Planification Agile d'entreprise
Menez votre transformation Agile à votre façon
La solution de planification Agile d'entreprise de Planview permet à votre organisation d'adopter de nouvelles méthodes de travail, de relier les plans et le financement stratégiques à la livraison Agile. Vous pouvez ainsi diffuser efficacement l'Agile à l'échelle pour améliorer les délais de commercialisation, faire plus avec vos équipes actuelles et investir en toute confiance dans les bonnes priorités.
Voir la démoImpulsez votre transformation Agile. Découvrez comment.Pourquoi Planview ?
Le monde évolue à une vitesse fulgurante. Pour survivre, se développer et garder une longueur d'avance sur la concurrence, les entreprises doivent s'empresser d'encourager l'innovation, de réduire le time-to-market et d'améliorer leur processus décisionnel global, avec un autre impératif : atteindre l'agilité métier. Avec le logiciel de planification Agile d'entreprise (EAP) de Planview, vous êtes parfaitement outillé pour déployer l'Agile à l'échelle. Allez au bout de votre transformation Agile en repensant la façon dont les produits et services arrivent sur le marché, en augmentant la productivité des équipes et en finançant à coup sûr les résultats qui comptent le plus pour votre activité.
Livrez plus rapidement et avec une prévisibilité accrue
Faites plus avec les équipes dont vous disposez
Investissez en toute confiance dans les bonnes priorités
Planview’s enterprise agile planning solution helps overcome 6 common obstacles to Agile transformation success:
Time-to-market long ou imprévisible
Contraintes de financement et de capacité qui entravent l'innovation et l'agilité
Besoins fréquents de corrections ou activités souvent oubliées du fait de passages de relais négligés, de dépendances invisibles ou d'un en-cours (WIP) trop important
Absence de visibilité sur les priorités les plus importantes pour l'entreprise
Opportunités de marché manquées en raison de la lenteur des pivots ou des changements
Collaboration et partage des objectifs gênés par les silos entre les équipes et les départements
Découvrez Planview en action
Watch an on-demand demo and see how Planview’s enterprise agile planning solution can help you:
- Use real-time insights to plan and prioritize dynamically
- Capture market opportunities and drive growth through flexible, responsive planning strategies
- Quickly replan and pivot in response to market shifts and disruptions
- Maintain alignment and efficiency across teams, ensuring that resources are allocated to the most strategic objectives
- Leverage your data to identify and address risks early and prevent costly delays
Planview is a leader
You can count on Planview to drive enterprise agile planning innovation and deliver an exceptional solution. But don’t just take our word for it. See what industry analysts have to say.
Named a Leader in the 2022 Gartner® Magic Quadrant™ for Enterprise Agile Planning Tools*
Capacités de notre logiciel EAP
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Assurez-vous que votre organisation est alignée sur les grandes priorités stratégiques.
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Planview.Me
Participez à une expérience visuellement immersive, actionnable et personnalisée avec la plateforme Planview. Créez des vues uniques basées sur le statut, l'avancement et d'autres cas d'utilisation orientés données nécessaires pour déterminer les points à privilégier, les problèmes à traiter et les risques à atténuer. Agissez, analysez, répondez et réagissez en un seul clic avec une vue unique.
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Objectifs et résultats clés (OKR)
Favorisez une approche de l'alignement stratégie/réalisation axée sur les résultats en rassemblant tout le travail connecté, du portefeuille aux équipes, dans une seule et même solution.
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Business cases Lean et gestion Lean des demandes
Élaborez un business case Lean afin de fournir juste ce qu'il faut d'informations pour définir les initiatives et les epics prioritaires. Identifiez facilement les priorités à financer et leur impact potentiel pour l'entreprise.
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Tableau de bord d'insights liés aux produits digitaux
Connectez la livraison de logiciels aux résultats métiers en créant de la visibilité sur l'ensemble du cycle de vie de votre stratégie – de la planification à l'impact. Utilisez les insights proactifs et prédictifs du Value Stream Management pour ajuster rapidement vos plans et favoriser des livraisons en temps voulu.
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Scoring et priorisation des cartes
Hiérarchisez les activités visuellement du travail pour vous concentrer sur ce qui compte le plus pour vous et vos équipes.
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Gestion du backlog
Gérez le backlog du portefeuille aux équipes. Par simple glisser-déposer, ajoutez, ajustez, préparez et priorisez les éléments du backlog de sorte que les activités les plus porteuses de valeur soient accomplies en premier.
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Planifiez et financez les bonnes opportunités.
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Feuilles de route interactives pour les équipes
Traduisez vos plans en calendrier visuel pour produire les résultats métiers et les livrables définis. Utilisez des feuilles de route interactives partagées pour collaborer et communiquer l'orientation et les attentes tout au long de la réalisation.
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Financement de produits et de chaînes de valeur
Passez d'un modèle de financement de projets à un modèle de financement de produits, de lignes métiers ou de chaînes de valeur non limités dans le temps. Assurez-vous que les équipes, les équipes d'équipes, les chaînes de valeur et le financement associé sont alignés sur les priorités stratégiques.
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Budgétisation Lean
Établissez des garde-fous budgétaires Lean pour tous vos portefeuilles, chaîne de valeur ou ensembles d'investissements. Basez les paramètres et les politiques de financement pour les dépenses incrémentielles sur les critères de votre choix.
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Planification et modélisation de scénarios
Visualisez et comparez l'impact de vos scénarios d'investissement pour tous les portefeuilles de l'organisation. Modélisez les compromis pour concevoir un plan qui ne laisse rien au hasard.
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Planification de la capacité
Tirez parti du module dédié à votre disposition pour planifier la capacité des portefeuilles, des programmes et des équipes en fonction du financement et des résultats souhaités.
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Lean Portfolio Management
Améliorez votre agilité en changeant la façon dont votre organisation gère la planification, le financement et la création de valeur. Appuyez-vous sur l'analyse de business cases Lean pour financer les chaînes de valeur, les produits et les initiatives par incréments. Adaptez-vous rapidement grâce à des boucles de feedback en temps réel.
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Ayez une vision claire des investissements et des données financières qui, dans un portefeuille, stimulent l'activité.
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Données financières de portefeuille
D'un seul coup d'œil, suivez et gérez les coûts, les bénéfices et le budget d'un portefeuille.
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Prévisions financières
Anticipez les besoins de capacité et de financement par rôle, équipe, compétence et site pour connaître en amont les besoins futurs et l'impact sur les coûts et les budgets.
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Analyse des investissements
Calculez automatiquement des métriques financières telles que ROI, VAN, TRI et délai d'amortissement. Exploitez ces informations pour élaborer vos stratégies d'investissement.
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Calcul et comptabilisation des coûts de l'Agile
Déterminez les coûts des équipes Agile en temps réel en automatisant le calcul du consommé pour améliorer la précision de la comptabilisation et du reporting.
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Favorisez la connexion et la collaboration entre les équipes d'équipes pour accroître l'alignement et la création de valeur.
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Instant Coffee
Collaborez en temps réel à l'aide d'un tableau blanc virtuel intégré. Lean Coffee, planification par incréments, rétrospective... c'est une toute nouvelle expérience de réunion qui s'offre à vous.
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Série de planification
Définissez de manière centralisée les incréments et calendriers de planification et de réalisation pour votre organisation ou vos équipes. Utilisez des incréments de temps pour standardiser les cadences de travail et les activités entre différentes équipes et différents tableaux.
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Planification des équipes d'équipes
Optez pour une planification d'incrément de programme (PI Planning) ou trimestrielle pour planifier, coordonner et livrer le travail de plusieurs équipes. En visualisant les activités dans des tableaux Kanban, vous pourrez gérer, suivre et relier les efforts associés sans difficulté.
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Limites WIP
Limitez le nombre de cartes qui peuvent être placées dans une file ou une file secondaire donnée. Vous avez également la possibilité de définir le nombre maximal d'éléments attribuables à chaque membre d'équipe.
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Santé des cartes et des tableaux
Visualisez la performance globale pour les activités ou les équipes et détectez les ralentissements et les retards à l'aide des métriques de carte et de tableau. Tirez parti de ces informations pour ajuster les priorités, gérer le flux et mettre en lumière les risques.
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Gestion et visualisation des dépendances
Visualisez les dépendances interéquipes associées aux activités afin d'identifier les retards potentiels dans la livraison et prendre des mesures proactives pour les éviter.
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La gestion de programmes Agile
Donnez aux équipes et aux équipes d'équipes les moyens de visualiser, planifier (pour un incrément de programme ou un trimestre) et coordonner rapidement et efficacement les initiatives organisationnelles, avec une visibilité claire sur la valeur créée.
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Intégrations Agile
Exploitez les capacités d'intégration Agile pour permettre aux équipes Agile utilisant des outils d'exécution Agile différents de planifier, gérer et coordonner visuellement l'ensemble de leurs activités à l'aide d'une seule et même solution.
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Méthode Kanban pour l'entreprise
Visualisez les activités, le statut et les dépendances entre les équipes pour optimiser le workflow, accroître la vélocité et améliorer la priorisation, avec à la clé des livraisons plus prévisibles.
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Suivez les indicateurs clés et mesurez les résultats, depuis le portefeuille jusqu'aux équipes.
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Tableaux de bord de portefeuilles
Offrez une visibilité globale sur les métriques importantes et les KPI dans une vue conviviale couvrant la stratégie, les portefeuilles, les chaînes de valeur, les epics/initiatives, les produits et les équipes.
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Métriques Lean et Agile
Exploitez les métriques intégrées pour évaluer la performance des équipes, prendre les bonnes décisions stratégiques et encourager l'amélioration continue sans perturber la productivité des équipes.
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Objectifs et résultats clés (OKR)
Structurez, définissez et suivez vos OKR de manière à concrétiser les résultats métiers visés à tous les niveaux de votre organisation. Pour optimiser vos chances de succès, assurez-vous que le financement, la budgétisation et la capacité sont alignés sur les résultats clés dont dépendent vos objectifs.
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Planview Copilot
Planview Copilot permet à tous les membres de votre organisation d'accéder et de se connecter aux données et aux insights qu'elles contiennent, avec une visibilité totale. Dialoguez avec vos données et interrogez-les en utilisant le langage naturel pour obtenir des insights, profiter de recommandations axées sur les bonnes pratiques et prendre de meilleures décisions stratégiques.
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Aide de l'IA
Profitez d'une assistance à la demande avec l'aide de l'IA. Transformez votre expérience de la plateforme Planview avec l'interface IA in-app, qui fournit des réponses en texte clair à vos questions. Accédez à des milliers de pages d'aide du Customer Success Center et à d'autres documents spécifiques à un produit ou à une solution sans jamais quitter votre écran.
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Analyse des sentiments
Évaluez la santé d'un produit, projet ou élément de travail en analysant le ton et les sentiments des commentaires et du texte de statut, ainsi que la linguistique informatique derrière les commentaires agrégés au fil du temps. Utilisez les scores de sentiment pour révéler des insights positifs, neutres ou négatifs, et adaptez le plan ou les activités avant l'impact sur la livraison.
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Résumés
Augmentez l'efficience et la productivité de vos équipes. Transformez les rapports quotidiens et hebdomadaires en insights générés automatiquement. Utilisez les résumés IA pour gagner du temps, améliorer les connaissances et fournir des informations exploitables en résumant les risques, les problèmes et les travaux en cours, ainsi qu'en élaborant des notes de mise à jour en un simple clic.
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Optimisations et simulations
Débloquez la planification de scénarios et plongez dans les scénarios hypothétiques et les analyses de compromis. Explorez de multiples possibilités pour déterminer l'affectation la plus efficace et la plus efficiente de votre capital et de vos capacités afin d'obtenir des performances optimales et une réussite stratégique.
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