Leverera snabbare med större förutsägbarhet
Uppfyll era åtaganden konsekvent, uppnå era tillväxtmål tidigt och bli mer innovativa än era konkurrenter.
Planview ger teknikchefer och andra teknikledare möjlighet att få sina team att leverera snabbt och förutsägbart, med åtaganden och planer ni kan lita på.
Förbättra tiden till värde och förutsägbarhet
Öka effektiviteten för att frigöra kapacitet
Minskad risk för dina strategiska satsningar
Rapporten om branschens status för 2024-projektet till produkten
Få en databaserad bild av hur organisationer kan förkorta den tid det tar att övergå från en gammal projektmodell till en mogen och hållbar produktdriftsmodell. Dessutom kan du använda rapporten för att jämföra din organisations framsteg med branschkollegor och högpresterande företag.
Ladda ner rapportStår du inför samma utmaningar som andra digitala innovatörer och teknikledare?
Planview har hjälpt andra att övervinna dessa hinder och framgångsrikt förbättra tiden till marknaden, samtidigt som teamens produktivitet och effektivitet har ökat. Vi kan hjälpa dig också.
I samtal med andra ledare i stora organisationer har vi hört att någonstans mellan 20-50% av funktionerna aldrig kommer ut på marknaden. Prioriteringar ändras eller så kommer funktionen för sent för att vara konkurrenskraftig. Detta undergräver intäkter, marknadsandelar och i slutändan lönsamheten. Många företag som vi arbetar med sa att deras leveranshastighet var för långsam innan de implementerade Planview. Långa feedbackloopar och en oförmåga att bryta ner organisatoriska silos hindrade dem från att uppnå gemensamma mål och syften. Dessutom fanns det ingen insyn i vad teamen arbetade med. Det ökade avfallet, omarbetningarna och leveransförseningarna ännu mer. Med Planview kan företag se risker, framsteg i arbetet, strategiska framsteg och affärsresultat i en enda, konsoliderad vy. Detta hjälper dem att förstå affärsflödet, budgetläget och frågor som rör kapacitet och arbetsflöden. Snabbare feedbackloopar hjälper dem dessutom att öka tiden till marknaden och förutsägbarheten i leveranserna.
Anpassa programvaruleveransen till affärsresultaten och få proaktiva och prediktiva insikter om hur det står till med programvaruutvecklingen för att åtgärda problem och snabba upp time-to-value.
Flera lager av tillsyn blandat med flera olika verktyg, manuella rutiner och brist på transparens hämmade bankens förmåga att utveckla idéer och leverera värde för att förbli konkurrenskraftig. Det brukade ta åtta månader för NatWest (tidigare RBS) att börja leverera värdedrivet arbete. Nu kan de börja skapa värde på mindre än fyra veckor, vilket innebär en förbättring av den operativa effektiviteten (tid och pengar) på fem till sex månader.
Läs fallstudieInnovationskapacitet kan vara svårt att hitta. Faktum är att 35% av våra Fortune 100 -kunders produktteam inte har kapacitet att ta sig an nya arbetsuppgifter under de kommande 12 månaderna, vilket gör att deras företag riskerar att hamna på efterkälken i förhållande till sina konkurrenter. Många av de företag vi arbetar med kunde inte prioritera innovationskapacitet, efterlängtad modernisering eller förbättring innan de implementerade Planview. Dessutom översvämmades de av efterfrågan. Med Planview anpassas kapaciteten för olika företagsinitiativ till det arbete som har högst prioritet. Teamen har självständighet och tid för ständiga förbättringar.
Planview ger en heltäckande överblick över initiativ, ekonomi, resurser och risker i alla system, team och verktyg med hjälp av realtidsdata.
Santander UK behövde skapa ett ekosystem som gjorde företaget flexibelt genom att koppla samman verksamhet med IT och strategi med leverans - med en enda synvinkel på viktiga initiativ i varje skede av resan. De upplevde en anmärkningsvärd ökning av resursutnyttjandet - upp till 80%, bättre informerade omfördelningar av investeringsbudgeten och 25% snabbare beslut med Planview.
Läs fallstudieOm du inte har en formell process är du inte ensam. De flesta företag har ingen dokumenterad metod för att utvärdera, prioritera och mäta teknikutgifter. Dessutom är det svårt för dem att anpassa sig till sina affärspartners och fastställa rätt prioriteringar, samt att mäta avkastningen på investeringen. Innan Planview implementerades hade många av våra kunder en strategi för styrning som passade alla, vilket fördröjde beslutsfattandet. De kunde inte justera utifrån ledande indikatorer och riktmärken, vilket fördunklade deras riskbedömning. Med Planview kan de anpassa sig baserat på ledande indikatorer - som att deras eftersläpning byggs upp - och riktmärken, som en specifik affärsenhets förmåga att leverera resultat.
Planview samordnar strategi och genomförande för att möjliggöra styrningsmetoder som balanserar snabbhet mot risk baserat på ansvar, självständighet och risktolerans.
UPS behövde anpassa, samla och synkronisera beslutsfattande och finansiering i hela organisationen. Nu har de en enda källa till sanningen med Planview. Ledningen har tillgång till status för pågående initiativ i nära realtid och kan snabbt avgöra om de är på rätt spår, ligger efter eller före tidsplanen - vilket i slutändan ger dem möjlighet att ställa viktiga frågor och få viktiga svar.
Läs fallstudieHur skulle du bedöma din organisations förmåga att klara sig i en digital omvälvning?
Mät motståndskraften i din organisation med hjälp av Project to Product Maturity Assessment.
Svara på sju frågor på fem minuter
Visa omedelbart var du befinner dig på resan
Få konkreta råd om hur du går vidare till nästa steg
Lås upp en e-bok som kartlägger alla steg och visar vägen till ditt slutgiltiga mognadsmål
Huntington Bank
“We had to get faster and more efficient in delivering new capabilities to allow us to be more competitive in the marketplace. Planview gave us that capability.”
Planviews lösningar ger mer möjligheter åt 4500 kunder och 2,6 miljontals användare över hela världen
Utforska mer
Utvald guide
Detta är er färdplan för en omvandling från projekt till produkt.
Hämta guiden
Förbättra tiden till värde genom att öka effektiviteten i mjukvaruutvecklingen.
Skaffa e-boken
Förbättra teknikcentrerad initiativplanering och resultat med hjälp av värdeflödeshantering.
Skaffa e-boken
Economist Impact-undersökningen, som beställts av Planview, avslöjar bristerna i underpresterande omvandlingar.
Hämta rapporten
Lär dig de fyra pelarna i en effektiv AI-strategi och ett ramverk.
Läs faktablad
Our recognition
Planview har gång på gång uppmärksammats för vår vision och förmåga att leverera innovativa lösningar. Se själv vad analytikerna har att säga.
Bläddra bland analytikernas rapporter