Alignez votre organisation sur votre vision
Obtenez les données fiables dont vous avez besoin pour emporter l'adhésion que vous recherchez.
Planview apporte aux responsables de la transformation une meilleure visibilité sur l'adoption, la réussite des initiatives et la concrétisation des résultats métiers pour faciliter l'atteinte de leurs objectifs.
Dé-risquez vos paris stratégiques
Améliorez le time-to-value et la prévisibilité
Renforcez l'efficacité pour dégager de la capacité
Développer une stratégie IA pour réussir votre transformation digitale
Découvrez les quatre piliers d'une stratégie et d'un framework IA efficaces, mais aussi :
- Comment s'explique la mauvaise qualité des données
- Comment obtenir des données propres, correctes et utilisables
- Comment créer une politique d'utilisation éthique et responsable de l'IA
- Quels sont les cas d'usage prometteurs de l'IA
- Comment choisir votre solution IA
Êtes-vous confronté à ces défis rencontrés par d'autres responsables de la transformation ?
Planview a aidé certains de vos pairs à surmonter ces obstacles et à booster la croissance de leur entreprise. Nous pouvons vous accompagner vous aussi.
Si la réponse est oui, vous n'êtes pas un cas isolé. Selon le Balanced Scorecard Institute, seulement 2 % des responsables sont certains qu'ils atteindront au moins 80 % de leurs objectifs stratégiques. Avant d'implémenter Planview, un grand nombre de nos clients devaient baser leur priorisation et leurs décisions en matière d'investissements stratégiques sur des informations limitées et obsolètes et sur une compréhension insuffisante des risques. Avec Planview, ils disposent des données nécessaires pour gérer les risques, prioriser leurs initiatives et maximiser leur niveau de confiance lorsqu'ils allouent des ressources, de la capacité et des financements aux initiatives les plus importantes.
Planview vous permet d'adopter une approche orientée données pour la priorisation, la répartition des investissements, la prise de décision et l'évaluation des résultats.
Découvrez comment le déploiement de Planview a permis à Volvo d'obtenir une vue unique de tous les projets de son organisation, avec des données et des analyses en temps réel précises. Aujourd'hui, le géant de l'automobile scandinave peut prendre des décisions mieux éclairées concernant les initiatives actuelles et futures, y compris les nouveaux projets, qui représentent chaque année un cinquième de son portefeuille. Résultat, il peut prioriser ses investissements les plus porteurs de valeur en toute confiance, gérer les dépendances entre portefeuilles et exécuter plus rapidement.
Lire l'étude de casFace à la vitesse fulgurante à laquelle les choses bougent, de nombreuses organisations ont beaucoup de mal à intégrer les variables externes et internes dans leur processus de planification stratégique. Par ailleurs, elles n'ont pas l'agilité nécessaire pour communiquer efficacement les changements vitaux à leurs équipes de réalisation et aligner leurs plans en conséquence. Avant d'implémenter Planview, un grand nombre de nos clients avaient des difficultés à effectuer des analyses de scénarios utiles du fait de données dispersées dans différents systèmes et d'informations souvent obsolètes. L'adoption de Planview leur permet aujourd'hui d'exécuter des simulations en temps quasi réel, essentielles pour l'évaluation des impacts. Ces organisations peuvent ainsi réajuster rapidement les priorités d'investissement et les stratégies de réalisation en fonction de l'évolution des conditions externes ou internes.
Planview permet à vos équipes de transformation d'exploiter la modélisation de scénarios pour ajuster les plans au rythme des changements internes et externes, puis d'assurer leur mise en œuvre rapide par les équipes de réalisation.
Découvrez comment, dans un contexte de changements macroéconomiques et microéconomiques révolutionnaires au sein de l’environnement bancaire britannique, Planview a aidé Santander UK à atteindre l'agilité d'entreprise en renforçant le lien entre métiers et DSI et entre stratégie et réalisation, avec notamment une visibilité centralisée sur les initiatives clés à chaque étape de son parcours.
Lire l'étude de casLes responsables de la transformation nous font très souvent part de leur difficulté à évaluer et à optimiser le ROI des initiatives de transformation avec l'impact sur les résultats métiers en ligne de mire. Avant d'implémenter Planview, un grand nombre de nos clients étaient incapables de jeter un pont entre les silos de données métiers et techniques de façon à mesurer les progrès et à améliorer le time-to-value des initiatives stratégiques. Avec Planview, ils peuvent à présent connecter les données de l'ensemble des fonctions métiers et des équipes technologiques pour avoir une idée de la performance des investissements dans les initiatives stratégiques et de la valeur que l'entreprise en retire.
Planview fournit une visibilité globale de bout en bout sur les initiatives, la performance et les risques dans l'ensemble des systèmes, équipes et outils utilisant des données en temps réel.
Découvrez comment Planview a permis à Nationwide de délaisser ses systèmes disparates et ses silos d'information au profit de données intégrées et d'une transparence sans précédent. Avec une vue unique sur l'ensemble de l'organisation, l'entreprise britannique a pu passer de projets à périmètre fixe à des produits en constante évolution, tout en offrant aux équipes les éclairages requis pour concrétiser les résultats métiers attendus.
Lire l'étude de casQue diriez-vous de bénéficier de recommandations personnalisées pour accélérer votre transformation ?
Programmez un atelier avec Planview pour aligner votre équipe de direction sur votre vision et votre approche de la transformation, comme l'ont déjà fait avec succès d'autres organisations comme la vôtre. Notre équipe de stratèges d'entreprise mettra son expérience pratique et nos benchmarks exclusifs à votre service pour :
Faire un état des lieux actuel de la transformation et de l'agilité des entreprises
Comparer votre performance dans chaque domaine clé de votre activité à celle de vos pairs
Formuler des recommandations détaillées sur vos moyens d'accélérer l'obtention des résultats recherchés
Natwest
« Si la transformation est en grande partie liée à la culture et aux comportements, elle nécessite aussi les acteurs, les processus et les outils appropriés. Planview permet à NatWest [anciennement RBS] d'entretenir un environnement contrôlé et de garantir la transparence de la livraison entre nos équipes Agile. Parallèlement, nous sommes en mesure de suivre les données financières, les résultats et les analyses de rentabilité de premier plan. Au final, nous générons de la valeur dans nos différents domaines d'activité (ou chaînes de valeur). La transformation Agile ne se fait pas en un jour. C'est un processus transitionnel, et Planview nous accompagne à chaque étape. »
Les solutions Planview aident plus de 4 500 clients et de 2,6 millions d'utilisateurs dans le monde
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Cette enquête d'Economist Impact commandée par Planview révèle les lacunes des transformations peu efficaces.
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