Coaches Agile
Promouvoir une adoption réussie de la méthodologie Agile
Obtenir de meilleurs résultats
La quête de transformation d'une entreprise est sans fin. En tant que coach Agile, vous devez donner à chacun, quel que soit son rôle dans l'organisation, les moyens de s'impliquer efficacement et de chercher à s'améliorer en permanence. Par un leadership non autoritaire, vous pouvez promouvoir une culture du changement. Mais un simple changement d'état d'esprit n'est pas suffisant pour exploiter pleinement le potentiel d'Agile à grande échelle.
Pour déployer la méthode Agile au-delà d'un groupe cloisonné d'équipes Agile, il faut ajouter de la stabilité aux équipes, les aligner sur une cadence de planification et de livraison commune, et relier leurs activités pour fournir des insights et une visibilité de bout en bout. Le logiciel qu'une organisation choisit pour permettre l'adoption et le développement Agile peut soutenir les efforts comme les réduire à néant. Sachant cela, pourquoi ne pas aider les organisations avec lesquelles vous travaillez à choisir un logiciel capable de les propulser vers l'excellence ?
Comment Planview peut-il aider un coach Agile ?
Fournir une visibilité de bout en bout
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Alignez efficacement stratégie et réalisation, et observez en temps réel le flux de valeur entre les équipes, les programmes et les portefeuilles grâce aux tableaux Kanban d'entreprise.
Modéliser n'importe quel workflow
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Cartographiez le processus des équipes et des équipes d'équipes tel qu'il est actuellement ou tirez parti de bonnes pratiques avec des modèles de tableaux Kanban prédéfinis. Ajustez facilement les tableaux pour représenter les changements de processus à mesure que vos équipes modifient leur approche au fil du temps.
Connecter les équipes
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Reliez les équipes utilisant divers outils de collaboration Agile (Jira Software, Azure DevOps, Rally Software, Digital.ai, etc.) pour rassembler toute une série de workflows et de configurations dans un tableau de programme ou d'équipes d'équipes unique. Hautement configurable, un tel tableau centralisera la planification et la collaboration.
Permettre une planification et une exécution coordonnées
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Soutenez les équipes dans la planification, la priorisation et l'exécution de leurs activités, tout en fournissant des informations sur l'état et l'avancement des tâches ainsi que sur les dépendances, les risques et les obstacles susceptibles d'affecter la livraison.
Optimiser le flux et favoriser l'amélioration continue
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Exploitez les indicateurs de santé du tableau (goulets d'étranglement, activités en cours, rendement, etc.) pour optimiser les workflows, améliorer la vélocité et mieux prioriser les efforts, avec à la clé une prévisibilité accrue des livraisons. Utilisez les métriques Lean et Agile pour évaluer la performance des équipes et promouvoir l'amélioration continue.
Mettre en œuvre des frameworks Agile de manière flexible
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Soutenez les concepts et les pratiques associés à toutes les méthodologies Agile et à tous les frameworks Agile pour les entreprises comme SAFe®, LeSS, DA, Spotify, etc.
Écoutez ce que nos clients disent de nous
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Solution de gestion de programme Agile de Planview
Que vous souhaitiez coordonner et faciliter la planification trimestrielle ou par incréments de programme (PI), lancer et gérer des équipes d'équipes ou des ART (Agile Release Trains) et/ou mettre en relation et regrouper des équipes Agile hétérogènes, la solution de gestion de programme Agile de Planview rassemble tout ce dont vous avez besoin dans des tableaux de programme hautement configurables. Offrez à vos équipes Agile un moyen de visualiser, planifier, coordonner et exécuter les initiatives les plus importantes de votre organisation rapidement, efficacement et avec des insights parfaitement clairs sur la valeur générée.
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