétence et site pour connaître en amont les besoins futurs et l'impact sur les coûts et les budgets.

    • Analyse des investissements

      Calculez automatiquement des métriques financières telles que ROI, VAN, TRI et délai d'amortissement. Exploitez ces informations pour élaborer vos stratégies d'investissement.

    • Calcul et comptabilisation des coûts de l'Agile

      Déterminez les coûts des équipes Agile en temps réel en automatisant le calcul du consommé pour améliorer la précision de la comptabilisation et du reporting.

  • Favorisez la connexion et la collaboration entre les équipes d'équipes pour accroître l'alignement et la création de valeur.

    • Instant Coffee

      Collaborez en temps réel à l'aide d'un tableau blanc virtuel intégré. Lean Coffee, planification par incréments, rétrospective... c'est une toute nouvelle expérience de réunion qui s'offre à vous.

    • Série de planification

      Définissez de manière centralisée les incréments et calendriers de planification et de réalisation pour votre organisation ou vos équipes. Utilisez des incréments de temps pour standardiser les cadences de travail et les activités entre différentes équipes et différents tableaux.

    • Planification des équipes d'équipes

      Optez pour une planification d'incrément de programme (PI Planning) ou trimestrielle pour planifier, coordonner et livrer le travail de plusieurs équipes. En visualisant les activités dans des tableaux Kanban, vous pourrez gérer, suivre et relier les efforts associés sans difficulté.

    • Limites WIP

      Limitez le nombre de cartes qui peuvent être placées dans une file ou une file secondaire donnée. Vous avez également la possibilité de définir le nombre maximal d'éléments attribuables à chaque membre d'équipe.

    • Santé des cartes et des tableaux

      Visualisez la performance globale pour les activités ou les équipes et détectez les ralentissements et les retards à l'aide des métriques de carte et de tableau. Tirez parti de ces informations pour ajuster les priorités, gérer le flux et mettre en lumière les risques.

    • Gestion et visualisation des dépendances

      Visualisez les dépendances interéquipes associées aux activités afin d'identifier les retards potentiels dans la livraison et prendre des mesures proactives pour les éviter.

    • La gestion de programmes Agile

      Donnez aux équipes et aux équipes d'équipes les moyens de visualiser, planifier (pour un incrément de programme ou un trimestre) et coordonner rapidement et efficacement les initiatives organisationnelles, avec une visibilité claire sur la valeur créée.

    • Intégrations Agile

      Exploitez les capacités d'intégration Agile pour permettre aux équipes Agile utilisant des outils d'exécution Agile différents de planifier, gérer et coordonner visuellement l'ensemble de leurs activités à l'aide d'une seule et même solution.

    • Méthode Kanban pour l'entreprise

      Visualisez les activités, le statut et les dépendances entre les équipes pour optimiser le workflow, accroître la vélocité et améliorer la priorisation, avec à la clé des livraisons plus prévisibles.

  • Suivez les indicateurs clés et mesurez les résultats, depuis le portefeuille jusqu'aux équipes.

    • Tableaux de bord de portefeuilles

      Offrez une visibilité globale sur les métriques importantes et les KPI dans une vue conviviale couvrant la stratégie, les portefeuilles, les chaînes de valeur, les epics/initiatives, les produits et les équipes.

    • Métriques Lean et Agile

      Exploitez les métriques intégrées pour évaluer la performance des équipes, prendre les bonnes décisions stratégiques et encourager l'amélioration continue sans perturber la productivité des équipes.

    • Objectifs et résultats clés (OKR)

      Structurez, définissez et suivez vos OKR de manière à concrétiser les résultats métiers visés à tous les niveaux de votre organisation. Pour optimiser vos chances de succès, assurez-vous que le financement, la budgétisation et la capacité sont alignés sur les résultats clés dont dépendent vos objectifs.

    • Planview Copilot

      Planview Copilot permet à tous les membres de votre organisation d'accéder et de se connecter aux données et aux insights qu'elles contiennent, avec une visibilité totale. Dialoguez avec vos données et interrogez-les en utilisant le langage naturel pour obtenir des insights, profiter de recommandations axées sur les bonnes pratiques et prendre de meilleures décisions stratégiques.

    • Aide de l'IA

      Profitez d'une assistance à la demande avec l'aide de l'IA. Transformez votre expérience de la plateforme Planview avec l'interface IA in-app, qui fournit des réponses en texte clair à vos questions. Accédez à des milliers de pages d'aide du Customer Success Center et à d'autres documents spécifiques à un produit ou à une solution sans jamais quitter votre écran.

    • Analyse des sentiments

      Évaluez la santé d'un produit, projet ou élément de travail en analysant le ton et les sentiments des commentaires et du texte de statut, ainsi que la linguistique informatique derrière les commentaires agrégés au fil du temps. Utilisez les scores de sentiment pour révéler des insights positifs, neutres ou négatifs, et adaptez le plan ou les activités avant l'impact sur la livraison.

    • Résumés

      Augmentez l'efficience et la productivité de vos équipes. Transformez les rapports quotidiens et hebdomadaires en insights générés automatiquement. Utilisez les résumés IA pour gagner du temps, améliorer les connaissances et fournir des informations exploitables en résumant les risques, les problèmes et les travaux en cours, ainsi qu'en élaborant des notes de mise à jour en un simple clic.

    • Optimisations et simulations

      Débloquez la planification de scénarios et plongez dans les scénarios hypothétiques et les analyses de compromis. Explorez de multiples possibilités pour déterminer l'affectation la plus efficace et la plus efficiente de votre capital et de vos capacités afin d'obtenir des performances optimales et une réussite stratégique.

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