Ett avgörande ögonblick för IT-team inom hälso- och sjukvården

Övergången till ett tänkesätt som innebär kontinuerlig leverans av värde

För många IT-chefer inom hälso- och sjukvården kommer en stor utmaning i år att vara att komma tillbaka på rätt spår med etablerade strategiska planer och samtidigt balansera initiativ som införts som svar på pandemin. CIO:er har också sett hur deras affärspartnerskap har gått över till heltid för att samäga och optimera kund-/patientupplevelsen.

För att förbli konkurrenskraftig och fortsätta att bygga vidare på de interna vinsterna från 2020 är det mer angeläget än någonsin att gå från ett projekttänkande med betoning på kostnader och tidsramar till ett produkttänkande med kontinuerlig leverans av värde till anställda och patienter. Lär dig hur ledande IT-team inom hälso- och sjukvården ändrar sitt sätt att tänka för att:

• Förstå om investeringarna ger önskad avkastning på investeringen och korrigera vid behov.
• Mäta rätt resultat, t.ex. snabb marknadsintroduktion och patienternas/arbetstagarnas erfarenheter, snarare än proxy-mätningar som inte lyfter fram värdet.
• Kommunicera och anpassa sig till konsekvenserna av den tekniska skuld som ackumulerats under pandemin.
• Slutna återkopplingskretsen med kunder och slutanvändare och kontinuerligt optimera applikationernas övergripande användbarhet och funktionalitet.
• Få en praktisk synlighet för att åtgärda flaskhalsar och förbättra funktionernas snabbhet.