New Planview Research Confirms – Product Operating Model Drives Better Business Performance
Elite organizations have twice as much product-oriented work as low-performing companies
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Value Stream Management

Donnez une nouvelle dimension à votre entreprise

La solution Planview de Value Stream Management (VSM) permet aux DSI et aux responsables de la transformation d'aligner la technologie et les métiers en s'appuyant sur des indicateurs pertinents et des workflows automatisés pour impulser la transformation digitale de leur entreprise.

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Pourquoi Planview ?

Renforcez la prévisibilité, la visibilité et l'efficience avec le logiciel VSM de Planview

Dans un marché bouleversé aujourd'hui par les « digital natives », atteindre l'excellence en matière de livraison de logiciels et de développement produit est devenu un impératif pour tenir tête à ses concurrents. Le logiciel de Value Stream Management (VSM) de Planview offre aux DSI, aux directeurs de la transformation et aux responsables produits et ingénierie une visibilité de bout en bout sur les chaînes de valeur dont est tributaire l'activité, tout en offrant un langage commun pour la priorisation des investissements. Grâce à des éclairages transverses aux outils et aux métiers sur votre flux d'activités et ses points de congestion, vous pouvez raccourcir le time-to-market, réduire les coûts et instiller une culture qui contribue à attirer et fidéliser les meilleurs talents.

Améliorez le time-to-market et la prévisibilité

Répondez aux besoins des clients et du marché en obtenant les insights nécessaires plus vite que vos concurrents et en fondant vos décisions sur des données complètes du point de vue de la capacité et des contraintes.

Rationalisez le développement logiciel pour dégager de la capacité

Supprimez les goulets d'étranglement, améliorez la qualité et maintenez des charges de travail équilibrées pour accroître la productivité, l'efficience et l'engagement des collaborateurs.

Restez à la pointe et dans la conformité en traitant la dette et les risques

Boostez votre capacité en réduisant la dette technique et en simplifiant la gouvernance appliquée à votre portefeuille.

La solution Planview de Value Stream Management vous aide à surmonter 6 obstacles courants :

1

Déconnexion des processus de livraison de bout en bout

2

Travail supplémentaire engendré par une mauvaise communication des erreurs dues à certains processus manuels

3

Visibilité insuffisante sur les goulets d'étranglement et les dépendances

4

Absence d'alignement entre les responsables de la technologie et métiers

5

Performance financière et satisfaction client impactées par le manque de prévisibilité côté réalisation

6

Innovation freinée par la dette technique et les problèmes de qualité

Découvrez Planview en action

Regardez notre démo à la demande pour découvrir comment notre solution de Value Stream Management peut vous aider à :

  • Augmenter vos revenus avec des livraisons plus rapides
  • Améliorer la productivité sans augmenter les coûts ou les effectifs
  • Connecter des chaînes d'outils complexes pour automatiser les transferts et éliminer le travail manuel
  • Réduire le gaspillage en reliant la livraison de logiciels à la stratégie
  • Accélérer l'innovation avec de meilleures décisions et des compromis éclairés
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Planview se positionne parmi les leaders

Vous pouvez compter sur Planview pour booster l'innovation en matière de Value Stream Management et vous offrir une solution exceptionnelle. Mais ne nous croyez pas sur parole. Découvrez l'avis des analystes.

Leader dans le rapport The Forrester Wave™: Value Stream Management Solutions, T4 2022.

Recevoir le rapport

Leader et « Fast Mover » dans le rapport GigaOm Radar for Value Stream Management 2022.

Recevoir le rapport

Leader dans le rapport IDC MarketScape: Worldwide Value Stream Management and Agile Project and Portfolio Management 2023-2024 Vendor Assessment.

Leader technologique dans le rapport Quadrant SPARK Matrix™: Value Stream Management (VSM), 2023.

Planview, un partenaire technologique de confiance

Nous avons aidé des organisations comme la vôtre à exploiter les avantages du Value Stream Management. Découvrez comment.

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Découvrez comment Planview aide TUI Group à passer du projet au produit.

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Découvrez comment Planview aide Accenture à libérer de la capacité et à améliorer la satisfaction clients.

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Découvrez comment Planview aide Nio Inc. à gagner en efficience et à réduire le time-to-market pour ses véhicules électriques intelligents.

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Notre solution en quelques mots

La plateforme Planview pour le travail connecté est le socle de solutions couvrant un large éventail de cas d'usage.

  • Optimisation de la livraison

    Donnez du sens à vos métriques

    Value Stream Management Solution Screen
    Rendez vos équipes plus productives et efficientes avec des éclairages ciblés.

    Bénéficiez d'éclairages précis pour optimiser vos chaînes de valeur. Des widgets intuitifs mettent en avant les informations dont vous avez besoin pour améliorer l'efficience et la stabilité de vos workflows. Exploitez les données collectées pour identifier les goulots d'étranglement cachés dans vos processus et obtenir des axes d'amélioration concrets. Localisez les problèmes d'efficience et recevez des recommandations personnalisées actionnables pour perfectionner vos processus de livraison de logiciels.

    • Augmentation de la productivité, réduction du gaspillage : Identifiez et gérez le travail en cours (WIP) pour garantir un flux de valeur prévisible. Analysez les activités en attente et déterminez d'un coup d'œil leur impact sur la capacité de l'équipe et les délais de livraison.
    • Conseils clairs et précis : Tirez directement parti des données produites par notre Flow Optimizer pour réduire les retards et améliorer les processus.
    • De l'éclairage à l'action : Augmentez la prévisibilité et rationalisez vos chaînes de valeur produit grâce à la puissance de la prise de décision orientée données.
    • Bonnes pratiques intégrées : Assurez-vous que l'ensemble du travail est rendu visible et que vos chaînes de valeur sont modélisées de façon cohérente afin que les équipes restent alignées et contribuent à la réalisation de vos objectifs métiers.
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  • EXPÉRIENCE DE LA PLATEFORME PLANVIEW.ME

    Révolutionnez le travail

    Planview.me Platform Interface
    Éliminez les silos organisationnels avec une visibilité complète sur vos données liées à la stratégie, à la planification et à la réalisation. Redéfinissez votre façon de travailler avec des vues personnalisées qui vous éclairent sur la performance et les risques potentiels.

    L'expérience utilisateur de la plateforme Planview est visuellement immersive, facile, rationalisée et personnalisée.

    • Créez des vues uniques basées sur le statut, l'avancement et d'autres cas d'utilisation orientés données nécessaires pour déterminer les points à privilégier, les problèmes à traiter et les risques à atténuer
    • Profitez de la transparence des données et des insights pour chaque décision
    • Augmentez votre productivité avec la possibilité d'agir, d'analyser, de répondre et de réagir à partir d'un seul écran et en un seul clic
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  • Indicateurs d'agilité métier

    Adaptez-vous plus vite aux besoins du marché, même futurs

    Portfolio Insights Dashboard
    Les responsables qui supervisent des produits, des gammes de produits ou des départements entiers peuvent s'appuyer sur des tableaux de bord pour prendre des décisions informées, avec à la clé une vitesse et une agilité accrues.

    Les tableaux de bord de niveau IT, groupe et portefeuille aident les dirigeants et les responsables à déceler les problèmes systémiques, à apporter des améliorations et à soutenir la dynamique de transformation.

    • Maximisez le ROI : Plus on tarde à lancer les choses, moins la valeur créée est importante. Grâce aux données relatives à l'efficience et au vieillissement de la technologie, l'organisation est en mesure d'accomplir rapidement les activités qui comptent le plus.
    • Décidez des meilleurs compromis grâce aux éclairages sur la capacité : Avec des équipes de réalisation surchargées, comment faire preuve d'agilité ? Profitez d'informations sur la capacité basées sur des données concrètes pour établir les priorités et réaliser vos arbitrages avec une plus grande efficacité.
    • Améliorez la prise de décision : Trouvez le juste équilibre entre innovation et viabilité à long terme en tirant parti des éclairages sur la gestion de produits.
    • Intégrez les bonnes pratiques : Nos tableaux de bord reflètent les bonnes pratiques Lean-Agile. En cas de problème d'intégrité des chaînes de valeur, les responsables et les équipes sont avertis immédiatement. Ils peuvent ainsi réagir et résoudre les problèmes au plus vite.
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  • Alignement de la technologie et des métiers

    Suivez le flux jusqu'aux résultats opérationnels

    Flow Metrics Dashboard
    Avec les tableaux de bord pour les flux de valeur de bout en bout, obtenez plus de visibilité sur le flux d'activités et sur sa contribution aux résultats métiers.

    Les Flow Metrics créent établit un langage commun pour connecter la technologie et les métiers. Ces mesures simples et homogènes, qui peuvent être intégrées directement dans des tableaux de bord, permettent de quantifier la création de valeur. Profitez en plus d'indicateurs prospectifs sur l'impact de votre transformation.

    • Mesurez la valeur apportée de l'idée au résultat : Décloisonnez les données pour déterminer où des ajustements seraient bénéfiques pour vos clients.
    • Devenez « data-driven » : Suivez l'impact des événements, des expériences et des ressources sur les résultats pour corriger rapidement le tir et fiabiliser vos investissements futurs.
    • Mettez en corrélation la performance et les résultats : Appréhendez le système dans son ensemble, d'un seul coup d'œil. Suivez le flux en parallèle avec les résultats des systèmes financiers, opérationnels, expérience client, OKR et RH.
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  • Efficience et réduction des coûts

    Identifiez les goulets d'étranglement et les dépendances

    Bottleneck Finder
    La visualisation des flux de valeur en temps réel et la fonctionnalité Bottleneck Finder permettent d'identifier précisément les points de blocage et leur origine.

    Chercher à optimiser un système ne sert à rien si on ne s'attaque pas d'abord aux goulets d'étranglement existants. Avec la fonctionnalité Bottleneck Finder, vous pouvez suivre toutes les étapes des activités pour mettre en évidence les points de blocage.

    • Visualisez et éliminez les contraintes : Déterminez où le travail s'accumule et s'enlise, et mobilisez vos ressources en conséquence.
    • Réduisez le surplus de travail et les tâches non planifiées : Détectez immédiatement les problèmes de détérioration de la qualité. Corrigez la situation en remontant jusqu'à la source des anomalies sous-jacentes.
    • Cernez et atténuez les relations de dépendance : Localisez les dépendances de processus ou de produits qui ralentissent la livraison et prenez des mesures proactives pour éviter tout retard.
    • Expérimentez en toute sécurité pour observer des résultats : Les Flow Metrics vous permettent d'évaluer l'impact de vos efforts d'amélioration. Si vous constatez du mieux, continuez sur votre lancée. Dans le cas contraire, il vous faudra essayer autre chose.
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Capacités de notre logiciel VSM

  • Générez des métriques de flux pour les produits et les portefeuilles.

    • Planview.Me

      Participez à une expérience visuellement immersive, actionnable et personnalisée avec la plateforme Planview. Créez des vues uniques basées sur le statut, l'avancement et d'autres cas d'utilisation orientés données nécessaires pour déterminer les points à privilégier, les problèmes à traiter et les risques à atténuer. Agissez, analysez, répondez et réagissez en un seul clic avec une vue unique.

    • Tableaux de bord de Flow Metrics

      Mesurez de façon homogène la vitesse, la vélocité et l'efficience dans l'ensemble de votre portefeuille IT grâce au Flow Framework®, éprouvé sur le terrain, et aux cartes de chaînes de valeur générées automatiquement.

    • Value Stream Analytics

      Au-delà des métriques, profitez d'éclairages sur les changements à apporter. Identifiez la cause fondamentale de vos problèmes de performance, tant au niveau macro que micro.

    • Éclairages sur les portefeuilles

      Identifiez les risques qui pourraient affecter votre calendrier. Mettez en évidence les flux en surcharge. Mobilisez l'aide des équipes les plus performantes pour résoudre les problèmes.

    • Identification des goulets d'étranglement

      Détectez les goulets d'étranglement, le gaspillage et les coûts inutiles. Réagissez en amont pour maintenir les initiatives sur la bonne voie et ne pas dévier de vos objectifs.

  • Alignez la technologie et les métiers, avec une responsabilité partagée des équipes vis-à-vis des résultats opérationnels.

    • Décloisonnement de la prise de décision

      Optimisez les processus et le flux de développement logiciel de bout en bout sur la base d'analyses des données historiques et d'hypothèses. Collectez des mesures chiffrées pour toute l'équipe d'équipes.

    • Éclairages orientés métiers

      Tirez parti d'indicateurs clés pour vous assurer que les résultats opérationnels et les OKR sont en bonne voie. Mettez en corrélation les gains d'efficience et la valeur créée.

    • Garde-fous pour la gestion de produits

      Soutenez les produits tout au long de leur cycle de vie. Recevez des alertes lorsque la répartition des fonctionnalités, des anomalies, des dettes et des risques ne permet pas d'empêcher le produit d'être pris dans cet « engrenage fatal » tant redouté.

    • Fidélisation des talents

      Instillez une culture portée sur l'excellence et l'amélioration continue. Mettez en place une boucle de feedback rapide pour permettre aux équipes d'expérimenter sans risque et d'apporter des changements par incréments.

  • Créez une couche de contrôle de bout en bout pour étendre le champ d'application des bonnes pratiques et de la gouvernance.

    • Optimisation de la livraison de logiciels

      Appliquez les bonnes pratiques et la gouvernance à grande échelle malgré des outils et processus hétérogènes. Cartographiez les chaînes de valeur et visualisez les collaborateurs, les processus et les plateformes.

    • Pratiques centrées sur la valeur

      Intégrez et appliquez des pratiques Lean-Agile à travers vos flux de livraison horizontaux. Dans l'outil, des guides, des tutoriels et des coachs en flux dédiés facilitent l'adoption et l'apprentissage.

    • Automatisation de la traçabilité

      Automatisez la traçabilité à travers la chaîne d'approvisionnement de la livraison de logiciels pour faciliter la gouvernance. Tirez parti de l'insertion de liens de traçabilité transverses aux outils pour simplifier les audits.

    • Modélisation intelligente

      Prenez facilement en charge les méthodes de travail hybrides. La modélisation intuitive « no-code », associée à des automatisations intelligentes, permet de mettre en correspondance des terminologies variées avec les standards du secteur.

  • Intégrez et gérez une multitude d'outils hétérogènes.

    • Interopérabilité de la pile technologique

      Plus de 60 intégrations prêtes à l'emploi vous permettent de maximiser la productivité des spécialistes tout en éliminant la saisie de données redondante et les opérations manuelles inutiles.

    • Modèle de données commun

      Collectez, standardisez et mettez à jour les données de processus au fil du temps pour l'ensemble de la chaîne d'outils de développement et de livraison de logiciels.

    • Mise à l'échelle rapide

      Étendez les intégrations existantes à des centaines de projets, sans effort supplémentaire. Basées sur des modèles, les intégrations sont 4 fois plus rapides à configurer et 10 fois plus faciles à gérer que la normale.

    • Intégrité des données

      Assurez-vous que les données présentes dans vos systèmes sont propres, précises et à jour. Communiquez automatiquement les modifications, les commentaires et les pièces jointes à tous les intervenants concernés.

    • Votre chaîne d'outils, votre choix

      Développez des connecteurs à votre propre rythme pour éliminer les silos de données entre les intégrations prêtes à l'emploi et les solutions internes ou spécialisées.

  • Prenez des décisions plus efficaces et plus sûres avec Planview Copilot

    • Trouvez l'aiguille dans la botte de foin

      Planview Copilot extrait des insights de milliers de points de données pour vous aider à prendre des décisions rapides concernant les risques, la vitesse de livraison et la capacité.

    • Boostez la productivité

      Utilisez l'IA générative pour localiser les goulots d'étranglement cachés qui ralentissent la livraison de valeur et obtenez des recommandations spécifiques en temps réel pour y remédier.

    • Injectez de l'expertise dans vos équipes

      Boostez la confiance de vos équipes avec une interface conversationnelle qui recommande des actions basées sur les bonnes pratiques glanées auprès de milliers de clients et sur les données des plus de 60 outils dont est composé notre écosystème d'intégration.

    • Simplifiez la prise de décision

      Planview Copilot relie les données de vos différentes chaînes de valeur, vous offrant des conseils concis et rapides pour aligner efficacement l'exécution sur votre stratégie.

    • Utilisez l'aide IA à la demande

      Profitez d'une assistance chaque fois que nécessaire avec l'aide de l'IA. Transformez votre expérience de la plateforme Planview avec l'interface IA in-app, qui fournit des réponses en texte clair à vos questions. Accédez à des milliers de pages d'aide du Customer Success Center et à d'autres documents spécifiques à un produit ou à une solution sans jamais quitter votre écran.

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Les solutions Planview aident plus de 4 500 clients et de 2,6 millions d'utilisateurs dans le monde