Maximera affärsresultaten från SAFe®
Majoriteten av Fortune 500 -företagen använder Scaled Agile Framework® (SAFe®) för att förbättra den operativa effektiviteten och smidigheten, men det räcker inte med att bara införa SAFe®. För att undvika stagnation måste organisationer mäta effekten.
Så hur kan teknikledare mäta och påskynda bättre resultat som ligger i linje med strategin och optimerar kostnaderna?
Svaret är med hjälp av flödesmätning.
Lär dig mer om flödesmätningHeltäckande synlighet för ledare, handlingsbara insikter för team
Heltäckande synlighet för ledare, handlingsbara insikter för team
Företag som saknar de nödvändiga verktygen för att mäta och påskynda sitt värdeflöde står inför en stor utmaning när det gäller att skapa betydande effekter. För att lösa detta rekommenderar SAFe att man använder Value Stream Management och Flow Metrics.
Genom att använda dessa verktyg på ett skickligt sätt kan företagen påskynda time-to-market, minimera slöseri och prioritera uppgifter som direkt bidrar till att uppnå affärsmålen.
Flödesmätningar ger dig möjlighet att fatta datadrivna beslut för att uppnå strategiska affärsresultat
-
Att snabba upp time-to-value är avgörande för att maximera kundnöjdhet och intäkter. Det förbättrar inte bara kundupplevelsen utan gör det också möjligt för organisationer att överträffa konkurrenterna genom att leverera marknadslösningar snabbare. Flödesmätningar ger insikt i:
-
Intäkter och marknadsandelar
Flow Metrics ger värdefulla insikter om tillväxtindikatorer som intäkter, marknadsandelar och adoption genom att ge en tydlig bild av hur effektivt värde levereras till kunderna och hur smidigt processerna fungerar inom organisationen.
-
Marknadsföringstid
Organisationer kan få djupgående insikter i sin värdeleveransprocess och identifiera möjligheter till förbättringar. Flödesmätningar hjälper teamen att identifiera flaskhalsar, optimera arbetsflöden och öka den övergripande effektiviteten, vilket bidrar till att minska tiden till marknaden för nya produkter och funktioner.
-
Genomströmning
Genomströmningen kvantifierar den hastighet med vilken värdet når kunderna. Flödesmätningar kan användas för att öka genomströmningen genom att identifiera var slöseri och väntetider hindrar värdeleveransen. Genom att öka genomströmningen kan organisationen lansera uppdateringar och nya produkter oftare och därmed förkorta tiden till marknaden.
-
Kundnöjdhet och kundlojalitet
Flow Metrics ger insikter i NPS och kundlojalitet genom att förstå hur effektivt värde levereras. Genom att öka leveransgraden kan kundernas behov tillgodoses i rätt tid, vilket leder till högre tillfredsställelse och förbättrad lojalitet.
-
-
Genom att hantera samarbetsutmaningar, minska slöseri och förbättra förutsägbarheten gör effektiv programvaruleverans det möjligt för team att uppfylla sina åtaganden, leverera högkvalitativa produkter och öka kundnöjdheten. Flödesmätningar ger insikt i:
-
Effektivitet och produktivitet
Flaskhalsar och beroenden kan identifieras genom hela värdeöverföringsprocessen, så att teamen kan ta itu med dessa hinder, effektivisera arbetsflöden och optimera resursallokeringen. Resultatet blir att onödigt arbete minimeras och att outnyttjad kapacitet frigörs från befintliga resurser.
-
Lönsamhet (kostnad i förhållande till intäkt)
Flödesmätningar gör det möjligt för organisationer att optimera sin värdeskapande process, effektivisera arbetsflöden, minska driftskostnader och förbättra kundnöjdheten - vilket alla spelar en avgörande roll för att förbättra lönsamheten. Ledarna har de uppgifter de behöver för att göra strategiska justeringar och investeringar som leder till långsiktig ekonomisk framgång.
-
Kvalitetsmått
Insikter från Flow Metrics kan minska den tid och ansträngning som krävs för att åtgärda defekter, genomföra förändringar på ett framgångsrikt sätt och reagera på incidenter. Som ett resultat av detta påverkas andelen undvikta defekter, andelen återöppningar, andelen misslyckade ändringar och antalet incidenter positivt.
-
Resultat för medarbetarnas engagemang
Genom att ge insyn i hela värdeskapandeprocessen gör flödesmätningar det möjligt för medarbetare att se hur deras arbete fortskrider, förstå hur det passar in i det större arbetsflödet och upprätthålla strategisk anpassning. Medarbetarna har en tydlig bild av sina bidrag och den inverkan de har på affärsresultaten.
-
-
Insyn i teknisk skuld och risk är avgörande för efterlevnad eftersom det hjälper till att identifiera sårbarheter, bedöma effekter och minska risker, vilket säkerställer efterlevnad av regler, datasäkerhet och övergripande operativ integritet. Flödesmätningar ger insikt i:
-
Tid för risklösning
Hög flödeseffektivitet påskyndar riskhanteringen och minskar den tid som krävs för att effektivt hantera potentiella risker. Genom att spåra genomströmningen av risklösning bedöms den övergripande riskhanteringsgraden, vilket ger en heltäckande bild av riskhanteringens resultat.
-
Fördelning av arbete
Flödesmätningar ger insikter om lämplig arbetsfördelning, vilket säkerställer en balanserad blandning av uppgifter för att hantera risker och teknisk skuld. Genom att analysera flödesfördelningen kan teamen skifta till en hälsosammare mix av arbete, leverera funktioner och samtidigt ta itu med teknisk skuld på ett effektivt sätt.
-
Frekvens för lansering av teknik
Frekvensen för tekniklanseringar kan ökas genom att identifiera teknikskulder och risker för proaktiv lösning och optimering. Genom att spåra genomströmning och flödeseffektivitet kan teamen identifiera högriskområden i releasecykeln och proaktivt allokera resurser för att minska potentiella problem, vilket säkerställer smidigare och mer frekventa releaser.
-
-
Darrell Fernandes
TIAA, Executive Advisor – Former CIO Fidelity Investments
Rebecca Davis
Scaled Agile, Inc, SAFe-metodolog
Lås upp insikter med visualiserad flödesmätning
Lås upp insikter med visualiserad flödesmätning
Planview Viz® ger Fortune 500 -företag datadrivna insikter för att hantera strategiska mål och få genomslag.
Planview Viz är en nyckelfärdig plattform för analys av värdeströmmar och använder flödesmätningar för att optimera värdeleveransen på portfölj-, ART-, Solution Train- och teamnivå inom SAFe.
Visa demo på begäran"Flödesmätningsområdet har starkt påverkats av Mik Kerstens arbete. Hans ramverk för flöde innehåller fem mätvärden som kan användas för att mäta olika aspekter av flöde. Eftersom SAFe är ett flödesbaserat system är var och en av dessa mätvärden direkt tillämpbara och ingår nu i SAFe-kunskapen."
Hör vad våra kunder säger om Planview Viz
TUI Group
"Planview Viz finns där för att hjälpa oss att vara proaktiva, att vara mer förutseende. Den visar oss trender och var saker kommer att hända innan de inträffar."
Bank of New Zealand
"Vi har inte haft det så länge men vi ser redan värdet. Teamen är engagerade och glada och vi ser kulturförbättringar eftersom alla ingenjörer nu kan se hur deras arbete påverkar affärsleveransen och hjälper till att stödja en effektiv DevOps-kultur.”
Anaplan
”När man kan illustrera att utvecklingen av en funktion tar 25 dagar i ett gammalt system jämfört med två dagar i ett nytt system, så kan ledningen snabbt se avkastningen.”
Anslut de applikationer du använder varje dag
Integrera Planview Viz med 60+ verktyg och applikationer för att öka hastigheten och effektiviteten.
Ta en titt på hela listan med våra integrationer.
Ser du inte det du letar efter?Kontakta oss för att se om din app stöds.
Fler integrationerGå med i gemenskapen för Flow Framework
Kontakter med affärs- och teknikledare som vill utveckla sin expertis inom VSM, flödesmätning och flödesramverket
-
Funktioner
CIO:s guide till SAFe®
Hur man frigör effektivitet och produktivitet, främjar innovation och attraherar och behåller de bästa talangerna
Ladda ner nu • CIO:s guide till SAFe® -
Mik+One Podcast med Dean Leffingwell
Lyssna nu • Mik+One Podcast med Dean Leffingwell -
Implementering av SAFe® 6.0s Flödesacceleratorer
Upptäck hur Planviews VSM-lösning gör det enkelt att implementera SAFes flödesacceleratorer i det dagliga arbetet.
Se demo • Implementering av SAFe® 6.0s Flödesacceleratorer