Responsables de programme Agile
Optimiser les performances des équipes
Optimiser la création de valeur
Nul ne dit que votre travail est simple, mais les responsables de programme Agile vraiment efficaces le donnent à penser. Vous avez en charge la bonne planification et l'exécution réussie d'un programme. Pour cela, vous aidez à gérer les équipes d'équipes afin d'identifier et d'éliminer les risques et les obstacles, ainsi que de naviguer entre les dépendances. Il vous incombe également de synthétiser les informations sur l'état et l'avancement pour les communiquer aux responsables du portefeuille et à la direction de l'entreprise, tout en interprétant les priorités et les conseils stratégiques du leadership pour les rapporter aux équipes.
Pour remplir ce rôle efficacement, vous avez besoin d'une visibilité de bout en bout sur tous les aspects des programmes que vous aidez à orchestrer, ainsi que d'un moyen de partager ces insights. Cela n'est réalisable que si tous les éléments d'un programme, et les données associées, peuvent être reliés de manière intelligente.
Comment Planview peut-il vous aider ?
Obtenir une visibilité de bout en bout
AfficherVisualisez, en temps réel, le flux de valeur entre les équipes d'équipes grâce à des tableaux de programme hautement configurables. Cette vision claire du travail affectant toutes les équipes fournit à toutes les parties prenantes un aperçu précis de l'état et de l'avancement des activités.
Planifier et livrer en toute confiance
AfficherAlignez efficacement stratégie et réalisation en aidant les équipes à définir les backlogs et à élaborer des plans réalistes basés sur des objectifs ambitieux. Veillez à ce que les équipes respectent leurs limites de capacité et d'activités en cours pour les aider à tenir leurs engagements.
Connecter les équipes
AfficherReliez les équipes utilisant divers outils de collaboration Agile (Jira Software, Azure DevOps, Rally Software, Digital.ai, etc.) pour rassembler toute une série de workflows et de configurations.
Identifier les risques et lever les obstacles
AfficherDéterminez les risques potentiels pour les plans, dus à des conflits de dépendances, des blocages et des contraintes en matière de ressources. Aidez à appliquer des mesures proactives pour que les équipes respectent les délais.
Optimiser le flux et favoriser l'amélioration continue
AfficherExploitez les indicateurs de santé du tableau (goulets d'étranglement, activités en cours, rendement, etc.) pour optimiser les workflows, améliorer la vélocité et mieux prioriser les efforts, avec à la clé une prévisibilité accrue des livraisons. Utilisez les métriques Lean et Agile pour évaluer la performance des équipes et promouvoir l'amélioration continue.
Fournir des informations à l'équipe de direction
AfficherOubliez les présentations PowerPoint, les feuilles de calcul statiques et les e-mails. Fournissez des analyses en temps réel et un reporting cohérent à l'équipe de direction. Pour cela, tirez parti de l'accès aux données ouvertes que nous proposons pour générer des rapports personnalisés dans des outils tels que Power BI, Tableau et plus encore.
Écoutez ce que nos clients disent de nous
[Les propriétaires de tableaux] connaissent toujours l'état d'avancement sans avoir à envoyer un seul e-mail. Tout ce dont ils ont besoin se trouve sous leurs yeux et ils peuvent ainsi travailler de la manière la plus efficace pour eux.
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et les études de cas
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Solution de gestion de programme Agile de Planview
Grâce à la solution de gestion de programme Agile de Planview, vous disposez des informations dont vous avez besoin pour comprendre ce qui se passe réellement au sein de vos équipes Agile. Vous pouvez ainsi les aider à planifier, coordonner et mener à bien les plus grandes initiatives de votre organisation dans les délais impartis, et offrir la transparence (et la confiance) nécessaire aux responsables de la stratégie de l'entreprise.
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