Dynamische Planung und schnelle Kursänderungen
Erfahren Sie, wie Planview EPMO-, Transformations- und Geschäftsleiter:innen von Finanzdienstleistungsorganisationen dabei helfen kann, veraltete Planungsprozesse zu ersetzen, um sich schnell an Veränderungen anzupassen, kluge Kompromissentscheidungen zu treffen und die besten Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Demo ansehenPrioritäten anpassen. So geht‘s.
Statische Pläne, statisches Business
Isolierte Abteilungen und Teams sowie nicht miteinander vernetzte Tools machen es schwierig, Kursänderungen vorzunehmen, wenn sich die Prioritäten ändern. Wenn Sie nicht in der Lage sind, sich schnell anzupassen und Kompromisse einzugehen, gefährdet dies möglicherweise den Erfolg Ihres Geschäfts.
Dynamische Planung dank Planview
Ermöglichen Sie Ihrer Finanzdienstleistungsorganisation, mithilfe von zentralisierten Echtzeitdaten und erweiterter Szenarioplanung bessere und schnellere strategische Entscheidungen zu treffen. Planen, priorisieren und analysieren Sie schnell alternative Strategien, um in einem wettbewerbsintensiven Markt die Nase vorn zu haben.
Ist Ihre Finanzdienstleistungsorganisation hierzu in der Lage?
| Mit Planview ist es möglich. | |
Individuelles Erlebnis für Benutzer:innenSind Sie in der Lage, über eine einzige kuratierte Ansicht Ihre individuell ausgewählten Daten einzusehen und diese auf der Grundlage von Zielen, Status, Fortschritt und Risikobereichen mit einem einzigen Klick zu analysieren und darauf zu reagieren? Weitere Infos |
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SzenarioplanungSind Sie in der Lage, Szenarien zu erstellen, um die Auswirkungen möglicher Planänderungen, Kompromissentscheidungen und Anpassungen der Investitionsprioritäten zu modellieren und visualisieren? Weitere Infos |
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PriorisierungSind Sie in der Lage, konkurrierende Investitionen über das gesamte Unternehmen hinweg anhand objektiver und reproduzierbarer Kriterien auf der Grundlage von ROI, strategischer Eignung, Auswirkungen und Risiko zu bewerten? Weitere Infos |
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KapazitätsplanungSind Sie in der Lage, die Ressourcenkapazität über Portfolios hinweg basierend auf Kompetenzen, Region, Team oder sogar Abhängigkeiten zu analysieren, um sie besser auf den strategischen Bedarf und die wichtigsten Investitionen abzustimmen? Weitere Infos |
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PortfoliofinanzierungSind Sie in der Lage, die Finanzierung Ihres gesamten Portfolios zu bewerten und zu verwalten? Und sind Sie in der Lage, Projekte, Programme und Produkte über alle Organisationsebenen hinweg zu finanzieren und im Laufe der Zeit zu verfolgen? Weitere Infos |
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Finanzplanung und -managementSind Sie in der Lage, Finanzdaten (Kapital, Ausgaben, Umsatz, Cash-Burn-Rate) nach Strategie, Funktionsbereich oder Programm zu verwalten und zu kaskadieren sowie Differenzen zwischen Prognosen und Ist-Werten zu verstehen? Weitere Infos |
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Hybride StrategieumsetzungSind Sie in der Lage, Teams eine Planung und Umsetzung der Projekte, Programme, Produkte und Portfolios mit der Lösung, der Methode und den Prozessen zu ermöglichen, die für sie am besten geeignet sind (traditionelle Projekte, Agile oder kollaborativ)? Weitere Infos |
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Objectives und Key ResultsSind Sie in der Lage, Objectives und Key Results festzulegen, zu strukturieren und zu überwachen, um auf jeder Ebene die gewünschten Ergebnisse zu erzielen, und dabei nur eine einzige Lösung für die Planung und das Portfoliomanagement zu nutzen? Weitere Infos |
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Auf generativer KI basierende AssistenzSind Sie in der Lage, über natürliche Sprache Ihre Daten abzurufen und Fragen zu stellen, um Erkenntnisse zu gewinnen, Empfehlungen auf der Grundlage von Best Practices zu erhalten und strategische Entscheidungen zu treffen? Weitere Infos |
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Die Planview Lösung für das strategische Portfoliomanagement in Aktion
On-Demand-DemoStrategien vorantreiben. So geht‘s.Warum Planview?
Planview hilft Geschäfts-, Transformations-, EPMO- und PMO-Leiter:innen von Finanzdienstleistungsorganisationen, Strategie und Umsetzung miteinander zu vernetzen, Kompromissentscheidungen zu treffen und zuversichtlich Neupriorisierungen vorzunehmen, wenn sich die Geschäftsanforderungen ändern.
Time-to-Value und Fähigkeit zur Reaktion auf Marktveränderungen verbessern
Vertrauen in strategische Investitionen steigern
Organisatorische Kapazitäten für priorisierte Initiativen freisetzen
Finanzorganisationen wie die Ihre vertrauen Planview
Planview ermöglicht es Organisationen aus dem Finanzdienstleistungssektor, die Strategie durch dynamische Planung mit der Umsetzung zu vernetzen.
Erfahren Sie, wie die Huntington National Bank nach der Umstellung von Projekten auf Produkte ein zweistelliges Rekordumsatzwachstum erzielte.
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Fallstudie lesenPlanview als Leader
„Planview stellt kontinuierlich seine Innovationskraft im Bereich des [strategischen Portfoliomanagements] unter Beweis.“
„Planview legt bei seiner starken Vision den Schwerpunkt auf die Förderung von strategischen Portfolio-Plattformen durch den Aufbau eines vernetzten Ökosystems.“
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Planview Ausgabe für Finanzdienstleister
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Die Planview Lösungen sind bereits bei über 4500 Unternehmen im Einsatz, wo sie von etwa 2,6 Millionen Anwender:innen weltweit genutzt werden.
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Wir würden gerne mit Ihnen darüber sprechen, wie Planview Ihrer Finanzorganisation dabei helfen kann, Prioritäten zu setzen, zu planen sowie schnell und flexibel Kursänderungen vorzunehmen.
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