Maximisez les résultats métiers de SAFe®

Avec une livraison de logiciels qui répond aux défis liés à la collaboration, réduit les gaspillages et améliore la prévisibilité, les équipes peuvent respecter leurs engagements, fournir des produits de haute qualité et augmenter la satisfaction des clients. Les Flow Metrics vous livrent de nombreux éclairages :

• Efficience et productivité

  Les goulots d'étranglement et les dépendances peuvent être identifiés tout au long du processus de livraison de valeur. Les équipes peuvent alors s'attaquer à ces obstacles pour rationaliser les workflows et optimiser l'affectation des ressources. Résultat, les efforts inutiles sont minimisés et une partie de la capacité de vos ressources existantes est libérée.

• Rentabilité (ratio coûts/revenus)

  Avec les Flow Metrics, les organisations peuvent optimiser leur processus de livraison de valeur, rationaliser leurs workflows, réduire les coûts opérationnels et augmenter la satisfaction des clients – autant d'éléments qui jouent un rôle essentiel dans l'amélioration de la rentabilité. L'équipe de direction dispose des données qu'il lui faut pour procéder à des ajustements stratégiques et à des investissements conduisant à une réussite financière à long terme.

• Métriques de qualité

  Les informations liées aux Flow Metrics peuvent réduire le temps et les efforts nécessaires pour résoudre les anomalies, implémenter les changements avec succès et répondre aux incidents. Par conséquent, le taux d'anomalies manquées, les taux de réouverture, le taux de défaillance des changements et le nombre d'incidents sont tous impactés positivement.

• Scores d'engagement collaborateur

  Grâce à la visibilité sur le processus de livraison de valeur de bout en bout apportée par les Flow Metrics, les collaborateurs peuvent voir l'état d'avancement de leur travail, comprendre comment il s'inscrit dans le flux d'activités global et maintenir l'alignement stratégique. Ainsi, ils ont une vision claire de leur contribution et de leur impact sur les résultats métiers.

La visibilité sur la dette technique et les risques est vitale pour la conformité réglementaire. En effet, elle vous aide à identifier les vulnérabilités, à évaluer les impacts et à atténuer les risques, garantissant ainsi la sécurité des données et l'intégrité opérationnelle globale. Les Flow Metrics vous livrent de nombreux éclairages :

• Délai de résolution des risques

  Un Flow Efficiency élevé se traduit par un traitement plus rapide et efficace des risques potentiels. En suivant le rendement global dans leur résolution, vous disposez d'une vue complète de la performance en matière de gestion des risques.

• Affectation du travail

  Les Flow Metrics donnent des indications sur la répartition appropriée du travail, lesquelles permettent d'équilibrer les différents types d'activités de façon optimale. En analysant le Flow Distribution, les équipes peuvent passer à un mix d'activités plus sain pour continuer à livrer des fonctionnalités tout en s'attaquant efficacement à la dette technique et aux risques.

• Fréquence de mise en production

  La fréquence de mise en production peut être augmentée en identifiant la dette technique et les risques pour assurer une résolution et une optimisation proactives. En surveillant le rendement et le Flow Efficiency, les équipes peuvent identifier les zones à haut risque dans le cycle de publication et affecter efficacement des ressources pour atténuer les problèmes potentiels, ce qui vous garantit des mises en production plus fréquentes et plus fluides.