Livrez des résultats métiers en toute confiance
Priorisez ce qui compte le plus, renforcez l'agilité et accélérez la réalisation de vos activités de tous types.
Planview offre aux DSI et aux responsables PMO de la visibilité sur tous les projets et activités, quelle que soit la méthode d'exécution, en leur donnant les moyens de s'assurer que leurs équipes livrent ce qui compte le plus pour l'entreprise. Résultat, ils peuvent plus facilement répondre aux nouvelles exigences du marché et des clients.
Concentrez-vous sur l'essentiel
Augmentez l'efficience opérationnelle pour réduire les coûts et dégager de la capacité
Accélérez la réalisation des projets et activités stratégiques
Gestion PPM moderne : le guide de l'initié
Pour évoluer avec leur temps, les responsables PMO passent des méthodes et outils traditionnels au PPM moderne. Découvrez dans notre guide comment transformer votre rôle de façon à obtenir des résultats métiers impactants et améliorer l'agilité de votre entreprise.
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Êtes-vous confronté à ces défis rencontrés par d'autres responsables PMO ?
Planview a aidé certains de vos pairs à surmonter ces obstacles et à booster la croissance de leur entreprise. Nous pouvons vous accompagner vous aussi.
Si la réponse est oui, vous n'êtes pas un cas isolé. Selon une étude du PMI, 44 % des projets échouent en raison d'un manque d'alignement. Avant d'implémenter Planview, un grand nombre de nos clients ne possédaient pas de processus de priorisation piloté par les données, ce qui se traduisait par des coûts de livraison plus élevés et des opportunités manquées pour des activités plus porteuses de valeur. Avec le processus de priorisation orienté données offert par Planview, leurs équipes peuvent avoir la certitude qu'elles travaillent sur les tâches les plus importantes.
Automatisez le processus de prise en charge des demandes, exploitez des méthodes de scoring top-down et visualisez les impacts et les compromis possibles pendant le processus de sélection et de priorisation des projets. Vos ressources pourront ainsi rester focalisées sur ce qui compte le plus, même lorsque les circonstances évoluent.
Découvrez comment le déploiement de Planview permet aujourd'hui à Travis Perkins d'identifier et de prioriser systématiquement les activités au ROI optimal et à l'impact métier maximal. Avec des flux de données centralisés et en temps réel, à une priorisation multiniveau et à une planification de scénarios avancée, Travis Perkins peut prendre en toute confiance des décisions plus rapides et éclairées.
Lire l'étude de casLa plupart des collaborateurs cherchent à être productifs. Mais selon une étude HBR, les entreprises perdent plus de 20 % de leur capacité de production à cause de structures et de processus organisationnels qui accaparent un temps précieux et empêchent les équipes d'accomplir leur travail. Avant d'implémenter Planview, un grand nombre de nos clients étaient confrontés à des problèmes liés au cloisonnement de leurs outils et de leurs informations. Souvent, leurs équipes perdaient du temps sur des tâches administratives sans valeur ajoutée (rapports de statut, saisie manuelle de données, etc.), ce qui entraînait inéluctablement une baisse de la productivité. Avec Planview, les outils et les informations existants sont connectés, et le reporting et les tâches administratives, automatisés. Résultat, les équipes peuvent concentrer leur attention sur des activités stratégiques, affichant des taux de productivité plus élevés pour le travail à valeur ajoutée.
Rationalisez la gouvernance et normalisez les workflows en automatisant les processus, les alertes et les tâches reproductibles pour les adapter à la façon dont vous, vos équipes et l'ensemble de l'organisation voulez travailler.
Frenesius, organisation du secteur médical présente dans 150 pays, manquait d'efficacité dans son fonctionnement du fait de départements cloisonnés, de processus régionalisés et d'une maturité très variable en matière de gestion de projets. Planview l'a aidée à standardiser le reporting et à renforcer la collaboration entre ses équipes en lui offrant un tableau de bord unique avec des informations actionnables sur l'ensemble de ses projets et activités.
Lire l'étude de casL'équilibre entre les ressources disponibles et la demande pour ces ressources est essentiel au succès de toute organisation. Avec seulement 37 % de projets livrés à temps et des budgets/ressources limités, il est aujourd'hui plus important que jamais pour les organisations de « faire plus avec moins ». Avant d'implémenter Planview, une grande part des plans de nos clients échouaient parce que les demandes validées dépassaient la capacité et que les plans étaient approuvés avant que la capacité des ressources n'ait pu être évaluée. Par conséquent, il arrivait souvent que les objectifs soient manqués, retardés ou reportés et que leurs collaborateurs s'épuisent à la tâche. Avec Planview, nos clients peuvent facilement identifier les goulots d'étranglement et les obstacles en matière de capacité, les ressources et le financement étant pris en compte ensemble avant l'approbation des plans. Cela leur permet d'atteindre ou de dépasser leurs objectifs et de maximiser la confiance et la satisfaction des collaborateurs et des parties prenantes.
Consolidez les données pertinentes (disponibilité, capacité, coûts, compétences, rôles) à l'échelle des différents pools de ressources pour planifier et affecter au mieux le travail, équilibrer l'utilisation et résoudre les contraintes et les lacunes.
Découvrez comment Planview a permis à Cisco Systems Capital d'améliorer considérablement la visibilité de sa direction sur la capacité des ressources et la charge de travail en lui fournissant des vues centralisées des projets pour ses différentes chaînes d'activités transverses. En faisant équipe avec Planview, Cisco Systems Capital a pu se doter du cadre de planification et d'exécution qui lui faisait défaut, tout en mettant en œuvre la gestion collaborative des ressources, des projets et des programmes souhaitée par son PMO.
Lire l'étude de casÀ quel stade de maturité votre organisation de services professionnels se situe-t-elle ?
Demandez une évaluation de votre maturité et explorez les moyens d'accélérer la croissance de votre activité. Notre équipe d'experts d'entreprise mettra son expérience pratique et nos benchmarks exclusifs à votre service pour :
Examiner les domaines où vous focaliser pour développer vos opérations tout en maintenant votre rentabilité
Comparer votre performance dans chaque domaine clé de votre activité à celle de vos pairs
Formuler des recommandations détaillées sur vos moyens d'accélérer l'obtention des résultats recherchés
Tufin
« Plutôt que d'examiner les revenus à la fin d'un projet, une fois celui-ci complètement terminé, nous pouvons le faire plus en amont et même procéder à la comptabilisation des revenus et à la facturation à chaque jalon. C'est un changement énorme d'un point de vue business. Nous avons pu porter nos capacités globales de prévision à une fenêtre de 90 jours, contre 5 semaines auparavant ! »
Les solutions Planview aident plus de 4 500 clients et de 2,6 millions d'utilisateurs dans le monde
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ENQUÊTE D'ECONOMIST IMPACT
Ce rapport, rédigé par Economist Impact à la demande de Planview, livre cinq recommandations pour les dirigeants qui veulent maximiser le rendement de leurs investissements digitaux.
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